最新企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人的職責(zé)企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人的法律責(zé)任(十六篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 09:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、安裝工程所需用的成品、半成品、原材料進(jìn)行取樣送檢，對施工過程中使用。的砌筑砂漿、結(jié)構(gòu)及構(gòu)造砼等材料進(jìn)行抽樣試驗。配合質(zhì)監(jiān)部門、質(zhì)檢單位按規(guī)定對工程質(zhì)量進(jìn)行檢測、試驗并辦理好有關(guān)手續(xù)。協(xié)助專職檔案資料員按有關(guān)規(guī)定要求將工程項目的各單位工程的各種工程檔案資料和經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料與工程施工同步收集、填寫、辦理、整理、完善好，確保按時順利歸檔和辦理工程項目竣工結(jié)算。配合專職造價員按有關(guān)規(guī)定和“施工合同”有關(guān)條款的約定做好各施工隊月度施工形象進(jìn)度已完工程量的質(zhì)量驗收評定。及時處理施工過程中跟蹤檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，對潛在的不合格質(zhì)量隱患有權(quán)簽發(fā)停工整改通知，督促及時返工整改，排除質(zhì)量隱患，并按規(guī)定對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人進(jìn)行處罰。負(fù)責(zé)定期或不定期組織召開施工質(zhì)量管理例會或施工質(zhì)量問題現(xiàn)場分析會議，總結(jié)成果經(jīng)驗分析，造成施工質(zhì)量問題的原因，并提出切實可行的預(yù)控和整改措施。1負(fù)責(zé)按規(guī)定向有關(guān)部門和單位報告質(zhì)量事故，配合有關(guān)部門對工程質(zhì)量事故的調(diào)查、取證，參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析會議，提供真實施工情況報告，以便有關(guān)部門或上級領(lǐng)導(dǎo)及時作出處理決定。1主動與建設(shè)單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員交流和溝通，保持良好的工作關(guān)系。認(rèn)真做好工程質(zhì)量報驗工作，及時辦理好各單位工程、分部分項工程的驗收手續(xù)。1參加各單位工程的主體結(jié)構(gòu)工程驗收和單位工程竣工驗收。負(fù)責(zé)編制工程項目施工質(zhì)量管理經(jīng)驗總結(jié)。1認(rèn)真完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人的職責(zé) 企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人的法律責(zé)任篇五《藥品管理法》、gsp等國家法律法規(guī)、上級質(zhì)量文件，在公司內(nèi)部，行使藥品質(zhì)量否決權(quán)，全面管理公司質(zhì)量工作。、質(zhì)量工作計劃，總經(jīng)理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實施。設(shè)置質(zhì)管機(jī)構(gòu)，確定質(zhì)量環(huán)節(jié)，選擇質(zhì)量要素，優(yōu)化管理流程，組織質(zhì)量保證體系內(nèi)部評審，實施質(zhì)量改進(jìn)。，審核質(zhì)量管理體系文件，在企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織實施并監(jiān)督執(zhí)行。5組織和審核藥品經(jīng)營質(zhì)量風(fēng)險評估。6組織開展冷藏冷、凍藥品的儲運設(shè)備設(shè)施驗證工作，批準(zhǔn)方案及報告。7負(fù)責(zé)首營企業(yè)、首營客戶、首營品種、承運方的審批。，對質(zhì)量目標(biāo)、計劃的實施負(fù)責(zé)。、重大質(zhì)量問題的處理及質(zhì)量獎懲工作。10指導(dǎo)計算機(jī)系統(tǒng)質(zhì)量控制功能的設(shè)置。、組織質(zhì)管部做好全體員工的質(zhì)量教育工作。企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)
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