【文章內(nèi)容簡介】 求的未被過度打擾的凈土。巴中，有過輝煌的歷史，也有厚重的人文。它曾是三國時期的軍事重鎮(zhèn)，嚴(yán)顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰(zhàn)場爭霸，譜寫英雄篇章。近代史上，它是一片紅色的土地，三十萬巴山兒女參加紅軍改寫中國歷史，這里曾經(jīng)是蘇維埃政權(quán)的首府！紅色是這座城市的主題！我，生于斯，長于斯，奮斗于斯，貢獻(xiàn)于斯！關(guān)于企業(yè)，我很慚愧！不知道自己有什么可以分享的。從昨天走到今天，也曾努力體現(xiàn)自己的價值。初生牛犢的那陣豪情已經(jīng)被磨礪成一種暮色的穩(wěn)重，從一個毫無方向的創(chuàng)業(yè)者在分享了機(jī)遇主義后，成就了今天的自己。事實(shí)上，我覺得自己越來越力不從心。所幸的是，經(jīng)歷過這次交流的盛會，我想自己會成熟起來，會成長起來。說到企業(yè)，我覺得方向很重要，不管自己走了什么樣的路，方向錯了，回頭就是一種前進(jìn)。一個朋友給我分享了一個令我費(fèi)解的思想。他說，屁股決定頭腦。就比如，在農(nóng)村賣雞蛋，你的客戶有可能就是東家西家的農(nóng)民；在小鎮(zhèn)上買雞蛋，你的客戶有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽；你在市縣城市里賣雞蛋，你的客戶有可能就是成百上千的零售商；你在成都賣雞蛋，你的客戶有可能就是批發(fā)商或者加工廠。他又講了另外一個故事，一起從軍的兩兄弟，大哥在京城的元帥手下當(dāng)兵，弟弟在荒漠的邊陲守將下面當(dāng)兵。二十年后兄弟相遇，大哥做了將軍，而弟弟早已解甲歸田。理解了很久，無論是從商還是從政選擇起點(diǎn)很重要，大致是這個意思吧？這幾年，我也做了一些小事，深刻地體會到，有了方向，有了陣地，人才就是企業(yè)發(fā)展的秘笈。如何留住人才，對我來講也是頭痛的一個課題。有人覺得，無外乎資薪和人文關(guān)懷。而事實(shí)上，即使能滿足他們物質(zhì)和精神這兩個層次的需求，仍然難保留住人才的腳步，我覺得企業(yè)文化和未來愿景是企業(yè)必須要去做的功課。而現(xiàn)實(shí)情況如何構(gòu)建企業(yè)文化，如何描述一個愿景這不是一兩句話的事，也不是紙上談兵的事。我們給人才高薪，給他股份，不如教他們懂得，在這里我們可以讓你學(xué)會將來如何自己做企業(yè)，自己當(dāng)老板“授人魚，不如授之以漁”。好像記得松下幸之助說過這么一句話：當(dāng)我的企業(yè)只有10幾個員工的時候，我會和他們一起揮汗如雨，當(dāng)我的企業(yè)50多員工的時候，我會帶他們?nèi)プ?，?dāng)我的企業(yè)100多員工的時候，我會指揮他們?nèi)プ觯?dāng)我的員工500甚至更多的時候，我會虔誠的跟在他們身后，讓他們帶著我做。其實(shí)，很多中國諺語告訴我們深刻的道理：一個籬笆三個樁，一個好漢三人幫。我相信團(tuán)隊(duì)的力量！在我管理企業(yè)的這些年里，執(zhí)行力是我們遇到的難題！而執(zhí)行力就是企業(yè)競爭的核心力。無論是企業(yè)的高層，中層，或者基層總有讓我生氣的人和事，你總會看到你交待的任務(wù)和事沒有預(yù)期的結(jié)果。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵和懲罰制度。也仍然無法讓某些精神和指令貫徹！經(jīng)歷了很多，想了很久，同樣一件事在同樣的環(huán)境和制度下，有人能完成，有人永遠(yuǎn)完不成！所以我要說，用對了人，才會有執(zhí)行力！學(xué)會用人，容忍用人，善于用人。知人善用，功成。東拉西扯說了一些關(guān)于企業(yè)的話題。自己在行進(jìn)的過程中有收獲，有失去，有發(fā)現(xiàn)，有迷茫。我自己覺得自己是一個價值觀狹隘的人，總是為企業(yè)而企業(yè)，是為財(cái)富而財(cái)富，在忙忙碌碌中失去了自己，忘記了家人甚至我們的父母親。我發(fā)現(xiàn)中國的企業(yè)家做企業(yè)和中國的學(xué)生讀書一樣，共同的是專注于結(jié)果。不同的是，一個是用財(cái)富衡量，一個是用學(xué)分結(jié)論。我們沒有學(xué)會享受做企業(yè)和讀書的過程，我們丟下了這一路風(fēng)景。如果要說分享，那我就把辦公室墻上那段話摘錄下來吧?！柏?cái)富是一種寄存，你不能將其帶走；榮譽(yù)是一道亮光，你無法將其留?。怀晒κ且活w碩果，你無法四季品嘗；生命是一個過程，你無法將其停步?！痹谄髽I(yè)家座談會上的講話騰訊視頻篇七各位領(lǐng)導(dǎo)、姐妹們：大家好，今天我們召開這次女企業(yè)家協(xié)會年會，得到了市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，各位女企業(yè)家也放下繁忙的39。工作來參加會議，請?jiān)试S我代表市婦聯(lián)對出席今天會議的各位領(lǐng)導(dǎo)和姐妹們表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝！女企業(yè)家協(xié)會集中了我市企業(yè)界的巾幗精英，自協(xié)會成立以來，積極為女企業(yè)家提供服務(wù)、搭建平臺、促進(jìn)交流，在促進(jìn)女企業(yè)家成長方面發(fā)揮了不可替代的作用；帶領(lǐng)廣大女企業(yè)家在我市各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)中做出了積極的貢獻(xiàn)，樹立了女企業(yè)家的良好形象，展示了女企業(yè)家的人格魅力和時代風(fēng)采。同時積極配合市婦聯(lián)工作，廣泛參與婦聯(lián)組織的“巾幗大創(chuàng)業(yè)”、“雙爭競賽”“科學(xué)建家”等主題活動，參與救助貧困婦女兒童等公益活動，密切關(guān)注婦女兒童事業(yè)發(fā)展，為全市婦女工作提供了強(qiáng)有力的支持。