【文章內(nèi)容簡介】 個副部長進(jìn)行協(xié)調(diào)，分配到副部長然后副部長領(lǐng)導(dǎo)干事展開相應(yīng)工作。在工作過程中，注重加強部員之間的工作和生活上的一些交流。針對干事個人特點及特長對每個干事熟練了些技能，包括pop，藝術(shù)字，海報制作，橫幅制作，毛筆，設(shè)計排版，在大小活動期間他們很好的發(fā)揮了所學(xué)到的和掌握的技能，已經(jīng)能夠勝任宣傳部的相關(guān)工作。每周二晚都開例會，這樣可以加強部員們交流和溝通工作經(jīng)驗，互相學(xué)習(xí)。開會也是一個交流平臺，可以交換思想，認(rèn)識到和別人的思想存在的差異、缺陷，該如何去完善，這一系列問題如能到得很好的解決，那將更上一層樓。做事之余，我們也不忘一起吃飯，聊天，游玩，升華感情。每每在一些活動（例如女生節(jié)、五四大合唱）前期的準(zhǔn)備工作中，所有干事都能積極的參與到工作中，活動開始前一天晚上，大家都將所需物品擺放整齊，還預(yù)備了剪刀，雙面膠等的布置會場可能用到的東西，這一點做得很好。每次的工作都基本能準(zhǔn)時來到。有時侯工作量較大，人手一般比較緊缺。但本部門及其他部門的成員都能很積極地來幫忙，哪怕是沒有安排到工作。這種團(tuán)結(jié)協(xié)助的精神是很可貴的！在接下去的一段時間中，部門內(nèi)部存在一些細(xì)節(jié)問題，在工作接腫而至?xí)r，部長和副部長沒有能夠很好的分配任務(wù)，干事在工作量強的時候很不自覺的疏忽了一些諸如衛(wèi)生、準(zhǔn)確度及出現(xiàn)了懶散的問題。同時，部分宣傳用品沒有能夠按量準(zhǔn)備，活動中遺留的問題記錄沒有及時進(jìn)行匯總、公布，上交，解決。由于工作經(jīng)驗的不足，在實際工作中沒有嚴(yán)格管理，使某項活動的組織工作不能達(dá)到完美，缺乏整體性和連續(xù)性等。這些都是以后需要改進(jìn)。想提醒你們以后無論做什么事都要考慮得全面些，多做一些以防萬一的事，這樣就不至于事情真正發(fā)生的時候手忙腳亂了做一名干部，我本人認(rèn)為最基本的工作是如何領(lǐng)導(dǎo)好手下的干事，在其他部門的協(xié)助下，把工作做好。知道是一回事，怎樣做又是另一回事。在剛剛上任時發(fā)現(xiàn)當(dāng)時缺少的不是大道理，而是一種能力，能夠?qū)嵤┑览淼哪芰?。比如，領(lǐng)導(dǎo)和組織能力，和其他部門的`協(xié)調(diào)能力，奉獻(xiàn)的精神??這些都是很重要的。我必須在工作的各方面中時時應(yīng)該注意的。最重要的是要讓這些工作能力成為我的下意識，讓我在無意識的情況下培養(yǎng)這些作好干部的能力，一旦這些成為了我的下意識，那我也真正的學(xué)到這些極為有用的東西，無形中提升了自己。相信大家經(jīng)過幾次大小型活動，大家學(xué)到了許多東西同時也發(fā)現(xiàn)了許多問題。最后，借此機會我想對學(xué)生會干部級人物提一點個人的建議，一個組織它既然存在既然成立就一定要有它存在的價值和意義，并且領(lǐng)導(dǎo)者是具備一定的工作能力的，要能夠獨立的組織策劃好活動，否則形同虛設(shè)。但是現(xiàn)在看來，學(xué)生會這個組織給人的感覺是“弱不禁風(fēng)”，遇到問題和事情時總是試圖依附上屆留下的流程或更高層，這樣會給大一干事們帶來了很大的工作量和壓力，嚴(yán)重影響了干事們的工作積極性和工作質(zhì)量。