最新主體勞務(wù)承包合同主體工程勞務(wù)分包合同(四篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 08:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 門結(jié)帳付清尾款。三勞務(wù)人員工資發(fā)放辦法，特別是年終勞務(wù)費用分配細則(須落實到個人)在每次結(jié)帳后付款前交甲方財務(wù)人員。四乙方須編制每月用料計劃提前一個月報甲方有關(guān)人員審核后，共同制定供料計劃合理安排材料進場時間。嚴格按施工有關(guān)部門制定的材料損耗表控制節(jié)超，并采取相應(yīng)獎罰措施。五雙方職責(一)甲方職責、季生產(chǎn)計劃和勞動計劃的編制，安排協(xié)調(diào)工作，保證該任務(wù)能連續(xù)、合理均衡的施工。，及時用書面形式傳達作業(yè)指導(dǎo)書、安全交底書、施工圖紙等技術(shù)有關(guān)資料。，水平或垂直距離的水電源(隨機電箱或水龍頭)，并保障作業(yè)班組施工道路通暢和垂直運輸設(shè)施要求。，保障作業(yè)班組施工現(xiàn)場安全設(shè)施齊全和機械設(shè)備安全的要求，并根據(jù)作業(yè)班組申請向作業(yè)人員提供安全文明施工所需的一切設(shè)施。、質(zhì)量、進度完成情況和綜合管理情況的檢查與考核工作，并有權(quán)隨時對乙方管理資料進行審查。，并進行有償管理與服務(wù)。每月房租費120元/間，水電費按每月50元/間計。、違章經(jīng)教育無效的乙方作業(yè)人員在24小時內(nèi)離開本項目部。(二)乙方職責、招標文件及詢標記錄中乙方承諾的各項管理目標(質(zhì)量、安全、施工計劃、綜合管理等)。、技術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)道德、教育工作。、機具、工具的保養(yǎng)、養(yǎng)護、維修工作，嚴格按甲方要求實行限額領(lǐng)料。、技術(shù)三級教育和考核工作，并應(yīng)將該工作的書面資料及時報送四分公司質(zhì)量安全技術(shù)監(jiān)督科。，負責管理勞務(wù)作業(yè)人員，并協(xié)調(diào)和檢查、考核各勞務(wù)作業(yè)班組的各項工作和完成情況并按時參加項目部的月計劃會議和工作協(xié)調(diào)會議。、計生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證、務(wù)工合同手續(xù)，并隨時接受上級機關(guān)、地方政府部門、甲方的檢查，且應(yīng)對不符合要求的迅速整改。否則所發(fā)生的費用由乙方負責。，應(yīng)嚴格執(zhí)行公司各項制度和四分公司及項目部下達的各項管理規(guī)定。“二長六大員”管理機制，且在作業(yè)班組中從事該工種工作時間一年以上的技術(shù)骨干總?cè)藬?shù)達60%以上。六質(zhì)量安全管理、規(guī)范為gbj301—8施工圖、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、義烏市監(jiān)理程序、公司質(zhì)保手冊，安全管理執(zhí)行國家安全操作規(guī)范且雙方應(yīng)執(zhí)行公司質(zhì)量安全獎罰條例。(自檢、企業(yè)檢、監(jiān)理檢、(80分以上)，且分項工程質(zhì)量優(yōu)良率90%以上，分項工程質(zhì)量如達不到80分時乙方必須無條件進行返工，所造
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