在此，我代表市婦聯(lián)對女企業(yè)家協(xié)會和各位企業(yè)家表示衷心的感謝！廣大女企業(yè)家作為遵化婦女的優(yōu)秀代表，在今后的日子里，希望你們繼續(xù)把促進(jìn)我市婦女兒童事業(yè)發(fā)展，作為自己義不容辭的責(zé)任，繼續(xù)支持協(xié)助市婦聯(lián)做好今后的各項(xiàng)工作。為此，我向大家提幾點(diǎn)希望和建議：為團(tuán)結(jié)動員廣大婦女在建設(shè)科學(xué)發(fā)展示范市和“中等城市、和諧遵化”的宏偉事業(yè)中建功立業(yè)，市婦聯(lián)在全市婦女中廣泛開展“爭做新遵化卓越女性、爭創(chuàng)科學(xué)發(fā)展一流業(yè)績”競賽活動。希望大家要帶頭參加“雙爭”競賽活動，爭當(dāng)“巾幗學(xué)習(xí)之星”、“巾幗建功之星”。把提升素質(zhì)、促進(jìn)發(fā)展、塑樹形象作為競賽活動的主要內(nèi)容，通過“雙爭”競賽這個平臺，用知識武裝自己，使自己具有現(xiàn)代企業(yè)家的戰(zhàn)略眼光、改革意識和創(chuàng)新能力，成為市場競爭中的能手、高手，成為學(xué)習(xí)型女性的帶頭人?！敖韼酱髣?chuàng)業(yè)”行動，是今年3月啟動的，主要內(nèi)容和目標(biāo)是：按照“以培訓(xùn)促創(chuàng)業(yè)、以創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)”的思路，積極搭建平臺，強(qiáng)化服務(wù)，著力解決女性就業(yè)創(chuàng)業(yè)中存在的缺技術(shù)、缺信息、缺項(xiàng)目、缺崗位、缺資金等問題，力促廣大婦女創(chuàng)家業(yè)、創(chuàng)事業(yè)、創(chuàng)企業(yè)，力爭三年內(nèi)，實(shí)現(xiàn)扶助100名婦女創(chuàng)業(yè)，1000名婦女就業(yè)，培訓(xùn)婦女10000名的目標(biāo)。自活動開展以來，得到了女企業(yè)家協(xié)會的大力支持，從參加志愿講師團(tuán)提供培訓(xùn)服務(wù)，到創(chuàng)建女性創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地拉手扶助婦女創(chuàng)業(yè)、吸納困難婦女就業(yè)，女企業(yè)家們給予了有力支持。希望在今后的工作中，女企業(yè)家們能夠以更加廣泛的形式參與支持此項(xiàng)工作，用你們的創(chuàng)業(yè)精神和成功經(jīng)驗(yàn)去感染帶動更多的婦女自主創(chuàng)業(yè)，同時盡可能多安排實(shí)習(xí)機(jī)會和就業(yè)崗位，讓更多的無業(yè)婦女能夠順利就業(yè)。通過我們調(diào)查，現(xiàn)在我市仍有一部分婦女兒童生活比較貧困，特別是一些患有大病或先天性重大疾病的婦女兒童，嚴(yán)重缺乏治病資金，雖然有慈善總會和相關(guān)部門的支持與幫助，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要。為此，市婦聯(lián)決定在市委的支持下，建立婦女兒童救助的長效機(jī)制，就是成立婦女兒童發(fā)展基金，現(xiàn)在正在募集資金，將于12月底前召開成立大會，希望得到大家的有力支持。最后，我也鄭重地說明一點(diǎn)，婦聯(lián)作為黨和政府聯(lián)系婦女群眾的橋梁和紐帶，為女企業(yè)家協(xié)會及廣大會員們做好服務(wù)工作，是我們義不容辭的職責(zé)，我們將一如既往地關(guān)注、支持女企業(yè)家協(xié)會，盡婦聯(lián)所能，為女企業(yè)家們服務(wù)，為遵化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及和諧社會建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和姐妹們身體健康，事業(yè)發(fā)展，家庭幸福。在企業(yè)家座談會上的講話騰訊視頻篇八尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、青年朋友們：大家好!我叫xx，是咸陽天元建材市場的總經(jīng)理。今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名青年企業(yè)家的光榮與自豪!同時也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們年輕人的關(guān)心和重視，給我這個難得得機(jī)會，讓我與大家一起學(xué)習(xí)、交流。建設(shè)18萬元、修路5萬元，汶川大地震公司捐款36萬元。公司成立三年來，天元建材市場雖經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的艱難風(fēng)雨，但也取得了令人欣喜和振奮的成就?，F(xiàn)在我就將我經(jīng)營的心得與大家交流一下：例如寒冬時節(jié)，裝修市場進(jìn)入淡季，公司根據(jù)冬季節(jié)慶比較多的特點(diǎn)，結(jié)合裝修市場的實(shí)際，推出一系列的特價優(yōu)惠活動，有效的促進(jìn)了營業(yè)額。公司結(jié)合一些消費(fèi)者喜歡到西安的建材市場購物，原因是省城西安的建材市場品種豐富且價格有優(yōu)惠這一特點(diǎn)，一方面不斷豐富市場的建材品種，做到不同價位、不同消費(fèi)領(lǐng)域以為不同消費(fèi)層的建材應(yīng)有盡有。另一方面在價格上盡量便宜，做到薄利多銷，提高自己的競爭力。業(yè)形象。公司嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，能夠入住市場的店鋪和品牌必須經(jīng)過嚴(yán)格審核，從而確保消費(fèi)者的權(quán)益。為此市場制定了《誠信自律公約》：“遵守法律法規(guī)，堅(jiān)持守法經(jīng)營。