【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 持清醒頭腦，不做有損于國(guó)家，集體和學(xué)校，他人的事；清清白白做人，堂堂正正辦事。謝謝大家！學(xué)校總務(wù)處副主任述職報(bào)告篇五尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：大家好！一年來，在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的大力支持下，總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，以滿意服務(wù)為宗旨，以建設(shè)節(jié)約型校園、綠色環(huán)保校園為主線，不斷提高后勤服務(wù)人員的整體素質(zhì)，全面提升服務(wù)質(zhì)量，全力為師生創(chuàng)設(shè)良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，圓滿完成了一年的工作任務(wù)。現(xiàn)將本年工作總結(jié)如下，如有不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：一、加班加點(diǎn)，全心全意為教育教學(xué)服務(wù)后勤工作面廣、量大、工作雜，既要做好常規(guī)性工作，又要及時(shí)處理應(yīng)急性工作，如房屋修繕、水電搶修、管道疏通、垃圾清理等等，后勤工作確實(shí)挺辛苦的。而且有許多工作需要在大家休息時(shí)才能去做。比如寒假、暑假我們要檢修桌椅、購(gòu)置辦公用品，要為孩子們準(zhǔn)備好教科書、作業(yè)本。周六、周日，我們要清運(yùn)垃圾、清理廁所；取暖期到了，利用假期我們要檢修試暖；修建餐廳，我們趕著要清理道路；學(xué)前宿舍改成教室，我們要清運(yùn)物品、拆墻、粉刷；好不容易五月節(jié)放假了，學(xué)校建餐廳，我們還要搭建臨時(shí)的倉(cāng)庫(kù)和灶臺(tái)，不能回家和親人團(tuán)聚。工作上一天靠在學(xué)校不說，干起活來，風(fēng)天一身土，雨天一身泥，真的，學(xué)校里最不像老師的一群人就是我們。但是，只要能夠保障學(xué)校工作順利開展，我們?cè)倏嘣倮垡矡o怨無悔。在這里，我要特別感謝楊樹奎老師、呂振軍老師、許春富老師和李清存老師，在工作中他們?nèi)蝿谌卧?，能自己做的從不雇人，也從不?jì)較報(bào)酬，為學(xué)校緊張的財(cái)政節(jié)省了很多開支。特別是楊樹奎老師，妻子有病需要照顧，他卻常常加班加點(diǎn)的工作，為了調(diào)試伙房搬遷的鍋灶設(shè)備，他整整犧牲了兩天的休息時(shí)間。為了籌建老爺廟村小食堂，楊樹奎老師、黃振峰老師跑前忙后，多日沒休。同時(shí)，無論是下雪、還是下雨，每一個(gè)周日楊老師都要到菜市場(chǎng)采夠新鮮的疏菜、到集市上采夠新鮮的豬肉，確保師生吃上可口、放心的飯菜。由于總務(wù)人員有限，有很多同事在忙完自己工作的同時(shí)，給予總務(wù)處工作很大的幫助，在此我代表總務(wù)處全體人員，向給于我們大力支持和幫助的老師們表示感謝，謝謝你們的支持。二、嚴(yán)謹(jǐn)理財(cái)，用好學(xué)校的每一分錢財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，合理使用資金，保證專款專用，堅(jiān)持“少花錢，多辦事，辦好事”，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過行政會(huì)議討論，并向全體教師通報(bào)。具體工作如下：。本年學(xué)校審批了四個(gè)基建項(xiàng)目，資金緊張，建設(shè)任務(wù)重。如果做不到統(tǒng)籌安排，就會(huì)眉毛胡子一把抓，不分主次，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度。所以，我在做好正常的后勤工作外，和校長(zhǎng)一起制訂了嚴(yán)密的工程進(jìn)度計(jì)劃。按照計(jì)劃，工程設(shè)計(jì)、地質(zhì)勘探、設(shè)計(jì)審計(jì)、工程批復(fù)、舊房拆除、水電供應(yīng)等一系列工作得到有序開展，保證了建筑工程如期完工。一年來，（校安工程）新建教學(xué)樓2880平米、餐廳702平米總投資560萬元，新建宿舍樓2320平米、鍋爐房100平米、廁所217平米、總投資480萬元。新建圍墻85延長(zhǎng)米、。劉家店中心小學(xué)工程是全縣維一一所當(dāng)年立項(xiàng)、當(dāng)年施工、當(dāng)年投入使用學(xué)校。大營(yíng)子小學(xué)室外全部硬化，硬化面積3000余平方米，更換門窗166平方米，學(xué)校全面粉刷，粉刷面積1450平方米，新建藝術(shù)圍欄30延長(zhǎng)米?，F(xiàn)在的大營(yíng)子小學(xué)已煥然一新。，堅(jiān)持做好采購(gòu)工作?？倓?wù)處不斷規(guī)范物品采購(gòu)制度。學(xué)校需要添置的教學(xué)用品、辦公用品或維修零配件等經(jīng)批準(zhǔn)后，再操作。購(gòu)買時(shí)多了解市場(chǎng)信息、貨比三家，同等商品比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，選擇質(zhì)量好、價(jià)廉的購(gòu)買20xx學(xué)?？