員工個人辭職報告公司個人辭職報告(十三篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 01:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，辭去當(dāng)下銀行的這份工作。我知道這會給行里帶來許多不便，在此我深表歉意!我對__行懷揣著深厚的感情。將來無論什么時候，我都會為自己曾經(jīng)是__銀行的一員而感到榮幸。日后我看到__銀行這四個字時，會有一種油然而生的親切感。離開之前，我將始終保持著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度來做好工作。對于我的離職給行里帶來的不便，在此我再次向領(lǐng)導(dǎo)表示歉意!同時我也希望行領(lǐng)導(dǎo)能諒解我個人的實(shí)際情況，對我的申請予以批準(zhǔn)。最后，祝__行的領(lǐng)導(dǎo)和同事身體健康、工作順利!此致敬禮!員工個人辭職報告 公司個人辭職報告篇八尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!抱歉，因?yàn)樯碛兄夭?，我?dāng)前的任務(wù)已經(jīng)不能完成，現(xiàn)如今已經(jīng)進(jìn)入醫(yī)院，需要及時進(jìn)行手術(shù)，為了避免影響公司工作只好盡早把自己辭職的消息回報給領(lǐng)導(dǎo)，并寫下了這份辭職報告。我在公司深受公司的大恩，我想要回報領(lǐng)導(dǎo)，回報公司。天不遂人愿，我生病了。一開始對于一些病痛，我并不認(rèn)為有什么嚴(yán)重的。病情發(fā)作時只是肩膀有些痛，之后就擴(kuò)散到了頸椎，為了減輕痛苦我不知道用了多少藥物，都沒有多大作用。我明白事情大條了。就聽從家人的建議，走進(jìn)了醫(yī)院接受檢查，發(fā)現(xiàn)得了癌癥。噩耗來的突然，讓我們一家都感到難以接受，對于這樣的情況，我又能做什么呢，已經(jīng)無法繼續(xù)工作，就只有早點(diǎn)辭職。醫(yī)生給我的時間不多，也沒有來得及做什么交代，所有的事情，都不可能按步驟走完。我并不想這么早就離開公司，也不希望就這樣沒有工作，但是因?yàn)閲?yán)重的病情，我不得不在如此選擇，我必須要為自己的安全考慮，家人著急我的安危，我的病情也不能有絲毫的耽擱，現(xiàn)如今的我已經(jīng)進(jìn)入醫(yī)院。我沒有多久就好開始進(jìn)行手術(shù)了，手術(shù)是好是壞，不清楚，能做的就是坦然的接受。過去我忽視了自己的健康，每天都喜歡熬夜，哪怕我們工作早早就下班了，我也會經(jīng)常在家中玩手機(jī)，時間長了再好的身體也扛不住，出現(xiàn)這樣的情況都是自己不好的生活習(xí)慣，都是自己的問題，我也明白了，我不能這樣隨意的生活我應(yīng)該更加注意自身的安危。現(xiàn)在想明白了。卻進(jìn)入到了醫(yī)院，這或許就是對自己的健康不重視的結(jié)果吧。很多時候我認(rèn)為沒有生病，我就一點(diǎn)都不擔(dān)心，如果我生病了，我才會去醫(yī)院看一看，更多是想要自己挺過去，覺得自己完全可以靠著自己挺過去，一次還好但是經(jīng)常這樣做，給自己留下了很多隱疾。讓我身體越來越差?，F(xiàn)在連我喜歡的工作都不能繼續(xù)做了只好辭職，只有早點(diǎn)離開。公司對我的培養(yǎng)之情，我可能沒有時間在報答了，如果有一天我能夠完全康復(fù)或許會來到公司繼續(xù)工作，就看自己的病情變成什么樣。按照醫(yī)生說的，這次動手術(shù)，有很大的后遺癥，嚴(yán)重的影響到了我的健康，我也不得不為自己的安全考慮。這樣的事情發(fā)生在我身上，我希望以后各位重視起來，不要為了工作拖垮了自己的身體。注意自身健康這才是我們當(dāng)前工作的重點(diǎn)。此致敬禮!員工個人辭職報告 公司個人辭職報告篇九劉總，您好!思考良久，還是打算提筆寫下這封辭職報告。很感謝能有機(jī)會與您共事，也是基于對您的認(rèn)同，無論周圍的壓力有多大，無論其他人說什么，我不辯解，抗著。只希望努力是有結(jié)果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著廣居民生逐步長大，成長為參天大樹，只希望能有機(jī)會在樹下納涼。而在眼下經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式下，大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過，市場的情形也不太樂觀!結(jié)合公司現(xiàn)項目的情況，是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(年度截止10月份人事費(fèi)用達(dá)3,898,428元，年人均數(shù)按40人計，人均人力成本97500元/年，很恐怖的數(shù)據(jù)了，如果再算邊際貢獻(xiàn)，極有可能會遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于行業(yè)類公司的邊際貢獻(xiàn)了)?從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來看，建議如果在目前僅是項目的話，結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度安排與開發(fā)體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進(jìn)行減員計劃(在目前而言，員工的合同將大量的于12月31日到期，對于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本)，對于項目而言，因?yàn)橐彩欠制趩拥模瑢?shí)際可根據(jù)分期計劃實(shí)行階段性的人才擴(kuò)充準(zhǔn)備，當(dāng)然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細(xì)的斟酌確定。另外，在與各部門溝通的時候，中高層對公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰，他們對自己的發(fā)展也感到迷惘，如果僅是山房項目而言，他
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