學(xué)生會是個大整體，所以每次活動我們都希望出色的完成，這不僅需要完美的安排籌劃和指揮，還需要學(xué)生會全體成員的熱情參與。部門與部門之間大小活動都應(yīng)該的合作，幫忙。因為不僅可以增進(jìn)的學(xué)生會部門之間的交流，也讓不同部門的干事之間能夠相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。下屆學(xué)生會就是你們的了，堅持你們最初的那份干勁，學(xué)生會在你們心中是怎樣的，你們就把它建設(shè)成怎樣的，你們可以的，讓藝術(shù)系學(xué)生會團(tuán)結(jié)起來，強大起來。謝謝大家?？偨Y(jié)人：宣傳部部長xxx20xx年x月x日大學(xué)宣傳部工作總結(jié)800字 大學(xué)宣傳部工作總結(jié)1000字篇七隨著期末的臨近，宣傳部的工作也已接近尾聲。宣傳部在各位老師及團(tuán)總支學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的合作支持下，以做好學(xué)校各項活動宣傳工作為重點，總體來說是達(dá)到了目標(biāo)，我們都在不斷的改進(jìn)我們的工作，讓我們的工作可以更加順利的開展，工作中，我們有過困難，有過快樂。我們的工作是忙碌的，瑣碎的。汗水與歡笑是大家工作中的主旋律，樂觀、熱情與創(chuàng)造力是推動部門工作不斷進(jìn)步的動力，在工作中得到鍛煉，在共事中收獲友誼，在一點一滴中我們凝聚成團(tuán)結(jié)、高效、奮進(jìn)的團(tuán)體?，F(xiàn)具體總結(jié)如下：為了提高大一新生參加活動的積極性，拓展其的興趣愛好，在機電系團(tuán)總支學(xué)生會的提議下，宣傳部了連同組織部，在10月份展開了機電系所有班級的籃球比賽活動，本次活動還算成功，但是缺乏內(nèi)容的有序性，望今后注意。為慶祝雙節(jié)的到來，豐富大學(xué)學(xué)生生活，展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生積極向上的精神風(fēng)貌，機電系宣傳部在12月中后旬旬開展歡度圣誕，喜迎元旦墻報評比大賽活動，本次活動中，各個班級表現(xiàn)都比較積極，總體來說是成功的，但大部分墻報缺少創(chuàng)新，還有許多要加油的地方。本部門負(fù)責(zé)安排人及活動場地，以及準(zhǔn)備各項目所需道具器材和獎品，同時督促各項目的準(zhǔn)備工作。由時間安排上不太合適，但是本次活動仍順利進(jìn)行，今后應(yīng)對此次的活動時間安排恰當(dāng)；由于游戲內(nèi)容單調(diào)未能調(diào)動同學(xué)的積極性，今后應(yīng)連同各個學(xué)生干部制定最佳方案。此次活動中本部門同樣是負(fù)責(zé)安排人及活動場地，以及準(zhǔn)備各項目所需道具器材和獎品，同時督促各項目的準(zhǔn)備工作，我們吸取上次活動失敗地方的教訓(xùn)，在材料準(zhǔn)備和人員調(diào)動上都比較成功，但有些部門的同學(xué)在工作時不認(rèn)真，沒裝扮好會場就走人了，對這些同學(xué)給予批評，希望以后不要有類似的情況出現(xiàn)。系部及院里各項大事的通知、各部門活動舉辦及節(jié)日慶祝的宣傳海報；宣傳用品的領(lǐng)取、管理；部分活動的`攝影工作；系部各次活動的資料的管理以及資料上傳。建議：1。