家具促銷活動(dòng)策劃方案(十三篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 03:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 卡推行方式：此vip卡于4月12號(hào)30號(hào)進(jìn)行推廣，推廣方式有以下幾種:a、按指標(biāo)分配給銷售人員向意向顧客銷售或采取小區(qū)“掃樓”推銷b、人人皆兵，由公司各人員向意向購買家具的朋友推銷或客服人員在送貨過程中進(jìn)行推銷；c、由渠道部人員轉(zhuǎn)給設(shè)計(jì)師向客戶銷售。由設(shè)計(jì)部與銷售部各區(qū)域經(jīng)理制定；此項(xiàng)工作于18號(hào)前制定完畢并進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，20號(hào)前方案設(shè)計(jì)完畢。由設(shè)計(jì)部參考xx品牌方案與各區(qū)域經(jīng)理制定。見附件二：《五一活動(dòng)工作流程表》總銷售目標(biāo)3200萬元此次活動(dòng)作為公司在整個(gè)上半年的一個(gè)銷售引爆點(diǎn)，將發(fā)動(dòng)人人皆兵的營銷思路，公司全體成員廣開思路，各顯神通，發(fā)揮各自潛能力爭完成此次活動(dòng)任務(wù)。為此，公司針對各部門、各崗位制定了相應(yīng)的激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)方式：（一）銷售部激勵(lì)方式：（1）區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)區(qū)域100%完成此次活動(dòng)銷售任務(wù)者獎(jiǎng)勵(lì)30000元；負(fù)責(zé)區(qū)域110%及以上超額完成此次活動(dòng)銷售任務(wù)者獎(jiǎng)勵(lì)50000元；（2）店長負(fù)責(zé)店面100%完成此次活動(dòng)銷售任務(wù)者獎(jiǎng)勵(lì)10000元負(fù)責(zé)店面120%及以上超額完成此次活動(dòng)銷售任務(wù)者獎(jiǎng)勵(lì)20000元（3）店員個(gè)人100%完成此次活動(dòng)銷售任務(wù)者獎(jiǎng)勵(lì)3000元個(gè)人120%及以上超額完成此次活動(dòng)銷售任務(wù)者獎(jiǎng)勵(lì)6000元店面100%完成銷售任務(wù)的，店員獎(jiǎng)勵(lì)將按以上條件翻一倍。（如：店員在達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)6000元的基礎(chǔ)上，店面100%完成任務(wù)的，則個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)10000元。）負(fù)激勵(lì)方式：（1）區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)區(qū)域銷售任務(wù)完成率低于80%者，扣除5月份績效工資3000元。（2）店長負(fù)責(zé)店面任務(wù)完成率低于90%，并處于完成率最低店面的，扣除5月份績效工資1000元。（3）店員個(gè)人任務(wù)完成率低于80%，且銷售額處于最低的3名人員，每人扣除5月份績效工資500元。（二）渠道部門激勵(lì)方式（1）部門經(jīng)理部門100%完成此次活動(dòng)協(xié)助銷售任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)20000元部門120%及以上超額完成此次活動(dòng)協(xié)助銷售任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)30000元（2）業(yè)務(wù)經(jīng)理個(gè)人100%完成此次活動(dòng)協(xié)助銷售任務(wù)者獎(jiǎng)勵(lì)3000元個(gè)人120%及以上超額完成此次活動(dòng)協(xié)助銷售任務(wù)者獎(jiǎng)勵(lì)6000元負(fù)激勵(lì)方式（1）部門經(jīng)理部門協(xié)助銷售任務(wù)完成率低于90%的，扣除5月份績效工資2000元。（2）業(yè)
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