安全責(zé)任承諾書格式(13篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 03:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 料具等現(xiàn)場管理問題。 班組組成員參加工長組織的施工技術(shù)、工藝、質(zhì)量交底，組織班組成員認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢，參加分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定，在分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表上簽字，按規(guī)定填寫各種原始資料，對數(shù)據(jù)的可靠性負(fù)責(zé)。 指導(dǎo)作業(yè)工人在2米以上高處作業(yè)系好安全帶，檢查本班組作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場要帶好安全帽。 組織班組成員內(nèi)部技術(shù)交流，不斷提高小組成員操作技術(shù)水平，不對符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、成品、構(gòu)件、器材不得使用，并有向班組組長及上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的責(zé)任。 組織班組成員認(rèn)真看圖，按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)交底、規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對承包施工的分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 當(dāng)天使用材料要做到工完場清，用不完的材料應(yīng)收回原處，當(dāng)天使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)清掃干凈，按規(guī)定保養(yǎng)，當(dāng)天使用的工具應(yīng)清掃干凈收回庫房。 經(jīng)常對班組成員進(jìn)行“安全質(zhì)量第一”的思想教育，以下道工序就是用戶的思想，提高每個(gè)成員的操作質(zhì)量，對小組成員違章操作、粗制濫造，有責(zé)任令其停工、返工的權(quán)利。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)，不得擅自處理，隱瞞不報(bào)，否則負(fù)全部責(zé)任。三、 對于項(xiàng)目經(jīng)理及各施工班組，其安全責(zé)任如下：1. 工地項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。并負(fù)責(zé)解決工程項(xiàng)目施工所需人、財(cái)、物的調(diào)配、供應(yīng)，及時(shí)解決施工中所遇到的疑難問題，使工程順利進(jìn)行。2. 公司將定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)，防止形式主義，做表面文章。3. 工地對本責(zé)任保證書的執(zhí)行落實(shí)情況，公司將嚴(yán)格考評。做的好的給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，差的給予通報(bào)批評。因責(zé)任制貫徹不嚴(yán)，沒有認(rèn)真落實(shí)而釀成安全事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。4. 對各班組的工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、進(jìn)度，安全生產(chǎn)、文明施工、人事安排、勞務(wù)使用、經(jīng)濟(jì)分配等有協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、處罰的權(quán)利，對違反項(xiàng)目管理制度的行為有行使經(jīng)濟(jì)賠償、辭退的權(quán)利。5. 各班組嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，不出質(zhì)量事故，不發(fā)生安全事故。達(dá)到工序操作、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，對施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決，超過自己處理權(quán)限的立即報(bào)工長處理。從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題(上報(bào)工長)不得超過10分鐘。6. 確保工期進(jìn)度，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量操作程序。確保作業(yè)區(qū)當(dāng)天工完場清，責(zé)任
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