最新上半年工作總結(jié)及下半年工作思路和規(guī)劃上半年工作總結(jié)和下半年思路(優(yōu)秀10篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 08:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 個崗位，真正做到風險點全覆蓋、風險提示全覆蓋，支行全年實現(xiàn)了信訪、安全、保密等工作“零報告”。二是在內(nèi)部管理方面，著力建好以“精細統(tǒng)計、量化考核”為特點的工作考核制度，對支行所有崗位人員的日常工作量按月度進行分類統(tǒng)計，并將各個崗位人員的工作量應完成指標與其實際完成指標，從量和質(zhì)兩個方面進行對比，最終形成對所有崗位的績效綜合評判結(jié)果。通過實施“精細統(tǒng)計，量化考核”辦法，支行員工工作效能明顯提高，執(zhí)行力大幅提升，實現(xiàn)了業(yè)務“零差錯、零投訴、零違章”的良好局面。三是在內(nèi)部監(jiān)督方面，通過專門開發(fā)的電子顯示程序，搭建黨務、政務、行務、金融管理事項“四公開”平臺，以此提升縣支行依法行政工作水平。(八)堅持以人為本，穩(wěn)步推進金融黨建、文明單位和黨風廉政建設。在黨建工作上，以提升執(zhí)行力為切入點，發(fā)揮黨組中心組理論學習示范帶動作用。積極構(gòu)建“黨組、支部、股室”三位一體的理論學習體系，積極推進學習型黨組織建設。進一步推進黨務公開工作。制定并上報了黨務公開實施方案，圍繞黨務公開的目錄和內(nèi)容、黨務公開的方式和程序、黨務公開的監(jiān)督方式和責任追究等各項工作有序展開。在黨風廉政建設工作上，按照“誰主管，誰負責，一級抓一級，層層抓落實”的原則，結(jié)合實際，簽訂支行與股室、一把手與分管領導以及分管領導與股室主要負責人黨風廉政建設責任書。以開展“提升執(zhí)行力，給力十二五”為主題的宣傳教育活動和執(zhí)行力文化“三個五”工程建設活動為載體，深入開展“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，營造執(zhí)行力文化氛圍。在文明單位工作上，圍繞“抓班子、帶隊伍、促業(yè)務”總體要求，通過制定《20文明單位創(chuàng)建規(guī)劃》、以及一以貫之的創(chuàng)建，提升了支行的履職能力和干部職工的綜合素質(zhì)以及在縣域經(jīng)濟金融發(fā)展中的職能作用，確保創(chuàng)建成效。獲得了上海總部級、中支級文明單位榮譽稱號，并予以通報表彰。同時被浙江省唯一推薦為總行縣支行職能建設試點典型發(fā)言單位以及申報人民銀行基層單位“標桿職工之家”。(九)以進一步加大考核力度，積極組織開展調(diào)研信息工作。牢固樹立“調(diào)研立行”，對調(diào)研工作抓早抓實，制定完善了20支行調(diào)研工作意見和考核辦法，加大考核獎懲力度，任務分解落實到人，與職務、職稱掛鉤。結(jié)合縣域經(jīng)濟金融發(fā)展實際和特點，加強對轄區(qū)經(jīng)濟金融運行情況、貨幣政策實施效果的調(diào)研、分析和反饋，組織開展了對農(nóng)村信用社的重點調(diào)查，制定落實了20重點調(diào)研課題。截至目前，
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