幼兒園教師師德師風(fēng)的自我鑒定(六篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 05:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 真正“以幼兒發(fā)展為本”，突出“以兒童發(fā)展為中心”的教育理念。它注重的是孩子主動(dòng)參與探索的過(guò)程，順應(yīng)孩子的興趣與發(fā)展的需要，更能激發(fā)孩子自身的潛能，在原有的基礎(chǔ)上獲得提高。另外，經(jīng)過(guò)主題活動(dòng)讓我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)孩子們的聲音，走進(jìn)孩子們的世界，更全面地去了解他們。幼兒園教師師德師風(fēng)的自我鑒定篇二xxxx年對(duì)我來(lái)說(shuō)，也許是一個(gè)新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，在我思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)水平、專業(yè)素養(yǎng)、教育理念等各方面，都獲得了新的感悟、磨練與提升。于是靜下心來(lái)，簡(jiǎn)單梳理一下本年度的各項(xiàng)條線分管工作情況，既是一種工作上的匯報(bào)，也是另一種形式上的自我反思與回顧。在日常工作中，我一貫堅(jiān)持嚴(yán)于律己的原則，自覺(jué)自愿地努力工作，注重實(shí)干。從管理的角度來(lái)說(shuō)，園長(zhǎng)起到的是宏觀調(diào)控作用，下面的教師是直接操作與執(zhí)行。而作為中間層面的園長(zhǎng)助理，其工作性質(zhì)有所不同，首先需要及時(shí)了解園長(zhǎng)的短期、中期、長(zhǎng)期對(duì)幼兒園的規(guī)劃與管理目標(biāo)，然后再根據(jù)這些不同層次的宏觀目標(biāo)，細(xì)化為不同項(xiàng)目的具體實(shí)施措施，將每一項(xiàng)任務(wù)下達(dá)給教師。而且在教師執(zhí)行過(guò)程中，需要及時(shí)與教師溝通，注重過(guò)程與反饋。說(shuō)得通俗一點(diǎn)，就是服務(wù)好園長(zhǎng)，為教師日常工作提供指導(dǎo)與幫助。幼兒園的很多工作都是煩瑣而細(xì)微的，但當(dāng)我憑借著一顆敬業(yè)之心去從事自己喜歡的這份工作的時(shí)候，自然而然就會(huì)覺(jué)得自己的責(zé)任重大而有意義。所以在這一年中，我基本上堅(jiān)持每天第一個(gè)來(lái)幼兒園，常常最后一個(gè)下班。沒(méi)有遲到、早退過(guò)一次，更沒(méi)有請(qǐng)假過(guò)一天，每天都以十二分的精神認(rèn)真打理好自己的條線分管工作，即使不能做得十全十美，我也努力追求井井有條、高質(zhì)高效完成，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，教師信任，自己安心。作為一名年輕、缺少經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)助理，我非常清晰地認(rèn)識(shí)到自己的不足，很多事情都喜歡向正、副園長(zhǎng)請(qǐng)教，碰到棘手的問(wèn)題，也會(huì)邀請(qǐng)幾位年級(jí)組長(zhǎng)和我共同商量，或者聽(tīng)取青年、骨干、老教師代表的意見(jiàn)或建議，共同為提高幼兒園的保教質(zhì)量出謀劃策。如本學(xué)期的青年教師成長(zhǎng)檔案建設(shè)、繪本閱讀專題性教研、文明班級(jí)評(píng)比等一些比較規(guī)范、科學(xué)的操作及評(píng)比方法，都是在園長(zhǎng)的建議、大家的商議下確定具體操作方法，取得了非常好的效果。特別是我們青年教師的成長(zhǎng)檔案管理，由相城區(qū)教育局直接推薦參與到蘇州市教育信息網(wǎng)上進(jìn)行介紹和宣傳，這也是對(duì)我們工作的認(rèn)可與支持。又如上學(xué)期的區(qū)級(jí)“同題開(kāi)課”《中班科學(xué)：自由自在的電線》、本學(xué)期的繪本閱讀專題教研等活
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