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正文內(nèi)容

護士長個人工作述職報告護士長工作述職報告(14篇)(編輯修改稿)

2025-08-14 07:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 離制度,加強各種感染監(jiān)測,完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標準。定期召開助產(chǎn)士會議,反饋工作中出現(xiàn)的問題,認真總結(jié)分析,制定下一步整改措施,并進行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識,并順得通過了產(chǎn)科護理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項工作指標完成如下:全年年共接生221人開展早接觸早吸吮100%、實行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%九、建立和完善績效考核與激勵機制,充分調(diào)動護士的積極性,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得。過去的一年,我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績,但仍然存在很多的不足:優(yōu)質(zhì)護理服務的內(nèi)容還需深化,服務形式還需創(chuàng)新。年輕護士的基礎理論知識和專科護理知識還需學習,服務的積極性和主動性有待進一步增強。護理科研、論文撰寫工作也很薄弱,因此,在新的一年里,我們將總結(jié)經(jīng)驗,大膽創(chuàng)新,為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力。xxxx年對于我來說,是進步的一年,也是收獲的一年。作為一名護士長我深深地意識到,肩上多的是一份責任,腳下多的是一份動力。護士長作為科室的管理者,在科室護理工作中起領(lǐng)導、決策、指導、監(jiān)督等作用。我深知護士長責任之重大。產(chǎn)科是一個特殊的高風險科室。確保母子平安,減少醫(yī)療糾紛是科室的最終目標。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:一、認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,認真負責。二、改變服務理念、改善服務態(tài)度、開展人性化服務。社會在不斷的進步和發(fā)展,人們對物質(zhì)文明和精神文明也隨之提高,我們應該隨著現(xiàn)實的醫(yī)療環(huán)境及復雜的醫(yī)患關(guān)系去改變,與時俱進,給自己的定好位,用與眾不同的服務方式去贏取病人的認可,為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系去努力,去贏得患者好的口碑、去贏得屬于我們自己的生存平臺。只有贏得病人的滿意,才能獲得效益,才能在激烈的競爭中獲得一席之地。牢記態(tài)度是基礎、技能是關(guān)鍵??剖蚁肭蟮冒l(fā)展,一定要在服務質(zhì)量上下功夫,而最根本的問題轉(zhuǎn)變觀念。推動以病人為中心的服務理念,牢固樹立一切為了病人,全程優(yōu)質(zhì)的服務。三、增強科室凝聚力。搞好上下團結(jié),使大家同心同德干事業(yè),并能把工作的成績、利益、榮譽和自己下屬同享,能做到寬容大度,實事求是,能以職業(yè)道德規(guī)范嚴格要求自己。工作作風踏實,愛院、愛自己的專業(yè)、愛自己的下屬。鼓勵護士在工作中、業(yè)務上超越自己,尊重人才、
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