店慶活動策劃方案范例店慶活動策劃方案(大全16篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 06:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 次進貨、二到三個月的經(jīng)營現(xiàn)金等費用.*,以下三種地方是開店比較理想的地址:第一,不用走任何多余的冤枉路,這種本身就意味著提供了方便、省時的店自然就是一個招牌.第二,“大修”的時候,就是車跑了很長一段路的時候,自然也是給車保養(yǎng)的時候.第三,車流量比較大的公路附近店慶活動策劃方案范例篇三：借答謝老客戶的機會，促進消費，并提升美容院形象，加強其影響力。：所有新老客戶：xx年xx月xx日xx時：xx五（或四）賓館多功能演播廳：封閉式會議第一部分聯(lián)誼會準備：聯(lián)誼會目標確認：（1）銷售額（以15天內(nèi)預計開卡數(shù)量為準，正常比例為1：4）。（2）目標客戶開發(fā)：新客戶多少個，舊有客戶如何開發(fā)增值業(yè)務(wù)。（3）提升美容院在社會上的公眾形象。（4）增加老顧客與美容院及美容師的感情。注意：本部分需要美容院根據(jù)終端客戶檔案卡和近3—6個月的銷量，分析客戶數(shù)量、客戶結(jié)構(gòu)、客戶貢獻等情況，并形成以下衡量指標：a、20/80原則：是否20%左右的客戶貢獻了80%的銷售額，至少不能低于4：6，即40%的客戶貢獻60%的銷售額。它反映了目前的客戶結(jié)構(gòu)是否合理及如何進行調(diào)整，為會議的策劃提供依據(jù)。b、客戶商圈測定：以美容院為核心，測定5公里、3公里范圍內(nèi)的客戶貢獻率，以便確定美容院的市場覆蓋能力，從而確定會議的邀約范圍。c、客戶各項指標確認：在b項測定的基礎(chǔ)上，分析目前客戶的年齡范圍、受教育程度、職業(yè)、社交層面、積聚地及居住地，以便為邀約的針對性奠定基礎(chǔ)。d、個人貢獻率：指美容院美容師的月度銷售金額與美容院整體銷售金額的比率；測定目前美容師的工作負荷程度，以便確定本次會議最少應(yīng)該引進多少新客源。e、單品貢獻率：指單品的銷售額與產(chǎn)品銷售總額的比率。通過比率的對比，發(fā)現(xiàn)當?shù)叵M者的消費差異，為會后開卡（提供不少于3種級別的卡種）的設(shè)計提供根據(jù)；同時為舊有固定客戶進行增值服務(wù)提供依據(jù)。聯(lián)誼會目標客戶確認：（目標客戶是聯(lián)誼會的衣食父母。目標客戶不準確，效果就減少了一半）（1）目標客戶的標準：根據(jù)客戶消費層次，找出符合本次聯(lián)誼會的目標客戶（2）目標客戶的位置：找出目標客戶的分布范圍及聚散地聯(lián)誼會卡種設(shè)計：（1）聯(lián)誼會的卡種至少三個：a、分高、中、低或銀卡、金卡和鉆石卡三種。（一方面為消
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