安全生產(chǎn)百日攻堅行動方案通用6篇(編輯修改稿)
2025-08-14 03:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)規(guī)章制度，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，提升公司本質(zhì)安全，堅決遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，為公司發(fā)展穩(wěn)定提供安全保障，根據(jù)冬季安全生產(chǎn)工作特點，特制定本方案：一、明確任務(wù)：認真開展安全生產(chǎn)百日攻堅行動，切實落實自上而下的責任，堅持一級抓一級，逐級抓落實，確保橫向到邊，縱向到底，不留死角，形成層層有人管，層層有人抓的管理格局，帶動全員參與，搞好安全生產(chǎn)，確保實現(xiàn)百日攻堅戰(zhàn)的目標。二、工作安排：10月21日前各單位要按照市政府文件精神要求召開“百日攻堅戰(zhàn)行動動員會”把文件精神和公司的工作安排貫徹落實到每一位員工，并利用板報、條幅等宣傳工具，積極開展對本單位職工在安全生產(chǎn)隱患治理的重要性、必要性和緊迫性方面的教育，努力增強在隱患治理工作上的主動性和自覺性。各單位要按照實際情況落實公司的百日攻堅行動方案，進一步提高做好安全生產(chǎn)工作的重要性認識，進一步提高做好安全生產(chǎn)工作的主動性、積極性，進一步提高做好安全生產(chǎn)工作的能力和水平。開展隱患排查自查自糾工作，建立隱患排查治理制度及具體工作，加大對重大危險源管理，逐步形成完整的隱患排查工作和長效工作機制。三、整治內(nèi)容：隱患排查治理的共性問題各單位全面排查在生產(chǎn)工藝、基礎(chǔ)設(shè)施的配備、技術(shù)裝備的運用、工作環(huán)境及事故預(yù)防措施等在工作中存在的問題，安全管理的組織機構(gòu)建設(shè)。各項管理制度的健全與完善，現(xiàn)場管理、違章違紀查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，具體包括：（1）各單位要把于安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等相關(guān)內(nèi)容組織員工進行學(xué)習(xí)考核，確保貫徹執(zhí)行情況。（2）各單位要制定正副廠長、工段長、班組長和職工等相關(guān)的安全生產(chǎn)責任制，并要嚴格按責任制進行考核，確保責任制的落實情況。（3）對每個單位提取安全費用，用來獎勵安全生產(chǎn)先進單位。（4）各單位的安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護、保養(yǎng)情況進行檢查整改，對勞保用品的配備和使用情況、作業(yè)場所職業(yè)危害的防治等情況進行查看和改進。（5）有特種設(shè)備的單位，要按時對其的完好狀況和檢測檢驗進行核對，確保特種設(shè)備的安全使用。（6）安全培訓(xùn)教育方面，各單位在每周三進行的安全會，要求必須認真對待，不能走過場，要有學(xué)習(xí)內(nèi)容和簽到表。三級安全教育方面，各單位要對二級和三級安全教育負起責任，不能應(yīng)付了事，對新
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