最新業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報告業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報告五篇(模板)(編輯修改稿)
2025-08-14 08:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 前二位置。二是推行“十免服務(wù)，塑造服務(wù)口碑”。在營業(yè)廳設(shè)置愛心驛站，全面推行免費(fèi)飲水、充電、雨傘等十項基礎(chǔ)服務(wù)，增強(qiáng)主動服務(wù)意識，提升服務(wù)口碑。并向全網(wǎng)用戶開展“夏送綠植”活動，累計接待并服務(wù)用戶1000人次以上。(四)提高能力，團(tuán)隊賦智。一是推行“三星評定”。設(shè)立明星榜，圍繞發(fā)展、支撐和服務(wù)指標(biāo)，每月評選銷售明星、服務(wù)明星、支撐明星各一名，各獎勵100元，營造比學(xué)、趕、幫、超氛圍，打造標(biāo)桿示范。二是建立“學(xué)習(xí)機(jī)制”。每周二固化為營業(yè)廳集體學(xué)習(xí)培訓(xùn)日，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考試。建立黨群小組會議日、學(xué)習(xí)日、培訓(xùn)日制度，加強(qiáng)小組集體學(xué)習(xí)，提高指導(dǎo)能力。三是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，模板作業(yè)。打造營業(yè)廳工作看板，全量展示計劃分解、任務(wù)通報、近期公示、日?？己恕I銷政策等八個板塊內(nèi)容，全流程展現(xiàn)月度工作。制定增量分享辦法，包含收入、發(fā)展、重點產(chǎn)品、創(chuàng)新業(yè)務(wù)等中長期核心指標(biāo)，以共同的價值和理念凝聚人心。打造團(tuán)隊文化墻，營造家園文化氛圍。(五)重點突破，創(chuàng)新增效。建立定期拜訪機(jī)制，加快創(chuàng)新業(yè)務(wù)拓展，19月累計拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù)7單，其中釘釘部署2個，朋友圈廣告2個，e信通2個，專線1條，儲備智慧社區(qū)等項目商機(jī)2個。三、堅持自律，嚴(yán)把廉潔關(guān)低調(diào)做人、謙虛做事，與同事們和諧相處、友好團(tuán)結(jié)，嚴(yán)守公司機(jī)密，沒有利用職務(wù)之便為個人謀私利，沒有出入高檔會所，沒有以喬遷新居、生日祝壽等形式斂財?shù)那闆r。妻子在商州區(qū)楊斜鎮(zhèn)中學(xué)擔(dān)任教師，女兒一歲七個月，還未上學(xué)，本人及家屬現(xiàn)有按揭住房1套，111平米，位于商州區(qū)錦繡新天地小區(qū)，房款來源為我和配偶的工薪收入。四、正視問題，實現(xiàn)新提升在一年來的工作中，我全身心撲在工作上，為公司發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，但仔細(xì)對照上級的要求，還存在一些不足，由于自己年輕，剛走上一線崗位，綜合素質(zhì)水平還有待提高，工作經(jīng)驗還不夠豐富，復(fù)雜問題處理還欠系統(tǒng)方法等，這些都與公司高質(zhì)量發(fā)展的要求還有一定差距，今后我將加倍努力，改進(jìn)不足?；仡^審視，一年來的工作，雖然取得了一些成績，但這些成績的取得，得益于公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于縣分領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和智慧，得益于全體員工的辛勤努力。大美山陽、希望之城，下一步，我將繼續(xù)保持工作干勁和銳度，與網(wǎng)格成員一起努力奮斗，和其他網(wǎng)格團(tuán)結(jié)協(xié)作，全力以赴做實發(fā)展、做精維系、做細(xì)服務(wù)、做大項目，為公司和網(wǎng)格成員交上一份滿意的答卷。以上述職
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