最新公司后勤部保障工作計(jì)劃匯總(編輯修改稿)
2025-08-14 10:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 提升，特制訂本計(jì)劃。11月份修定完成《后勤保障部工作計(jì)劃》、《后勤保障部績效考核方案》、《后勤保障部費(fèi)用計(jì)劃》。1月份完善《部門工作指導(dǎo)書》《部門架構(gòu)崗位目標(biāo)職責(zé)》。10月份對集團(tuán)新辦公樓規(guī)劃進(jìn)行調(diào)研，拿出規(guī)劃方案。每周檢查辦公樓衛(wèi)生、水電公共設(shè)施情況，出現(xiàn)故障或損壞隨時維修更換，保證正常使用。低值易耗品，每季度末盤點(diǎn)一次，并出具使用情況報(bào)告，使用中破損的，影響正常使用的隨時維修。低值易耗品采購，各部門11月提報(bào)計(jì)劃，1月份配發(fā)。根據(jù)車輛年限及時組織車輛年審，及時繳納車輛保險(xiǎn)，及時處理公司車輛事故，減少損失。負(fù)責(zé)公司班車管理。每半年進(jìn)行一次乘車人員、行車路線、員工居住地調(diào)查，根據(jù)員工需求調(diào)整乘車點(diǎn)。11月制定集團(tuán)部門管理人員年度通訊費(fèi)用計(jì)劃。職工餐廳（1）加強(qiáng)飯菜質(zhì)量、飯菜衛(wèi)生、價格管理。每季度組織一次員工座談會，采納合理建議，并實(shí)施整改。（2）加強(qiáng)餐廳現(xiàn)場管理，每周檢查一次。（3）配合好子公司加班工作，保障保證夜間上下班及誤點(diǎn)員工就餐。二樓接待（1）做好二樓招待管理，保證滿足用餐人
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1