教師個人培訓(xùn)總結(jié)簡短教師個人培訓(xùn)總結(jié)校本培訓(xùn)(十八篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 07:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 我都抱著海綿一樣的心態(tài)來吸收這樣的信息。(2)踩數(shù)字游戲在進(jìn)行企業(yè)調(diào)研的活動中，其中杜總給我們進(jìn)行了一個踩數(shù)字游戲，印象深刻。游戲規(guī)則是從小到大踩120的數(shù)字，誰用的時間少誰就算勝利，這是一個典型的考驗定向思維、慣性思維的游戲。我們五個小組進(jìn)行完一輪后，都犯了這樣一個定向思維的錯誤，規(guī)則說是從1到20的數(shù)字，但是沒有說是每個數(shù)字都會出現(xiàn)，所以也引起我很大的反思。很多人思考問題都會不自覺的定向思維，但是有時候用發(fā)散思維會有很大不同的效果。(3)企業(yè)文化講座企業(yè)文化是一個企業(yè)的核心、精髓和靈魂，__教育為我們分享了自己的企業(yè)文化，爭做六十年培訓(xùn)中心，成為校企合作的路上領(lǐng)頭羊。我想一個企業(yè)、一個學(xué)校甚至一個團(tuán)隊、一個人都需要自己的文化，因為這個是促進(jìn)前進(jìn)的風(fēng)向標(biāo)。(4)公司的力量公司是企業(yè)的一種代名詞，它是一個組織，世界上80%的利潤都來自公司，10%來自服務(wù)行業(yè)，10%來自國家。所以面對公司，我們應(yīng)該抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，公司具有很強(qiáng)大的力量，他的很多制度、規(guī)則、價值觀、文化和員工準(zhǔn)則都值得學(xué)習(xí)的，可以用于怎樣管理學(xué)生的行為、態(tài)度、價值觀等都有借鑒意義。(5)企業(yè)績效管理與執(zhí)行力雖然知道我每個月的工資由幾部分組成，可我重來都沒有認(rèn)真思考到底績效工資是怎么形成的，今天有幸聽到__的績效管理體制，有幸能分享。企業(yè)的薪酬總收入有工資、獎金、福利和股票期權(quán)組成，當(dāng)然每部分又有不能的工資構(gòu)成。這讓我想到怎么分配工資和對自己的收入進(jìn)行合理的規(guī)劃，我想80后的人都是月光族，如何分配收入值得思考。還有執(zhí)行力的問題，在我理解，執(zhí)行力應(yīng)該是體現(xiàn)管理者的強(qiáng)勢的體現(xiàn)，一個決策者強(qiáng)勢，那么他這個團(tuán)隊就會有很好的執(zhí)行力，就比如__教育。(6)領(lǐng)導(dǎo)的心思你別猜曾經(jīng)有一句話：愛情就像一場游戲，一旦動了情你就輸了。這個比喻可能有點過分，但是我相信，每個領(lǐng)域都有自己的游戲規(guī)則，特別現(xiàn)在官僚系統(tǒng)，規(guī)則更是撲朔迷離。__有幸請到姚老師給我們分享了官府系統(tǒng)里的一些潛規(guī)則，也學(xué)習(xí)了如何應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)以及領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報的一些技巧。我想，由于每個人的性格、行為處事、價值人生觀的差異，找尋一條適合自己的處理方式，或許能在各種場合應(yīng)付的游刃有余。(1)ppt制作與技巧，學(xué)習(xí)ppt動畫和flash的簡單制作(2)思維導(dǎo)圖的運(yùn)用，從系統(tǒng)的角度列提綱，做方案決策。(3)番茄鐘時間管理
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