護(hù)士長工作計(jì)劃護(hù)士長工作計(jì)劃及周安排(14篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 07:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 全院護(hù)理會(huì)診。（四）n4級(jí)護(hù)士（副主任護(hù)師、主任護(hù)師），能夠負(fù)責(zé)指導(dǎo)本科護(hù)理、科研、教學(xué)工作。 的實(shí)施、組織指導(dǎo)疑難病例的護(hù)理會(huì)診及危重病人的搶救。、護(hù)理查房、護(hù)理病例討論，指導(dǎo)下級(jí)護(hù)師的查房、病例討論。，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)用于臨床實(shí)踐。，負(fù)責(zé)本科臨床帶教工作。，至少每兩年在省級(jí)期刊上發(fā)表專業(yè)論文一篇。具備臨床科研能力，至少每5年完成一項(xiàng)護(hù)理科研。（五）護(hù)士長，人力資源管理滿足臨床工作需求?！毒C合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則》，病區(qū)有符合醫(yī)院實(shí)際的分級(jí)護(hù)理制度?！耙圆∪藶橹行摹钡呢?zé)任制整體護(hù)理工作模式。，護(hù)理質(zhì)量控制有實(shí)效，體現(xiàn) pdca管理模式。（一）n1級(jí)護(hù)士，見附1，見附2（二）n2級(jí)護(hù)士，見附1，見附2（三）n3級(jí)護(hù)士，見附1，見附3（四）n4級(jí)護(hù)士，見附1，見附3（五）護(hù)士長，見附4，見附3（工作2個(gè)月以內(nèi)）（1）.目標(biāo)：（1）強(qiáng)化基本理論、基本知識(shí)和基本技能（2）基本掌握規(guī)章制度、核心制度、工作職責(zé)、工作流程、護(hù)理安全。（3）掌握常見儀器操作規(guī)范。（4）掌握患者十大安全目標(biāo)。（5）培養(yǎng)護(hù)理人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)，盡快適應(yīng)臨床護(hù)理工作。：（1）上崗前培訓(xùn)：組織包括衛(wèi)生局、院部、護(hù)理部三個(gè)層面的崗前培訓(xùn)，以提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。（2）科室根據(jù)護(hù)理部目標(biāo)及工作計(jì)劃制定具體的帶教計(jì)劃，實(shí)行一對(duì)一帶教，并完成二個(gè)月內(nèi)崗前培訓(xùn)清單，由帶教老師或護(hù)士長簽名。（3）護(hù)理部組織理論考核，科室護(hù)士長和帶教老師進(jìn)行一次床邊綜合能力考核，考核成績記錄在護(hù)理人員技術(shù)檔案中。（4）以上均合格者，由科室書寫鑒定意見，簽勞動(dòng)合同，進(jìn)入規(guī)范化培訓(xùn)階段。不合格者延緩簽合同。（二）規(guī)范化培訓(xùn)（06個(gè)月）（1）目標(biāo)：1）鞏固專業(yè)思想，強(qiáng)化職業(yè)道德。2）熟練掌握各班工作職責(zé)和工作流程。3）熟練掌握基本理論、基本技能、工作流程、核心制度、應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理常規(guī)。4)基本掌握常見化驗(yàn)指標(biāo)異常及留取方法。5)基本掌握所在科室的?？谱o(hù)理常規(guī)及專科技能。6)基本掌握查體評(píng)估及護(hù)理程序應(yīng)用能力，能完成一般常規(guī)工作。（二）措施：1）護(hù)理部安排各科室輪轉(zhuǎn)，科護(hù)士長、護(hù)士長每半年組織召開新護(hù)士座談會(huì)，了解其工作情況及思想動(dòng)態(tài)
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