學校后勤每周工作計劃(六篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 02:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 食費支出控制在2%以內(nèi)”。繼續(xù)做好營養(yǎng)不良、肥胖、貧血幼兒的矯治工作，注重過程性資料的積累與指導，每月進行一次情況反饋。提高相應的家長工作指導質(zhì)量和對教師日常保育工作的檢查指導，進一步提升保教水平，積極參與親子園、家長學校、幼兒園網(wǎng)頁的編寫工作。(三)切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務質(zhì)量加強各園的財物管理，尤其是班級財產(chǎn)的管理。1)進一步完善請購、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，建立幼兒園財產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價格準確，保管責任到人。2)、完善分室活動室的財產(chǎn)保管，落實到人，加強過程性的管理，抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。1)繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅持衛(wèi)生保潔工作包干，明確責任區(qū)與責任人，并加強檢查和指導，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。加強包干責任區(qū)域的過程性檢查的執(zhí)行力。2)重視幼兒園綠化管理，根據(jù)季節(jié)適時抓好綠化修正、花卉種植等工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。加強安全管理，提高操作規(guī)范化。1)進一步強化門衛(wèi)人員的安全責任意識，嚴格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。2)認真、及時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修，確保安全使用。3)繼續(xù)切實做好消防安全工作，實行安絡管理，強化安全責任，堅持以防為主，消除隱患，做到安全第一。4)每個月開展一次疏散演練，提高教職工及幼兒的逃生意識及能力。學校后勤每周工作計劃篇四一、積極探索，與時俱進加強學習，提高素質(zhì)，增強自信，促進學習交流、互動，樹立求知意識，善于學習、勇于創(chuàng)新。團隊合作，主動參與優(yōu)質(zhì)服務的行列，用心去做，用心體會。向書本學習，向同事學習，向自己學習，在學習中積極探索。促進“四個學會”，即學會學習，學會做事，學會合作，學會生存。有、有目標，主動地工作，克服消極心態(tài)，樹立積極態(tài)度，與全園的工作保持一致。每個人寫好工作，學期工作，做好讀書筆記。在幼兒園安全工作計劃中重點提出加大安全力度，將繼續(xù)做好檢查全園安全工作。食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗收，的用餐留樣，并做好登記。食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查，人離門鎖，防止外人進入。食堂做好各種機器的安全操作。司機做好汽車的保養(yǎng)與行車安全。門衛(wèi)盡快熟悉新生與家長，堅守崗位，按時關鎖大門，繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。庫房管理與采購1)購置和發(fā)放新生床上用品、書包、服裝等。2)做好開學前，班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進與發(fā)放。3)每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。4)維修各班級的壞床、壞椅等工作。5)投放沙池玩具、體育器材。維修工作1)開學前擺放好場所各種體育器材，整理好體育用品房器材。2)每周一認真做好場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。每天整理和檢修體育用品房器材，保證體育器械的安全性。3)每月初對班級與辦公場所的電扇進行一次全面的檢查與維護。4)每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設備、門窗，進行一次全面的檢查修理。5)每月檢查一次門窗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。6)每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設施，發(fā)現(xiàn)問題立即維修。7)進入夏季前清洗空調(diào)，放好各處遙控器，學期結束負責收撿公用遙控器。8)定期給所有電腦升級殺毒。放假前檢查辦公電腦及電源的關閉。財務工作1)做好新生的各種收費總務處堅持為學校教學、為全體師生服務的宗旨，加強后勤工作人員的隊伍建設，在新的一學期里要使全體職工的工作崗位進一步明確，責任清楚、共同提高、真抓實干、求實創(chuàng)新。認真做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè)，從而減輕學校的經(jīng)濟負擔。要求總務工作人員在思想作風上要廉潔自律，進一步牢固樹立“雙服務”的觀念，加強我校后勤管理，使我校的總務后勤管理有特色、上水平。二、主要工作目標任務在新的一學期里，積極配合校領導，以教學為中心，認真做好學校后勤的常規(guī)管理工作，確保學校的教學秩序正常進行，做到實際需要與可能要用相結合，克服鋪張浪費現(xiàn)象。我們將加強對物資和設備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設備的利用率。關心愛護全體教職工，解決部分職工的實際困難，使后勤職工體會到學校領導對他們的關心、愛護和尊重，增強他們工作熱情和責任心。以人為本，加強校園管理，營造一個“以美促德，以美益智”的育人環(huán)境。加強對包干
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1