家具促銷活動策劃方案(十三篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 03:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 卡推行方式：此vip卡于4月12號30號進行推廣，推廣方式有以下幾種:a、按指標(biāo)分配給銷售人員向意向顧客銷售或采取小區(qū)“掃樓”推銷b、人人皆兵，由公司各人員向意向購買家具的朋友推銷或客服人員在送貨過程中進行推銷；c、由渠道部人員轉(zhuǎn)給設(shè)計師向客戶銷售。由設(shè)計部與銷售部各區(qū)域經(jīng)理制定；此項工作于18號前制定完畢并進行方案設(shè)計，20號前方案設(shè)計完畢。由設(shè)計部參考xx品牌方案與各區(qū)域經(jīng)理制定。見附件二：《五一活動工作流程表》總銷售目標(biāo)3200萬元此次活動作為公司在整個上半年的一個銷售引爆點，將發(fā)動人人皆兵的營銷思路，公司全體成員廣開思路，各顯神通，發(fā)揮各自潛能力爭完成此次活動任務(wù)。為此，公司針對各部門、各崗位制定了相應(yīng)的激勵和負激勵方式：（一）銷售部激勵方式：（1）區(qū)域經(jīng)理負責(zé)區(qū)域100%完成此次活動銷售任務(wù)者獎勵30000元；負責(zé)區(qū)域110%及以上超額完成此次活動銷售任務(wù)者獎勵50000元；（2）店長負責(zé)店面100%完成此次活動銷售任務(wù)者獎勵10000元負責(zé)店面120%及以上超額完成此次活動銷售任務(wù)者獎勵20000元（3）店員個人100%完成此次活動銷售任務(wù)者獎勵3000元個人120%及以上超額完成此次活動銷售任務(wù)者獎勵6000元店面100%完成銷售任務(wù)的，店員獎勵將按以上條件翻一倍。（如：店員在達到獎勵6000元的基礎(chǔ)上，店面100%完成任務(wù)的，則個人獎勵10000元。）負激勵方式：（1）區(qū)域經(jīng)理負責(zé)區(qū)域銷售任務(wù)完成率低于80%者，扣除5月份績效工資3000元。（2）店長負責(zé)店面任務(wù)完成率低于90%，并處于完成率最低店面的，扣除5月份績效工資1000元。（3）店員個人任務(wù)完成率低于80%，且銷售額處于最低的3名人員，每人扣除5月份績效工資500元。（二）渠道部門激勵方式（1）部門經(jīng)理部門100%完成此次活動協(xié)助銷售任務(wù)的獎勵20000元部門120%及以上超額完成此次活動協(xié)助銷售任務(wù)的獎勵30000元（2）業(yè)務(wù)經(jīng)理個人100%完成此次活動協(xié)助銷售任務(wù)者獎勵3000元個人120%及以上超額完成此次活動協(xié)助銷售任務(wù)者獎勵6000元負激勵方式（1）部門經(jīng)理部門協(xié)助銷售任務(wù)完成率低于90%的，扣除5月份績效工資2000元。（2）業(yè)
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