遵守商業(yè)道德，堅(jiān)持誠實(shí)守信。嚴(yán)把進(jìn)貨渠道，杜絕假冒偽劣。開展文明經(jīng)商，文明禮貌待客，提升店堂形象”，同時更向消費(fèi)者展示了天元建材市場不單單追求經(jīng)濟(jì)效益，更看重一個企業(yè)應(yīng)有的社會效益的良好品牌形象。務(wù)，團(tuán)結(jié)一致不斷開拓與創(chuàng)新，永遠(yuǎn)追求卓越是天元市場在管理方面堅(jiān)定不移的準(zhǔn)則“天元一直以來以溝通、了解為基石，信任、承諾為保障。效率、增值為目的”。良好的企業(yè)文化，也為公司一枝獨(dú)秀，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。利用這次座談會的機(jī)會，我也談下自己將如何在秦都經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮中發(fā)揮好自己的作用：發(fā)揮企業(yè)在構(gòu)建和諧社會中的重要作用。三要提高自身素質(zhì)。當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流，在市場國際化和管理現(xiàn)代化的條件下，市場競爭的深度和廣度日益提高，這就對企業(yè)管理者的素質(zhì)提出了更新、更高的要求。不斷學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識，只有綜合素質(zhì)提高了，才能帶動企業(yè)層次的提高。這就是我的一些想法和觀點(diǎn)，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)和大家指正。謝謝大家!在企業(yè)家座談會上的講話騰訊視頻篇九尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！我叫朱群英。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的指示，學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗(yàn)，這對我來說還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動。我們這能夠參加今天的座談會，這本身就是一個發(fā)展的契機(jī)，一種鞭策和激勵。我們“時代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生，我將把這次會議的精神和經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施，帶回利川，為推動武陵山區(qū)的發(fā)展，為恩施民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。下面，我結(jié)合我們時代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個簡短的匯報，請批評指正。時代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式?；仡櫰髽I(yè)這20xx年的發(fā)展歷程，我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復(fù)合型開發(fā)道路轉(zhuǎn)變，是我們時代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自xx年開始，我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深入教育地產(chǎn)，先后開發(fā)了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式，快速實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)組合，xx年以1。5億收購了**華星外語學(xué)院和**1+1商業(yè)公司。在外圍上，我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團(tuán)緊密合作，引進(jìn)了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響，對推動了利川城市建設(shè)起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計(jì)開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”，中國房地產(chǎn)協(xié)會授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”，“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”，恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實(shí)力五強(qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。我以為，對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉(zhuǎn)變，文化的積淀，經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。為此，我們時代置業(yè)公司從xx年起，向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元。曾獨(dú)家贊助舉辦“首屆中國龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設(shè)贊助款就達(dá)到500多萬元。