對于平時工作認(rèn)真、取得成果顯著的同學(xué)給予獎勵2。每次舉行各類活動，負(fù)責(zé)人都應(yīng)該及時的把照片和相關(guān)報道放到電腦上，同時對系部的資產(chǎn)管理要有一個明確而又系統(tǒng)化的規(guī)定，不要造成物品混亂3。對于本學(xué)期的工作本部門存在多處不足之處，我部將深刻反省，并于下學(xué)期的工作上減少類似問題的發(fā)生；4。我部對選擇平時優(yōu)秀的作品進(jìn)行辦公室的裝扮，始終未能執(zhí)行，希望下一屆能積極貫徹；5。不斷汲取大家意見，共同建設(shè)機電系團(tuán)總支學(xué)生會、建設(shè)宣傳部。6。在任務(wù)完成效率和質(zhì)量方面再提高，爭取能達(dá)到一個較高、較多數(shù)人滿意的工作水平；7。在成員的自身品德、藝術(shù)修養(yǎng)方面潛移默化，培養(yǎng)一批能代表系部形象的全面發(fā)展的人才；8。在內(nèi)部關(guān)系和對外聯(lián)系方面主動友善，增進(jìn)友誼，活躍校園。加強成員的責(zé)任感和榮譽感。9。確定機電系宣傳部的品牌特色活動，從中擴展機電系團(tuán)總支學(xué)生會的影響力，同時也使宣傳部學(xué)會自主的活動，突出宣傳特色?？偟膩碚f：宣傳部的每個成員都在工作中不斷的成長，不斷的進(jìn)行自我提升。但在工作中還出現(xiàn)了不少的問題，但我們將取長補短，在一些薄弱環(huán)節(jié)多加注意，總結(jié)我們的不足和缺陷，把我們部門的工作做得更出色。在以后的工作中更加努力。爭取做到最好！最后，望此后的宣傳部同仁以及廣大學(xué)生干部工作順利，學(xué)習(xí)進(jìn)步！大學(xué)宣傳部工作總結(jié)800字 大學(xué)宣傳部工作總結(jié)1000字篇八本學(xué)期的工作既將結(jié)學(xué)到現(xiàn)在給人的第一感覺是忙，第二就是快！學(xué)校最近開展活動比較多，也比較活躍的束，自開時期；所以也是學(xué)生會工作較忙較累的時間，尤其是宣傳部．但是在這忙碌的工作中我們也收獲了不少，成長了很多；雖然工作中免不了有挫折缺陷．我們部門的成長可以從日常工作，開展及參與活動，部門管理三個方面來總結(jié)：第一、在常規(guī)工作方面，首先我們能夠圓滿完成院團(tuán)委，學(xué)生會布置的工作任務(wù)，每個月的工作量都完全達(dá)標(biāo)！這個學(xué)期我們部門做的主要工作有：１、傳達(dá)上級通知和協(xié)助其他部門出海報，做宣傳；２、對宣傳板，宣傳欄的管理；３、黑板報的評比工作三個方面。在這三個方面我們根據(jù)不同的問題采取了不同的對策，并取得了一定的成功：１、出海報，通知這一塊，通過與各系宣傳部長的交流，我們也采用了勞動責(zé)任承包制，每次活動的海報由一個部員負(fù)責(zé)包下來，由他聯(lián)系部內(nèi)人員做幫手完成工作任務(wù)。由來我們把工作表現(xiàn)與評優(yōu)評干聯(lián)系在一起，這樣一來就很大的提高了部員的工作熱情和積極性；既給了部員表現(xiàn)鍛煉的機會，同時部門內(nèi)又形成了一種競爭意識。另一方面就是加強了部員間的聯(lián)系，促進(jìn)了部員間的了解，使整個部門更加團(tuán)結(jié)有力！?。病楣芾砗眯麄鳈?、宣傳板，保證宣傳工作有條不紊的開展，我們還做了以下二步工作：a頒發(fā)相關(guān)的管理條例，明文規(guī)定要求借用宣