幼兒園防臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案演練(14篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 05:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 應(yīng)立即作出反應(yīng)，在及時(shí)上報(bào)上級部門的同時(shí)，迅速采取救治和控制措施。由鄧華牽頭組織臨時(shí)救護(hù)小組，現(xiàn)場對受傷幼兒進(jìn)行救助，并立即向就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)出醫(yī)療求援，并撥打“120”醫(yī)療搶救電話。要及時(shí)果斷將受傷幼兒送到醫(yī)院搶救。主動向醫(yī)療人員報(bào)告發(fā)病情況，做好秩序維護(hù)等工作。后期處置幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織樓道擁擠踩踏安全事故的善后處理工作，盡快消除事故影響，妥善安置和慰問受傷幼兒，及時(shí)與受傷幼兒家長取得聯(lián)系，做好家屬的安撫工作，盡快恢復(fù)正常教學(xué)秩序，確保社會穩(wěn)定。幼兒園每學(xué)期組織全園師生按照樓道擁擠踩踏安全事故預(yù)案進(jìn)行演練，使師生熟練了解和掌握相關(guān)流程，預(yù)防和杜絕安全事件的發(fā)生。幼兒園應(yīng)急處置工作實(shí)行責(zé)任追究制度，園長時(shí)第一責(zé)任人，各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人和成員責(zé)任落實(shí)，各司其職。本樓道擁擠踩踏突發(fā)應(yīng)急處置預(yù)案未盡事宜，按照國家有關(guān)法律法規(guī)和幼兒園的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。幼兒園防臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案演練篇三為了降低、減少自然災(zāi)害所帶來的損失，防止重大意外險(xiǎn)情的發(fā)生，維護(hù)企業(yè)和廣大員工生命財(cái)產(chǎn)的安全，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制訂本預(yù)案。各部門、車間要以迎大汛抗大災(zāi)的認(rèn)識來對待；要以積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行防汛防臺抗災(zāi)的準(zhǔn)備。針對公司的實(shí)際情況，制訂出切實(shí)可行的防汛防臺預(yù)案，提高防汛防臺人員處理災(zāi)害的應(yīng)變能力，做好防汛防雷防臺風(fēng)工作。立足于“防大汛，搶大險(xiǎn)，抗大災(zāi)”的思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級防汛防臺責(zé)任制，強(qiáng)化防汛防臺指揮，做到組織、思想、措施、物資四落實(shí)和責(zé)任、措施、工作三個(gè)到位，盡早把防汛防臺準(zhǔn)備工作做得扎實(shí)、有效，變抗災(zāi)救災(zāi)為防災(zāi)減災(zāi)，力爭把洪澇災(zāi)害損失減少到最小程度。在做防洪措施時(shí)，要按照常備不懈的要求，將措施提高成永久或半永久性，以備來年使用，避免浪費(fèi)資金。公司分為三大功能區(qū)，分別為：辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、物料儲存區(qū)（倉庫），防汛重點(diǎn)部位分別為辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、倉庫、配電房、汽油庫：防臺風(fēng)重點(diǎn)部位：汽車棚、自行車棚、汽油庫及打膠房屋面，各車間窗戶。總指揮：三個(gè)廠長（每年輪流擔(dān)當(dāng)），20xx年為盧圳偉副總指揮：馮松艷楊勇成員：各部門負(fù)責(zé)人：：負(fù)責(zé)人：任桂芳成員：邵建中、江成娟、陳偉、何九霞、張?zhí)m梅、姚從寶各車間班組長及車間員工：負(fù)責(zé)人：盧圳偉成員：李俊飛、劉麗、吳江、王志祥、丁雪松、鄭星各車間班組長及車間員工
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