同時，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費(fèi)，為小學(xué)興建教學(xué)樓，設(shè)立“時代助學(xué)金”，支持“希望工程”。當(dāng)前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著，經(jīng)過改革和發(fā)展，民營經(jīng)濟(jì)克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢，已成為地方經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，已成為經(jīng)濟(jì)中最為活躍的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變，向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展。但湖北民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全國仍相對滯后，形成這種現(xiàn)狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結(jié)構(gòu)、政策、文化五個方面，具體表現(xiàn)為：一是觀念上，國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的脊梁，中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，但光有脊梁不行，沒有細(xì)胞就沒有活力。在過去的幾十年里，民營經(jīng)濟(jì)是被放掉的“斜，未能搶占發(fā)展先機(jī)，起步較晚，且在較長時間里，都未能享受和公有制經(jīng)濟(jì)的同等待遇，民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展先天不足，后天失調(diào)。二是內(nèi)部機(jī)制上，許多民營企業(yè)都選擇了家長式管理模式，經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者，也是資產(chǎn)經(jīng)營者。當(dāng)企業(yè)具備一定規(guī)模，家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊，缺乏“糾偏”機(jī)制。民營企業(yè)的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營決策失誤。三是結(jié)構(gòu)上，民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小，競爭力弱，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式，多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復(fù)合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費(fèi)，效率低下，經(jīng)營風(fēng)險較高。加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權(quán)不清，行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)升級困難，資源參差不齊且相對分散，難以實(shí)現(xiàn)合理分配，無法實(shí)現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機(jī)制，競爭行為占主導(dǎo)，不能抱團(tuán)發(fā)展和面對危機(jī)。四是政策上，雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策，特別是“新36條”的出臺，給民營企業(yè)發(fā)展提供了信心。但在實(shí)際落實(shí)中，很多政策因?yàn)槿狈?xì)化和可操作性，讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實(shí)后的美好前景卻進(jìn)不去。在市場競爭中，民營企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制，與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置，造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙，尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇，融資在一定程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍，尚未充分發(fā)揮輿—論引導(dǎo)作用，通過新聞媒體和對外經(jīng)濟(jì)、文化交流等多種形式，及時宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。（一）健全武陵經(jīng)濟(jì)文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動機(jī)制，在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展先機(jī)。今年省委省政府在恩施啟動了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)”建設(shè)，恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性—交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點(diǎn)城市。這一重大發(fā)展契機(jī)對全州的民營企業(yè)來說，是千年難遇的發(fā)展機(jī)遇。因此，恩施州民營企業(yè)