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正文內(nèi)容

總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿任職表態(tài)發(fā)言稿五個(gè)必講匯總(8篇)(編輯修改稿)

2025-08-14 05:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 區(qū)政府、區(qū)委組織部對(duì)我的關(guān)懷和培養(yǎng),給予我工作的信任和支持,感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們的關(guān)心和幫助。擔(dān)任xx商貿(mào)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,是我新的工作崗位,新的工作起點(diǎn),我將不辜負(fù)組織的期望和重托,倍加珍惜這個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的崗位,倍加珍惜煅煉提高的機(jī)會(huì),倍加珍惜與同志們合作共事的緣分。我決心在今后的工作中努力做到以下幾點(diǎn):加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高工作能力的首要任務(wù),不斷完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高理論修養(yǎng),提升組織協(xié)調(diào)能力和政策理論水平,增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性,不斷提高科學(xué)決策水平和領(lǐng)導(dǎo)商貿(mào)公司工作能力。求真務(wù)實(shí),努力開創(chuàng)商貿(mào)公司新局面。緊緊圍繞xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略部署,把轉(zhuǎn)變提升、挖潛創(chuàng)新作為xx商貿(mào)公司的工作中心和重點(diǎn)。正視xx商貿(mào)公司企業(yè)散、小現(xiàn)狀及存在經(jīng)營(yíng)管理落后、人才隊(duì)伍短缺的困難和問題,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感,與時(shí)俱進(jìn),求創(chuàng)新、求突破。大膽探索,以逐步建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo),激發(fā)潛力、增強(qiáng)活力,合理整合及優(yōu)化配置現(xiàn)有資源、著力構(gòu)建充滿活力、科學(xué)管理、高效運(yùn)作、和諧穩(wěn)定的xx國(guó)企商業(yè)管理體制,發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)更大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。恪盡職守,全心全意為人民服務(wù)。忠實(shí)履行自己的職責(zé),樹立公仆意識(shí),貼近職工,心系群眾,多辦順應(yīng)民意、化解民憂、為民謀利的實(shí)事。謝謝大家!總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿任職表態(tài)發(fā)言稿五個(gè)必講篇四聘任我為hy集團(tuán)總經(jīng)理,首先感謝hy集團(tuán)董事會(huì)成員對(duì)我信任。將在集團(tuán)董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下、監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督下開展各項(xiàng)工作。1董事長(zhǎng)夏先生的牽頭下以最快的速度組建集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及組織構(gòu)架和成員。管理層人員都在董事會(huì)成員認(rèn)可的前提下聘用就位。對(duì)董事會(huì)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。3較短的時(shí)間內(nèi)磨和好班子。如狼一般有著敏銳的嗅覺及團(tuán)結(jié)拼搏的精神占領(lǐng)市場(chǎng),似蜜蜂一樣的勤奮來營(yíng)造良好的市場(chǎng)氛圍,樹立hy集團(tuán)“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、勤業(yè)、精業(yè)”企業(yè)精神。其力斷金”為hy集團(tuán)美好的明天而奮斗到底。5對(duì)施工隊(duì)伍的管理實(shí)行信用評(píng)定和項(xiàng)目任務(wù)考核相結(jié)合。不健全的不給予項(xiàng)目承接的管理辦法。主張施工隊(duì)伍自我面向市場(chǎng)、尋找市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)、開拓市場(chǎng)。6項(xiàng)目任務(wù)的承接采取內(nèi)部競(jìng)標(biāo)制和風(fēng)險(xiǎn)抵押金制。即:統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一項(xiàng)目投標(biāo)、統(tǒng)一對(duì)外合同、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理。7施工隊(duì)伍對(duì)外交流和工地現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)行四
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