安全隱患整改方案范文通用模板(編輯修改稿)
2025-08-14 02:57 本頁面
【文章內容簡介】 改并保證整改期間安全。六、工作要求（一）加強組織領導。各級交通運輸管理部門要在屬地政府統(tǒng)一領導下，按照工作職責分工負責，加強上下聯(lián)動和橫向協(xié)同，推動各項工作落地見效。（二）抓好問題隱患整改。各級交通運輸管理部門對排查發(fā)現(xiàn)的所有問題隱患要形成清單，明確整改措施、整改時限、責任單位、責任人，限期整改；重大隱患要掛牌督辦，依法依規(guī)處理。（三）加大執(zhí)法處罰力度。各級交通運輸管理部門要加強與其他兄弟單位的信息溝通和協(xié)同聯(lián)動，開展聯(lián)合執(zhí)法，對發(fā)現(xiàn)的非法違法行為，要以零容忍的態(tài)度，堅決依法嚴厲打擊，形成有力震懾。要落實首查負責制，按照“四個一律”嚴肅處理，對涉及重大或典型非法違法行為，要與司法機關共同嚴厲打擊，并發(fā)揮教育警示作用。（四）加強督導考核。各級交通運輸管理部門要把此次專項排查整治作為安全生產三年行動當前集中攻堅的重點任務，加強督導檢查和工作調度。市局將適時開展現(xiàn)場督查督導，并對推進不力的通過通報講評約談等方式進行強力推動。安全隱患整改方案范文 篇2根據(jù)監(jiān)理公司要求，在X月底開展一次安全生產大檢查，做好安全生產，確保各施工項目安全目標的指示精神，工程項目監(jiān)理部結合現(xiàn)場實際對本工程安全生產、安全檢查提出整改部署和安排，要求各施工單位認真組織，徹底排查，切實把安全工作落到實處，把安全隱患消滅在萌芽當中，保證工程能順利完成，并預期安全目標能得到實現(xiàn)。一、各項目部認真組織學習《建筑法》、《安全法》和遼寧省《安全生產管理條例》及各項法律、法規(guī)，提高安全意識，統(tǒng)一思想，把握安全標準的準繩，在安全意識形態(tài)上來個徹底的轉變。二、建立各種規(guī)章制度，采取組織措施、技術措施、經濟措施及合同措施，保證安全生產的正常有序、有效的運轉，充分發(fā)揮項目安全管理人員的積極性，使他的有職、有權、有責，要分工明確，責任到人，項目安全生產管理中要落實責任追究制度，建立獎勵機制，確保安全管理體系和安全措施落實到位。三、做好施工組織，特別要組織好交通工作。在橋梁施工中，交通組織工作，是本項目的重點和難點，既要保證交通的暢通，又要保證生產施工的順利，有序地進行，要求各項目部、各級領導、各班組要充分重視交通組織的安全，依據(jù)法律、法規(guī)，作好各種標示、警示、圍堵工作，夜間警示燈要合理設置，保證使用的完好率，為交通安全充分發(fā)揮作用。施工中要組織好行人的疏導和引導工作，禁止雜散人員和行
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