招聘專(zhuān)員轉(zhuǎn)正的工作總結(jié)招聘專(zhuān)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(匯總8篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 06:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 司還沒(méi)有上市，但是有效合理的配置人力資源是非常有助于提高公司的工作效率的，我在進(jìn)入公司的第一步就是先調(diào)查了一番公司的所有任職員工，然后進(jìn)行定崗定編工作，完善人事部的所有規(guī)定，主要還是看是否有不合理的規(guī)定。一個(gè)員工每個(gè)月該發(fā)多少這都是需要考量的，這需要通過(guò)跟其他公司同崗位的員工工資進(jìn)行比對(duì)，然后自己提出意見(jiàn)，再通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)最終定下來(lái)，月薪定下來(lái)之后，我才能去編制員工每年的薪資調(diào)整方案，再?zèng)Q定年低的獎(jiǎng)金，薪資是很?chē)?yán)肅的一個(gè)問(wèn)題，一定要做到合理。社會(huì)上人才是很多的，才是對(duì)我們公司有用，適合我們公司的人才卻是很少的，我要做的就是廣泛發(fā)布招聘信息，多種渠道吸引眾多應(yīng)聘者前來(lái)，然后進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，給公司儲(chǔ)備招聘合適的人才，有時(shí)候一個(gè)人的工作效益可能比倆個(gè)人都高，這就要看一個(gè)人的工作能力了，而我就是要有這種火眼金睛。首先既然是公司的人事專(zhuān)員，那么我就得做好一切準(zhǔn)備，公司的勞動(dòng)糾紛雖然不常見(jiàn)，但是也還是有發(fā)生的案例，我既然決定在這個(gè)公司長(zhǎng)久的做下去，那么我就要做好這個(gè)準(zhǔn)備，試用期間，我也是研究了很多勞動(dòng)糾紛的案例，希望從中能吸取經(jīng)驗(yàn)，這樣才能讓自己在面臨這種情況的時(shí)候，能從容不迫的解決。其次就是我得負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)員工們之間的關(guān)系，在工作時(shí)，要員工之前不合作，不協(xié)調(diào)，會(huì)十分的影響工作效率，并且還會(huì)導(dǎo)致矛盾的激發(fā)，現(xiàn)在我來(lái)到公司三個(gè)月，公司每個(gè)崗位上的人，我都認(rèn)識(shí)清楚了，并且都知道他們什么性格了，畢竟溝通能力是做人事專(zhuān)員的基本條件。雖然我是公司的人事專(zhuān)員，很多地方我都可以自己做決定，但是我這三個(gè)月的工作一直都是跟著公司的發(fā)展方向走的，比如說(shuō)招聘工作，以及崗位的編制工作等等，都是建立在讓公司有更好的發(fā)展空間以及更快的工作效率，我堅(jiān)信我一定能在轉(zhuǎn)正之后，讓公司人力資源方面的工作，完成的更好!招聘專(zhuān)員轉(zhuǎn)正的工作總結(jié)篇四尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：加入xx已2個(gè)月，經(jīng)過(guò)這兩個(gè)月的學(xué)習(xí)工作，使我的專(zhuān)業(yè)性有了很大的提高。專(zhuān)業(yè)方面掌握了如下技能：：掌握了招聘崗位的工作職責(zé)，要完成的工作內(nèi)容。:詳細(xì)了解了從初期的招聘需求管理到后期的員工入職安排這一整套專(zhuān)業(yè)招聘流程，工作中規(guī)范化操作每一個(gè)流程。：這一知識(shí)是由我的主管面授，并帶著我做了一輪模擬操作。經(jīng)過(guò)工作中的多次操作，對(duì)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的常用操作以及使用規(guī)范已熟悉。、面試考核及溝通技巧：初期我的主管給我做了面授，并做了多種情景模
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