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正文內(nèi)容

外科護(hù)理年度工作計(jì)劃外科護(hù)士下半年工作計(jì)劃(六篇)(編輯修改稿)

2025-08-14 02:06 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 慕名而來的病人逐漸增加。在當(dāng)前醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的條件下,要加強(qiáng)對(duì)科室成員的形勢(shì)教育,增強(qiáng)職工的危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),樹立面向社會(huì)、面向患者,主動(dòng)找市場(chǎng)、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強(qiáng)科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,即服務(wù)一流,技術(shù)精湛,愛崗敬業(yè),文明服務(wù)的白衣天使形象。合理用藥、合理收費(fèi),切實(shí)減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān):合理用藥不僅表現(xiàn)在對(duì)癥用藥,還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面。不僅要加強(qiáng)對(duì)藥品各種知識(shí)的學(xué)習(xí),特別是毒副作用的學(xué)習(xí),還要經(jīng)常與藥劑科專家進(jìn)行溝通,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,精打細(xì)算,用最少的費(fèi)用進(jìn)行的醫(yī)療服務(wù),這也是我們普外科努力的方向。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度,耐心細(xì)致的解釋病人提出的問題,讓病人明明白白看病,明明白白花費(fèi)。開通長(zhǎng)沙市第四人民醫(yī)院普通外科網(wǎng)站:為了增加科室透明度,我科自費(fèi)創(chuàng)辦了長(zhǎng)沙市第四人民醫(yī)院普通外科網(wǎng)站,并廣為宣傳,使病人來院前已經(jīng)對(duì)科室和自己的疾病有所了解,取得了一定的效果。以全體科務(wù)會(huì)的形式,加強(qiáng)科室管理,用各種制度來管理科室,加強(qiáng)三級(jí)查房制度的落實(shí),所有制度的落實(shí)均記錄在案,在《科主任手冊(cè)》評(píng)比中獲得好成績(jī)。普外科急癥多,周轉(zhuǎn)快,%,較去年平中略升,出院人數(shù)與去年相比,今年852人,去年885人,較去年減少33人次,其原因與兩腺分出,病人分流有關(guān)。業(yè)務(wù)收入與去年持平,毛收入在全院排名第9位(今年5571153元,去年4835376元,%),純收入排名第6位(今年1954266元,去年1805837元),%。效益(結(jié)余)排名第6位。%%,低于醫(yī)院規(guī)定的40%比例?;就瓿舍t(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在三基培訓(xùn)考核中合格率達(dá)100%。病人對(duì)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)滿意率96%??剖野嘧釉卺t(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)管理,使入、出院符合率、手術(shù)前后診斷符合率、甲級(jí)病案率、基礎(chǔ)護(hù)理合格率等均大院下達(dá)的指標(biāo)。杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,發(fā)生率為0。完成重大搶救(小腸多發(fā)性破裂、尿道斷裂、頸椎骨折1例,脾破裂、失血性休克、肋骨骨折、左腓骨骨折1例)4例,危重病人搶救成功率達(dá)100%。積極開展單病種質(zhì)量與費(fèi)用控制工作。成分輸血使用率為100%。繼續(xù)深抓基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識(shí)學(xué)習(xí),強(qiáng)化基本技能訓(xùn)練?,F(xiàn)代外科發(fā)展日新月異,當(dāng)前外科主要以微創(chuàng)、提高病人生存率及生活質(zhì)量為發(fā)展方向。同時(shí)外科也是一門實(shí)踐性非常強(qiáng)的醫(yī)學(xué)科目,要求我們必須有過硬的基本功方能勝任各種工作。下半年繼續(xù)作好以下工作:規(guī)范病歷書寫。規(guī)范體格檢查。強(qiáng)化臨床技能操作。深化無菌操作技能和意識(shí)。進(jìn)一步掌握各種急救技術(shù),加強(qiáng)對(duì)各種重大創(chuàng)傷和復(fù)合傷的搶救知識(shí)和技能的培訓(xùn)。更加全面系統(tǒng)掌握臨床醫(yī)學(xué)基本知識(shí),外科不是一門孤立的學(xué)科,它與內(nèi)、婦、兒的學(xué)科有著密切的聯(lián)系,特別是呼吸、消化、心內(nèi)等學(xué)科知識(shí)是外科治療的基礎(chǔ)。加強(qiáng)對(duì)各科基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),掌握常見病、多發(fā)病的診斷和鑒別診斷,提高臨床治療水平,避免誤診誤治,有效防范醫(yī)療差評(píng)。外科護(hù)理年度工作計(jì)劃 外科護(hù)士下半年工作計(jì)劃篇四為了加強(qiáng)外科護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮外科護(hù)理優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)安全管理,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,并根據(jù)二年評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)方案,深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè);為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù),本科根據(jù)護(hù)理部的要求將關(guān)愛服務(wù)的各項(xiàng)要求落實(shí)到實(shí)處,保證各項(xiàng)工作順利實(shí)施,現(xiàn)結(jié)合本科具體情況,制定本年度護(hù)理計(jì)劃。一、 帶領(lǐng)護(hù)理單元認(rèn)真實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制管理,增強(qiáng)奉獻(xiàn)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),質(zhì)量安全意識(shí),從而促使護(hù)理質(zhì)量提高。二、 護(hù)理質(zhì)量管理是核心,加大質(zhì)量控制力度,堅(jiān)持質(zhì)控組的質(zhì)量控制,對(duì)查出的問題及時(shí)通報(bào)并進(jìn)行整改,對(duì)查出的結(jié)果進(jìn)行排名,年終護(hù)理質(zhì)量前三名者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),連續(xù)二年后三名者給予懲罰。三、 抓好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),提升護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。 鼓勵(lì)中青年護(hù)士參加自學(xué)考試及廣播電視大學(xué)考試學(xué)習(xí)繼續(xù)深造,爭(zhēng)取本科學(xué)歷占全科護(hù)士55%以上。 向護(hù)理部申請(qǐng)送護(hù)理骨干短期學(xué)習(xí),以管理知識(shí)及??浦R(shí)進(jìn)展為主。普外科護(hù)理工作計(jì)劃 制定科室的培訓(xùn)考核計(jì)劃,加強(qiáng)高年資護(hù)士檢查和幫助新護(hù)士的工作意識(shí),加強(qiáng)護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn),每月堅(jiān)持晨會(huì)學(xué)習(xí)提問,每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月堅(jiān)持護(hù)理大查房,每月堅(jiān)持進(jìn)行技能操作考核,以利于理論知識(shí)的掌握與實(shí)踐的靈活運(yùn)用。提高護(hù)士工作實(shí)踐能力,不斷收集??评碚撝R(shí),利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行知識(shí)的拓展掌握,不斷加強(qiáng)年輕護(hù)士對(duì)新知識(shí)與新技術(shù)的操作與掌握,做到理論知識(shí)扎實(shí),操作膽大、認(rèn)真、心細(xì),不斷創(chuàng)新同時(shí)不斷完善與提升自
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