房地產(chǎn)廣告合同范本11篇(編輯修改稿)
2025-08-14 06:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 效目標(biāo)，如因甲方配合不利造成項(xiàng)目延期，乙方只承擔(dān)邊際責(zé)任。甲方需按《品牌管理中心的管理?xiàng)l例》進(jìn)行項(xiàng)目管理(管理?xiàng)l例見附件三)。乙方需嚴(yán)格執(zhí)行從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，遵守甲、乙雙方簽訂的保密協(xié)議(見附件四)。乙方負(fù)責(zé)甲方項(xiàng)目廣告代理期間，不得向第三方泄露甲方商業(yè)秘密和乙方為甲方策劃服務(wù)的任何內(nèi)容(含未定構(gòu)想)。乙方需按《品牌管理中心的管理?xiàng)l例》進(jìn)行項(xiàng)目管理(管理?xiàng)l例見附件三)。 乙方需按工作項(xiàng)目需要擬定進(jìn)駐手冊，派出品牌組工作成員駐扎項(xiàng)目所在地。乙方的品牌管理中心不得同時(shí)服務(wù)于甲方競爭品牌。甲方以《項(xiàng)目委托單》的方式下達(dá)要求服務(wù)內(nèi)容、時(shí)間，未經(jīng)甲方《項(xiàng)目委托單》簽認(rèn)的項(xiàng)目，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任，乙方也可以不予接受。乙方在深圳設(shè)立品牌管理中心，品牌中心不少于6人(含策略總監(jiān)、品牌總監(jiān)文案、客戶人員、平面設(shè)計(jì)師及環(huán)境設(shè)計(jì)師等)，提供相關(guān)專業(yè)服務(wù)。經(jīng)雙方友好協(xié)議，家樂福國際商廈整體項(xiàng)目廣告服務(wù)費(fèi)用確定為￥ 0元，大寫人民幣萬元整廣告服務(wù)費(fèi)用包含項(xiàng)目工作內(nèi)容共四大項(xiàng)，(詳見附頁一，共5頁)A項(xiàng)目營銷部分1/市場深度調(diào)查分析2/市場形象及品牌形象定位3/整合營銷策略4/整合傳播與媒介策略的制定5/促銷活動(dòng)策略及載體選擇6/公共關(guān)系策略7/第二營銷渠道開發(fā)策略B品牌識(shí)別系統(tǒng)建立與設(shè)計(jì)部分(按工作階段劃分)第一階段— VI系統(tǒng)建立與設(shè)計(jì)第二階段—銷售氛圍及現(xiàn)場包裝應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)第三階段—項(xiàng)目宣傳物料及戶外廣告設(shè)計(jì)第四階段—項(xiàng)目宣傳媒體廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)C項(xiàng)目招商部分工作內(nèi)容乙方需按《品牌管理中心的管理?xiàng)l例》進(jìn)行項(xiàng)目管理(管理?xiàng)l例見附件三)。乙方需按工作項(xiàng)目需要擬定進(jìn)駐手冊，派出品牌組工作成員駐扎項(xiàng)目所在地。乙方的品牌管理中心不得同時(shí)服務(wù)于甲方競爭品牌。雙方在簽定服務(wù)協(xié)議三個(gè)工作日內(nèi)，由甲方支付乙方廣告服務(wù)費(fèi)總金額的30%，即人民幣元整(￥ )做為首期款。項(xiàng)目正式開售一周后，甲方支付乙方第二期廣告服務(wù)款項(xiàng)，金額為項(xiàng)目廣告服務(wù)費(fèi)用總金額的15%，即人民幣元整(￥ 0元)。項(xiàng)目正式開售的五周后，甲方支付乙方第三期廣告服務(wù)款項(xiàng)，金額為項(xiàng)目整合推廣費(fèi)用總金額的15%，即人民幣元整(￥ 0元)。項(xiàng)目正式開售的九周后，甲方支付乙方第四期廣告服務(wù)款項(xiàng)，金額為項(xiàng)目整合推
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