倓?wù)主任述職報(bào)告工作報(bào)告。本年，為改變辦學(xué)條件我校新購(gòu)置學(xué)生桌椅600套、學(xué)生用床200套、教師辦公桌椅50套、小會(huì)議室桌一套、會(huì)議椅14把；新安裝節(jié)能鍋爐一臺(tái)價(jià)值25萬；，全面提高了學(xué)?，F(xiàn)代化教育水平。雖然學(xué)校資金緊張，但是在學(xué)校的協(xié)調(diào)下，保證了正常教育教學(xué)活動(dòng)的開展。，提高使用效率。我們從管好學(xué)校財(cái)物的實(shí)際出發(fā)，確保物品領(lǐng)取的審核、登記，做到按需供應(yīng)、按需借用，及時(shí)發(fā)放和回收，使學(xué)校財(cái)務(wù)發(fā)揮最大作用，避免浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)堅(jiān)持做好設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，更好地為教育服務(wù)。三、招商引資，改善學(xué)校的辦學(xué)條件。廣泛爭(zhēng)取社會(huì)的援助和支持，改善學(xué)校的辦學(xué)條件。20xx年5月卡夫集團(tuán)為住宿生發(fā)放xx0箱奧利奧餅干。20xx年10月水務(wù)局為我校無償打深水井一眼及配套設(shè)施。20xx年10月省教育廳為我校捐贈(zèng)10萬元。20xx年11月周大福慈善總會(huì)為我校捐贈(zèng)電腦及電腦桌椅22套，價(jià)值xx萬元。四、存在問題方面1，由于自己缺乏一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在工作中總有些不足之處。2，師生飲水尚未解決3，校門口外道路狹窄有待解決。4，我校的經(jīng)濟(jì)不足，致使有些問題難以解決?？傊?，學(xué)校后勤工作千頭萬緒，本學(xué)年我雖然做了大量的工作，取得了一些突出的成績(jī)，但也暴露了一些問題，這對(duì)我今后的工作提出了新的更高的要求。我將不斷反思自己的工作，熟悉總務(wù)工作的有關(guān)業(yè)務(wù)，任勞任怨，腳踏實(shí)地，鼓足干勁，為廣大師生提供更加優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。今后的工作中如果有服務(wù)不周的現(xiàn)象，請(qǐng)大家隨時(shí)提出寶貴的意見和建議，我將隨時(shí)改正。謝謝！學(xué)校總務(wù)處副主任述職報(bào)告篇六尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：隨著改革的春風(fēng)，農(nóng)村信用社開啟了嶄新的一頁(yè)。對(duì)農(nóng)村信用社的發(fā)展而言，希望與困難同在、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。信用社要穩(wěn)健發(fā)展，適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì)，基層信用社“當(dāng)家人”的素質(zhì)、責(zé)任心、心態(tài)尤為重要，對(duì)一個(gè)信用社的發(fā)展壯大具有重要的影響。一、信用社主任要樹立經(jīng)營(yíng)意識(shí)效益是信用社生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是實(shí)力、形象、聲譽(yù)的象征。作為一名信用社的班長(zhǎng)必須清醒的認(rèn)識(shí)到如果信用社不具備一定的盈利水平，就會(huì)弱化市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，影響自身的生存和發(fā)展，會(huì)消弱防范化解自身風(fēng)險(xiǎn)的能力，會(huì)使增資擴(kuò)股工作缺少動(dòng)力，影響社員入股的積極性，不利于信用社調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，更好的為“三農(nóng)”服務(wù)，也不利于信用社加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。因此，信用社主任必須牢固樹立“效益興社”“的意識(shí)，處處、時(shí)時(shí)、事事講求效益。只有這樣，才能多方面增收節(jié)支，使信用社沿著健康穩(wěn)定發(fā)展的軌道運(yùn)行。二、信用社主任要確立兩個(gè)觀念作為主任，首先要有開拓創(chuàng)新的觀念，適應(yīng)新的形勢(shì)，熟悉新的業(yè)務(wù)，牢固樹立市場(chǎng)意識(shí)，時(shí)間意識(shí)，績(jī)效意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和信用意識(shí)，大力拓展中間業(yè)務(wù)，拓寬服務(wù)范圍，走綜合化多功能的路子，為企業(yè)和農(nóng)戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其次，要確立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念。