建團百年主題活動計劃建團一百年(通用14篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 05:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 家人的愛更深了。我也發(fā)覺我脾氣變好了一些，學(xué)會包容我的員工犯下的錯誤，員工和我的關(guān)系也近了很多。我會把感恩和包容當(dāng)作我一輩子的功課，并希望也能影響一部分人。三、提高了自己的戰(zhàn)略規(guī)劃能力和管理能力，并有效運用到自己公司，給公司帶來改變。通過聆聽老師的講課，我能對我的公司做了更加準(zhǔn)確的定位，了解到我公司的優(yōu)劣，讓我對公司戰(zhàn)略規(guī)劃和管理上更加理性和科學(xué)。我還把我的合作伙伴于總帶入北大總裁班課堂，這樣我們對公司運作管理上有相同的價值觀，配合非常默契。我們還在公司將老師課程整理分享給公司核心管理人員，并對公司存在不足問題進行討論，達(dá)成共識。本人通過學(xué)習(xí)并有效運用到自己公司有以下幾點：制定公司企業(yè)基因戰(zhàn)略，做好20__年度的戰(zhàn)略目標(biāo)及工作計劃，并和部門領(lǐng)導(dǎo)做有效的溝通!努力做一個合格的領(lǐng)導(dǎo)，做好領(lǐng)導(dǎo)重點做的七件事：(1)公司戰(zhàn)略方向(2)用人(3)勤于學(xué)習(xí)(4)建立關(guān)系，擴大統(tǒng)一戰(zhàn)線(5)制度建設(shè)(6)文化建設(shè)(7)鍛煉身體。公司骨干將公司所有工作進行分解成工作要點形式(不能有漏項)，并指出管理層、責(zé)任部門、重點配合部門，并根據(jù)年度計劃提出考核目標(biāo)，形成公司各崗位職責(zé)考核圖，并根據(jù)工作要點制定出每一要點流程圖，非常形象，而且責(zé)任落實到人，并完善“盡人之智和盡人之力”的管理制度，建立有效的考核機制。學(xué)會授權(quán)，不重要但緊急的事情讓替身做。并且不接受反授權(quán)，當(dāng)面臨員工反授權(quán)時，我們會倡導(dǎo)、引導(dǎo)或逼迫他們思考。在20__年3月15日，在百慧公司林東霞老師等指導(dǎo)幫助下，公司兩周年慶作為項目進行認(rèn)真準(zhǔn)備和實施，取得很好的效果。理解五行、五德與企業(yè)的關(guān)系：木行仁德，人本責(zé)任力。火行禮德，制度規(guī)范力。土行信德，文化親和力。金行義德，組織融合力。水行智德，價值創(chuàng)造力。作為公司領(lǐng)導(dǎo)人，做好榜樣非常重要，對自己做了更高要求。填補了自己對財務(wù)管理知識空缺，知道總經(jīng)理財務(wù)管理的重要性和方法，重新調(diào)整公司財務(wù)報表格式和工作流程。運用掌握了九型人格知識，更好對員工進行管理和溝通，并且更好地知人善任，調(diào)整合適崗位。四、通過學(xué)習(xí)和交流，讓我結(jié)交了一群良師益友，為給我今后的事業(yè)和生活帶來幫助。朋友是我們?nèi)松幸惠呑拥呢敻弧Ｒ荒甑膶W(xué)習(xí)，百慧老師們精心安排了同學(xué)們各式各樣的活動，比如到每個企業(yè)交流學(xué)習(xí)、組織參加課后分享會、植樹節(jié)植樹、同學(xué)自導(dǎo)自演的開學(xué)晚
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