招聘專員的員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)熱門21篇(編輯修改稿)
2025-08-14 07:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。:詳細了解了從初期的招聘需求管理到后期的員工入職安排這。一整套專業(yè)招聘流程，工作中規(guī)范化操作每一個流程。：這一知識是由我的主管面授，并帶著我做了一輪模擬操。作。經(jīng)過工作中的多次操作，對專業(yè)系統(tǒng)的常用操作以及使用規(guī)范已熟悉。、面試考核及溝通技巧：初期我的主管給我做了面授，并做了多種情景模。擬測試，提出了改進建議。經(jīng)過2個月的實際操作，已將這幾項技能掌握。：工作中已能嚴格按照入職流程的相關(guān)規(guī)定操作。：這項最需要專業(yè)技巧的技能在講師的教導下，已。初步掌握相關(guān)技巧。在實際工作中，現(xiàn)已能靈活運用。月份招聘人數(shù)。總計24人。對招聘的個人看法：，將合適的人放到合適的位置上。在面試中如果候選人應聘的職。位不符合崗位要求，可根據(jù)候選人的意愿，推薦合適候選人的其他崗位。招聘專員的員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇四20xx年12月17日我加入_，負責績效方面的工作。雖然到現(xiàn)在才十來天的時間，但在經(jīng)理的悉心指導和同事的熱心幫助下，我已基本把本職工作理順，知道什么時間應該做什么事情，應如何去做。在這段時間里，我學到了很多知識，包括工作上的和心態(tài)上的。但我知道自己還有很多方面存在不足，不僅是在專業(yè)知識上，還有在工作的方式方法上，我都還沒有完全達到這個崗位的要求。在20xx年，我需要保持高度的熱情和耐心，不斷地學習和總結(jié)，不僅要爭取早日勝任績效模塊的工作，還要有所完善和進步，同時協(xié)助部門其他同事把人力資源工作做好。績效考核指標庫的建立和完善。根據(jù)確定的績效考核指標，建立各部門績效指標庫。同時，及時了解各部門業(yè)務發(fā)展規(guī)劃和崗位職責的變動，不斷修改和完善績效考核指標，并協(xié)助部門經(jīng)理，就績效考核指標的調(diào)整與員工進行溝通?？冃Э己斯ぷ鞯拈_展。根據(jù)公司績效考核管理辦法規(guī)定的考核周期，定期組織并協(xié)助各部門實施績效考核工作，及時收集并匯總績效考核成績及下一考核周期的績效考核計劃。同時，組織召開每月的經(jīng)理績效會并發(fā)布通知，將總經(jīng)理確定的績效考核結(jié)果反饋至各部門經(jīng)理?？冃贤ㄅc申訴。協(xié)助各部門經(jīng)理開展績效溝通工作，幫助員工改進績效。在考核過程中，員工若認為受不公平對待或?qū)荚u結(jié)果不滿意向人力資源部提出申訴，將員工申訴統(tǒng)一備案后開展申訴報告審核等后續(xù)相關(guān)工作?？冃Ч芾碇贫鹊母倪M和完善。在完全熟悉公司績效考核管理制度及績效工作開展的實
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