金融業(yè)是服務(wù)行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)就是服務(wù)。信用社要提高服務(wù)品位，檔次。一要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，牢固樹立“客戶第一，服務(wù)第一，信譽(yù)第一”的觀念。二要健全服務(wù)體系，如電話銀行、atm機(jī)，建立多功能的代辦站。三要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)手段，參加全國(guó)特約匯兌，開通省轄范圍內(nèi)的儲(chǔ)蓄通存通兌業(yè)務(wù)等。四要完善服務(wù)設(shè)施。五要改進(jìn)服務(wù)方式，變被動(dòng)為主動(dòng)，變模糊為透明。六要美化服務(wù)環(huán)境，作到門面寬敞，裝潢高雅。三、作為一名信用社主任要具備三種能力首先，要具有較好的心理品質(zhì)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心。要具有開拓創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)的精神，能吃苦耐勞，高度負(fù)責(zé)，認(rèn)真抓好本社的經(jīng)營(yíng)和管理工作。要具有敏捷的思維和應(yīng)變能力，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的大潮，審時(shí)度勢(shì)，排除干擾，保證信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展。要具有管理者的氣質(zhì)，善于觀察分析問題，善于積聚別人的智慧，善于冷靜的處理問題，而不計(jì)較個(gè)人的恩怨得失。其次，要具有較高的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟悉國(guó)家的經(jīng)濟(jì)，金融政策及金融法律法規(guī)。信用社主任既要增強(qiáng)知法，守法，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺性，又要依法維護(hù)信用社自身的合法權(quán)益。要熟悉金融理論和信用社的業(yè)務(wù)知識(shí)，各項(xiàng)操作規(guī)程，具有較好的業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，做到懂會(huì)計(jì)能查帳，懂統(tǒng)計(jì)能分析，懂法律會(huì)管理，懂微機(jī)能應(yīng)用，懂寫作能綜合。再次，要具備較高的經(jīng)營(yíng)管理能力。信用社主任必須提高經(jīng)營(yíng)管理水平，及時(shí)掌握信息，分析行情，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律把握信貸的投向，決定資金的運(yùn)用途徑。在內(nèi)部管理上，要按照資產(chǎn)負(fù)債比例管理的要求，不斷優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債比例結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。要增收節(jié)支，開源節(jié)流，減少非盈利性資產(chǎn)的占用，提高資金運(yùn)用率。要不斷完善崗位責(zé)任制，充分挖掘內(nèi)部潛力，要不斷完善內(nèi)部機(jī)制，加強(qiáng)崗位監(jiān)督與制約，確保不出任何事故。要建立健全經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制和考核激勵(lì)機(jī)制，長(zhǎng)計(jì)劃，短安排，使本社的各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化、條理化。只有這樣才能在提高社會(huì)效益的同時(shí)，不斷提高自身的經(jīng)營(yíng)效益，在金融競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。四、作為信用社主任要正確處理好四個(gè)“關(guān)系”信用社主任是一個(gè)管人管錢管事的操心官，責(zé)任大，“上邊千條線，下邊一根針”，方方面面都重要，忽視哪個(gè)也不行，上下左右都得兼顧。因此，在平時(shí)工作中，要注意處理好四個(gè)方面的關(guān)系。一要處理好與駐地政府的關(guān)系。二要處理好與聯(lián)社的關(guān)系。三要處理好與企業(yè)單位客戶的關(guān)系。四要處理好與鎮(zhèn)直單位的關(guān)系，如財(cái)政、稅務(wù)、工商、人行等職能部門，經(jīng)常與他們溝通和匯報(bào)工作，征得他們對(duì)信用社工作理解和支持，消除不必要的隔閡和麻煩，為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。五、作為信用社主任要做好五個(gè)結(jié)合一要進(jìn)行思想教育與組織有益的活動(dòng)相結(jié)合。信用社主任要把握好職工的思想脈搏，不拘形式，不定場(chǎng)合，因人而異的進(jìn)行談心，開展