普通財務個人入職述職報告(8篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 08:28 本頁面
【文章內容簡介】 我自20_年1月份到公司擔任財務一職，到現(xiàn)在已有一年的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關人員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。下面我將近幾個月來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要的述職報告：一、盡職盡責履行好自己的工作職責我在公司主要從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：擬定財務管理制度以及報銷流程，并針對全體員工進行培訓等工作。為方便數(shù)據(jù)管理，經過多方渠道，找到了適合公司的斗拱云管理軟件，將公司經營數(shù)據(jù)數(shù)字化管理，并針對這款軟件聯(lián)系客服，組織公司員工培訓。7月份貸款150萬，保證現(xiàn)金流量處于良性循環(huán)狀態(tài)。從記賬公司收回賬簿。協(xié)助公司把工作場所搬到新的工作地點，對接新場所的房租、物業(yè)等，并梳理主體公司的股權架構，注冊新的母公司及兩個有限合伙企業(yè)。二、發(fā)揮財務監(jiān)督、管理職能，增強財務服務意識?，F(xiàn)代企業(yè)財務管理要求，財務不僅僅是傳統(tǒng)意義上的“管家”，更重要的是發(fā)揮它的監(jiān)督職能作用。作為職能工作部門，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。三、2022年雖然各項工作取得了一定的成績，但仍有很多應做而未做、應做好而未做好的工作。內部財務數(shù)據(jù)報表以及支出報表尚不完善。員工未能很好的使用斗拱云管理軟件。有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。在資產實物性管理上，在各項成本費用控制細化上，在物資采購質量把關等方面都還有所欠缺。四、2022年工作規(guī)劃全面深化推進斗拱云管理軟件，加強公司經營數(shù)據(jù)數(shù)字化管理。梳理各公司的內部財務數(shù)據(jù)報表以及重新優(yōu)化公司的日常支出報表。完成主體公司的股權變更。全面深化降本增效活動，緩解成本需求與預算控制目標差距較大的壓力，改進公司盈利能力。加強資金預算與支付結算管理。提高資金預算的有效性和集中支付等關鍵指標的監(jiān)控與考核評價。進一步夯實財務信息質量的基礎管理。強化財務信息質量責任管理，嚴格權責發(fā)生制原則，完善并落實核對制度，加強臺賬建立工作。加強產權管理與資產基礎管理。嚴格落實資產損失的責任追究，促進資產基礎管理水平的持續(xù)提升。推動申報知識產權。拿回記賬公司手中的所有賬簿。1
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1