技術(shù)部門工作總結(jié)技術(shù)部門工作總結(jié)(13篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 06:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理思想為核心，發(fā)揚“團結(jié)、務(wù)實、嚴謹、求精”的工作作風，運用“超前預(yù)見性、信息反饋及時性、方案實施可操作性、問題考慮系統(tǒng)全面性”的基礎(chǔ)管理方法，在實踐中勇于創(chuàng)新，為實現(xiàn)礦井年初制定的工作計劃和目標努力的工作，為礦井的發(fā)展貢獻我們的力量。截止10月底，計劃生產(chǎn)原煤x萬噸，實際生產(chǎn)原煤xx萬噸，完成集團公司計劃產(chǎn)量，全年預(yù)計生產(chǎn)原煤x萬噸。截止10月底，計劃總進尺xx米，實際完成進尺xx米，超尺xx米。其中重點工程計劃進尺xx米，實際完成進尺x米，超尺x米。巖巷綜掘工程計劃進尺xx米，實際完成xx米，超尺xx米。煤巷綜掘工程計劃進尺xx米，實際完成xx米，虧尺xx米。煤錨工程計劃進尺xx米，實際完成xx米，超尺xx米。自營工程進尺實際完成xx米。外委進尺實際完成xx米。截止10月底，北風井井筒施工174米，北風井下部巷道工程施工完畢。南風井下部巷道累計施工xx米，剩余xx米完工。中央風井改造工程累計施工x米。(1)合理謀劃組織安全改擴建工程a xx年2月，與合肥設(shè)計院合作確定中央風井改造工程下部井底煤倉和清理撒煤巷道方案。b xx年5月，南風井繞道進隊施工。c xx年10月，與合肥設(shè)計院合作確定井下及地面排矸系統(tǒng)方案。d xx年10月，北風井下部巷道工程完工。e xx年11月，北翼總回風巷施工，完善北翼回風系統(tǒng)。根據(jù)礦井發(fā)展實際情況，多次編排年度計劃，五年規(guī)劃，xx年規(guī)劃，明確短期掘進頭接替，中期工作面接替，長期采區(qū)接替。xx年根據(jù)采區(qū)內(nèi)部采場條件及外部市場等因素，及時調(diào)整工作面接替順序，明確關(guān)鍵線路。分析1021上、1028(里)、101027218217211等工作面地質(zhì)條件，合理安排安裝、收作、同采、配采等工作，確保了產(chǎn)量等指標的完成。由技術(shù)部參與或單獨完成的礦井技改方案3個(中央風井改造工程、南風井、北風井)，采區(qū)設(shè)計2個(101采區(qū)、82采區(qū))，采區(qū)布置調(diào)整方案2個(83采區(qū)、104采區(qū))，采煤工作面設(shè)計6個(x)，單項工程設(shè)計3個(緊急避險系統(tǒng)、北翼總回風巷、1021上工作面改造)。推廣使用繩式和氣動單軌吊，減小后路運輸難度，降低職工勞動強度。引進礦壓監(jiān)測智能化系統(tǒng)，智能采集數(shù)據(jù)，智能分析數(shù)據(jù)，智能打印分析圖表。學(xué)習支架拆除新觀念，改進平板車尺寸，支架拆除由3車變成2車，提高工作效率。
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