商場(chǎng)開(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃方案家具店開(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃方案(模板四篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 01:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ”活動(dòng)：特等獎(jiǎng)：數(shù)碼單反相機(jī)(1名)。一等獎(jiǎng)：超市500元購(gòu)物卡(3名)。二等獎(jiǎng)：大毛絨玩具一個(gè)，價(jià)值200元(5名)。三等獎(jiǎng)：高檔毛巾一條(20名)。價(jià)格促銷，活動(dòng)期間生活必須品一律打七折，食品類一律八折。購(gòu)置，將品牌化拆品和睡衣做為促銷商品來(lái)銷售，時(shí)間為3月3日和4日。限量購(gòu)置，將袋拆整提紙抽、洗衣液設(shè)為限量購(gòu)置商品，由于價(jià)格自制，所以每人限購(gòu)2件。六、廣告配合方式在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)掛大幅橫幅，突出活動(dòng)主題內(nèi)容，而且設(shè)有活動(dòng)征詢臺(tái)。安排人員在校園展板，寢室張貼有關(guān)超市促銷活動(dòng)的海報(bào)。安排工做人員在學(xué)生上課、下課的必經(jīng)之路上發(fā)放宣傳單。在學(xué)校的校園期刊或報(bào)紙上登促銷廣告。七、前期籌備人員安排：(1)安排足夠數(shù)量的效勞人員，并佩帶工做卡或綬帶，便于識(shí)別和引導(dǎo)效勞。(2)現(xiàn)場(chǎng)要有一定數(shù)的秩序維持人員。(3)現(xiàn)場(chǎng)征詢?nèi)藛T，銷售人員既要分工明確又要互相配合。(4)應(yīng)急人員(一般由指導(dǎo)擔(dān)任，如遇政府本能機(jī)能部門(mén)干涉等情況應(yīng)及時(shí)公關(guān)處置)。商場(chǎng)開(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃方案 家具店開(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃方案篇三一、活動(dòng)策劃背景:近幾年，隨著國(guó)內(nèi)百貨流通業(yè)的急劇快速發(fā)展，各大百貨連鎖流通“巨頭”競(jìng)爭(zhēng)熱浪更是此起彼伏，呈現(xiàn)出“花開(kāi)三支，各自爭(zhēng)妍”的局面。作為中港合資經(jīng)營(yíng)的大型零售連鎖企業(yè)，中國(guó)百貨流通業(yè)的品牌公司集團(tuán)公司，自年作為第一家走中、高端市場(chǎng)消費(fèi)群體，集購(gòu)物、飲食、娛樂(lè)、休閑于一體的大型式百貨商場(chǎng)的成功推出，使得從傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)，邁向了現(xiàn)代百貨的重要轉(zhuǎn)變，并在短短的年時(shí)間，從最初的萬(wàn)資本累計(jì)發(fā)展到今天的億元人民幣，并遍布全國(guó)十多個(gè)大中城市的家連鎖商場(chǎng)。的這一成功和大膽的市場(chǎng)定位和推出，使得品牌逐漸被許多大中城市的市民所認(rèn)知，并一度成為零售業(yè)龍頭企業(yè)，屹立于全國(guó)零售百?gòu)?qiáng)之林，進(jìn)一步彰顯出的實(shí)力。為繼續(xù)使品牌深入的根植于民心，進(jìn)一步將品牌發(fā)揚(yáng)光大，集團(tuán)除了選擇在珠三角消費(fèi)實(shí)力強(qiáng)勁的城市繼續(xù)擴(kuò)張自己的實(shí)力外，還將觸須延伸到、等地。作為珠三角消費(fèi)實(shí)力強(qiáng)勁的、等地已成為進(jìn)一步
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