最新企業(yè)工廠安全生產(chǎn)月的活動總結(jié)報告(十一篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 09:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題，以強化員工安全責(zé)任意識為目標的“安全生產(chǎn)月”活動。一、精心組織部署為確保本次安全生產(chǎn)月活動扎實有效開展，我辦成立了以駐地高監(jiān)為組長，安全工程師為副組長，各部門主管為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)“安全生產(chǎn)月”各項活動的具體組織落實工作。二、加強安全生產(chǎn)內(nèi)頁資料管理監(jiān)理駐地辦進行了2次安全教育培訓(xùn)。按照培訓(xùn)計劃完成了《監(jiān)理員安全監(jiān)理工作要點》與《專項安全施工方案審查制度》培訓(xùn)。本月內(nèi)，施工項目部做了對施工人員的安全教育培訓(xùn)和特殊工種專業(yè)崗位的安全教育3次，進行了操作前的安全技術(shù)交底5次；同時，組織了班組安全活動，進行了班前安全生產(chǎn)會，提高了作業(yè)人員的自我防范意識和安全操作技能。進一步規(guī)范安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的收集、整理、歸檔工作。我辦對施工單位的有關(guān)安全資料本月內(nèi)進行復(fù)查2次，對其各項資料進行跟蹤管理，以確保其時效和真實。駐地辦建立了監(jiān)理安全管理臺賬，進行了對重大安全隱患“月建月銷”的活動。三、加強施工現(xiàn)場的安全隱患管理結(jié)合各項安全大檢查、安全隱患排查與整改和“平安工地”考核評價，全面加強安全風(fēng)險管理，督促標段深抓安全風(fēng)險管理體系建設(shè)，突出安全風(fēng)險的預(yù)防和控制，做到風(fēng)險發(fā)現(xiàn)、評估、控制、消除過程閉環(huán)，做到安全風(fēng)險管理工作計劃、實施、檢查、反饋的管理閉環(huán)，實現(xiàn)管理工作持續(xù)改進提高。督促施工單位做好施工現(xiàn)場“單元預(yù)警”工作。本月內(nèi)，現(xiàn)場發(fā)布了安全風(fēng)險橙色預(yù)警3次、黃色預(yù)警7次、藍色預(yù)警18次，有效實施了“單元預(yù)警法”管理，增強全體施工人員安全意識。開展“安全生產(chǎn)月”活動與開展“平安工地”建設(shè)活動相結(jié)合，重點圍繞不斷完善安全管理制度的建立、加強對危險性較大的工程專項方案制定、審查和執(zhí)行、隱患排查治理三個方面，按照已制定的“平安工地”達標標準，本月內(nèi)進行了一次全面檢查驗收，驗收結(jié)果合格。督促施工單位加強對施工現(xiàn)場預(yù)制、運輸、吊裝、施工車輛的安全管理。四、“安全生產(chǎn)月”活動小結(jié)我辦通過開展“安全生產(chǎn)月”的活動，促進了安全生產(chǎn)向更好方向發(fā)展，本月內(nèi)未發(fā)生安全事故，我辦分析下一步安全生產(chǎn)工作的形勢，必須緊抓安全生產(chǎn)工作的力度絲毫不能放松，要常抓不懈。在箱梁施工、箱梁安裝等高風(fēng)險分項工程，安全工作任重而艱辛!為此，我辦將嚴格按照“嚴格管理，從細微處做起，狠抓落實”的“嚴、細
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1