普外科護士長年終工作總結(jié)普外科護士長上半年工作總結(jié)(5篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 08:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在95以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出整改措施。嚴格執(zhí)行護理文書書寫制度，責(zé)任組長對護理文書進行抽查，護士長每天隨即檢查護理病歷，在環(huán)境質(zhì)量上，注重護理病歷書寫的及時性于規(guī)范化。每月堅持開展護理病歷例討論，針對護理難疑病例，全科護理展開討論，各持已見，提高了護士對疑難危重病人的護理水平。提高了對護理問題的預(yù)見性何應(yīng)對能力。定期召開護士生活會，對科室存在的問題進行討論，發(fā)揚普外科團體合作精神。格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。科室堅持了每月對治療室處置室進行三氧機消毒并記錄。一次性用品使用后及時毀形、泡、集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液、濃液定期測試檢查，實行一人一針一管一止血帶。積極開展人性化服務(wù)科室內(nèi)年輕護士為主要力量，既為我科增添了朝氣，注入了新鮮血液，同事又為病房的管理工作提出了更高的要求。針對病房年輕護士多，處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗相對不足，更加注重對護士溝通能力的培養(yǎng)。利用生活會等鼓勵護士參加討論，以培養(yǎng)其溝通能力，教會年輕護士學(xué)會處理問題。開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程伊始，科室召開生活會，將相關(guān)的精神傳達到每一名護士，向大家說明開展這項工作的意義，取得了科室護士的認可。同時科室也積極行動起來，在工作安排上做了調(diào)整重新規(guī)劃了各班職責(zé)，由責(zé)任護士負責(zé)患者的一切處置、病情觀察、健康宣教及責(zé)任組長、護士長監(jiān)督、檢查的層級管理模式。積極組織科室護士進行基礎(chǔ)操作大練兵，保證為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。加大病房安全管理，病房制定了細致詳盡的安全教育警示牌，預(yù)防可能發(fā)生跌倒、防盜等案件，保證患者住院期間安全。針對實習(xí)同學(xué)實施固定帶教老師一對一責(zé)任制帶教，做到入科教育、出科考核。鼓勵全科護士寫撰寫論文。針對科室護士大多出置于西醫(yī)院校，中醫(yī)理論薄弱等特點，強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，根據(jù)科室的開展中醫(yī)服務(wù)項目的實際需要，擬定學(xué)習(xí)計劃推行醫(yī)生帶護士，邀請其他科室的高年資護士定點幫扶、學(xué)習(xí)護士結(jié)成對，學(xué)習(xí)護士輪流擔(dān)任主講等多種形式提高科室護士的綜合素質(zhì)。強操作抓服務(wù)深入開展中醫(yī)醫(yī)院管理年活動繼續(xù)加強護士技能操作水平，邀請了針灸推拿科的骨干護士帶教、其他科室中醫(yī)護理骨干集中示教、高等院校中的中醫(yī)護理骨干開展講座等形式促使全體科室護士中醫(yī)護理操作上水平上臺階，為病人開展更為優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)
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