總包與分包單位安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(精選13篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 06:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 安全、文明施工活動及應(yīng)急管理等。定期組織召開建設(shè)項目協(xié)調(diào)會、安全例會、安全生產(chǎn)分析會，及時落實施工中存在的安全問題，及時傳達(dá)國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定。負(fù)責(zé)向施工單位提供批準(zhǔn)的地質(zhì)報告、初步設(shè)計、安全專篇等相關(guān)技術(shù)資料，乙方必須對所提供的各種資料進行保密。負(fù)責(zé)雙電源供電、安全監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)，由乙方使用、管理。監(jiān)督乙方做好施工區(qū)域的通風(fēng)管理，并按規(guī)定對各類安全設(shè)施、設(shè)備(包括儀器、儀表)進行檢測、檢驗，加強日常的維護管理。督促乙方保證用于“一通三防”、防治水等的支出和機電、運輸、安全供電等安全防護設(shè)備設(shè)施的安全投入。對乙方的企業(yè)準(zhǔn)入資質(zhì)、施工裝備、設(shè)備材料、各類人員資質(zhì)、作業(yè)資質(zhì)等把關(guān)，并進行備案、管理。對不具備施工條件的單位工程不準(zhǔn)開工。發(fā)現(xiàn)有違法分包、轉(zhuǎn)包工程及掛靠施工的，立即予以清退。未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員嚴(yán)禁上崗。安全設(shè)施、設(shè)備，材料等不符合要求的嚴(yán)禁使用。依法依規(guī)組織對乙方施工現(xiàn)場進行安全、質(zhì)量監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全要求的，甲方有權(quán)責(zé)令乙方限期整改、停工、停用，使其達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)，并督促乙方及時消除各種安全隱患。乙方對重大安全隱患未按時整改、整改不到位或發(fā)生工程建設(shè)重大事故，甲方可終止與乙方的合同，并將乙方清退出場。對違反安全生產(chǎn)、治安、消防、文明施工等規(guī)定的行為，甲方有權(quán)依據(jù)相關(guān)規(guī)定對乙方進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。二、乙方的職責(zé)承擔(dān)施工安全主體責(zé)任，對施工安全、質(zhì)量進行全過程、全方位管理，嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)任到人，責(zé)任到崗。按規(guī)定進行施工企業(yè)的資質(zhì)、項目備案，嚴(yán)禁各種形式的轉(zhuǎn)包、掛靠。乙方不得隱意更換項目部主要成員，班子成員、安全管理人員等發(fā)生變更時，必須履行變更手續(xù)，經(jīng)甲方同意后進行備案，并對所有從業(yè)人員應(yīng)進行建檔管理，在甲方備案。嚴(yán)格遵守國家和省、市的煤炭建設(shè)安全法律、法規(guī)、規(guī)定，抓好工人入場三級教育。安全管理人員、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員按規(guī)定進行培訓(xùn)，持證上崗。建立項目施工管理機構(gòu)，設(shè)立安全、工程技術(shù)、質(zhì)量等專業(yè)管理部門，設(shè)專人、專門的機構(gòu)負(fù)責(zé)施工區(qū)域的“一通三防”、防治水和日常安全管理工作，健全各項安全管理制度，配齊安全生產(chǎn)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、特種作業(yè)人員，有組織地開展安全生產(chǎn)活動。加強施工現(xiàn)場安全管理，項目經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)班子成員
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