最新企業(yè)領(lǐng)導述職報告(12篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 09:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 安全引水，渠道安全度汛、水毀工程統(tǒng)計、05年度水毀工程維修質(zhì)量監(jiān)督、四護員管理合同修改、配合分局有關(guān)科室完成了三義寨灌區(qū)專項應(yīng)急抗旱預案的起草工作，已報上級有關(guān)部門備案。主要完成工作情景向大家匯報安全引水工作。20__年第一次引水前，帶領(lǐng)全段干部職工對本轄區(qū)內(nèi)的分水口門進行了保養(yǎng)、維修、調(diào)試，渠道進行了細致的檢查、處理，從而保證了啟閉機運用自如和安全引水。引水期間，對渠道、各分水口門嚴加管護，早晚巡查，確保了引水安全。渠道防汛工作。根據(jù)分局度汛暫行辦法，制訂了__安全度汛實施辦法，職責到人，作到了“三到位(措施到位、實施到位、監(jiān)管到位)、一確保(確保工程萬無一失)”，共整修、保養(yǎng)、調(diào)試啟閉機2臺次，清除排水口內(nèi)土方30立方。每次大雨過后，都能及時到渠道上查看水毀情景，分析水毀原因，構(gòu)成書面材料及時報分局有關(guān)領(lǐng)導，保證了__范圍內(nèi)的渠道、建筑物安全度汛和沿渠工程管理道路全年暢通無阻。完成了20__年度四護員工作總結(jié)及表先工作，南分干四護員合同修改及新管理合同簽訂工作，免除了近3年全部補助費用。完成了本段范圍內(nèi)水毀工程及橋、涵、閘的統(tǒng)計工作，為分局擬訂下步工程維修計劃供給了第一手資料。全段人員共同參加了轄區(qū)內(nèi)006年度水毀工程修復工作的質(zhì)量管理工作，在施工中嚴格按規(guī)范、規(guī)程進行，要求各道工序必須做出樣板后方可施工，經(jīng)驗收合格后進入下道工序，達不到樣板要求的堅決返工，變事后監(jiān)督為事先預防，不但減少了材料浪費，同時提高了工程質(zhì)量，遇到施工難點問題，進取同施工單位一道出注意、想辦法，給施工單位提合理化提議，解決施工中的難點問題，得到了施工單位的認可。企業(yè)領(lǐng)導述職報告篇三20xx年在院領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同志的幫助配合下，緊緊圍繞黨組年初確定的工作目標，恪盡職守，扎實工作，較全面地履行了崗位職責，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將本人一年來的思想、工作、作風等情況述職如下：一、加強學習，不斷提高自己的理論素養(yǎng)和寫作能力。由于崗位的特殊性，分管辦公室文字綜合工作，主觀對政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求相對比較嚴格，客觀上要求自己要不斷加強學習，夯實理論基礎(chǔ)、熟練掌握領(lǐng)會上級院的決策部署和政策文件精神，工作中能與同志們團結(jié)一致，打成一片，做到了吃透“上情”，摸清“下情”。因此，一年來，我能夠自覺養(yǎng)成勤于學習的習慣，除
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