【文章內(nèi)容簡介】 當(dāng)中我深刻認(rèn)識到自己的錯(cuò)誤行為。此事后，我保證以后絕不會再有這樣的事情發(fā)生。望各位領(lǐng)導(dǎo)相信我，監(jiān)督我。絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望。檢討人：xx吵架檢討書自我反省篇三尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好，我懷著十萬分愧疚和遺憾的心情要向大家宣讀這份罵臟話的檢討書，關(guān)于我在公司上班時(shí)間罵臟話，造成了極為不好的影響。起因是這樣的，20xx年4月3日星期六，因?yàn)樵诠镜臉I(yè)績報(bào)表審查方面跟小張發(fā)生了一些分歧，進(jìn)而我們相互爭執(zhí)起來，隨后小張的一些觀點(diǎn)讓我覺得極度反感，在情急之下我罵出了臟話。首先，我要對我的錯(cuò)誤做深刻的反省。我深刻地意識到無論說法有多么不同的觀點(diǎn)，無論對方的觀點(diǎn)如何得難以接受，但罵臟話這樣過激的行為，在同事之間產(chǎn)生的負(fù)面影響總是嚴(yán)重的，罵臟話還是我的不對。我此次此刻感受無比的內(nèi)疚，我愧對于公司，愧于這些同事。因?yàn)榈奈牟刹缓?，對于我此時(shí)的心境，我無法用極為絢麗的詞藻全然抒發(fā)，但我的一顆悔過之心昭然若揭。希望大家能夠原諒我，我對我的錯(cuò)誤已經(jīng)有了很深的體會和反省，這過去的兩天中，我的內(nèi)心是糾結(jié)的。我曾經(jīng)想過提交一份辭職報(bào)告，就這樣一走了之。但后來我清醒了，這樣的一走了之是多么的不負(fù)責(zé)任，是一種懦夫的行為。我不是懦夫，更不會承認(rèn)我是懦夫，因此我要積極地做好表現(xiàn)，通過努力來彌補(bǔ)我此次的錯(cuò)誤。也希望廣大的同事監(jiān)督我，通過此次檢討，我會深刻的接受教訓(xùn)，努力開創(chuàng)更美好的未來。此致敬禮檢討人：x年xx月xx日吵架檢討書自我反省篇四因此，永遠(yuǎn)不要這樣開場：“好，我證明給你看?！边@句話大錯(cuò)特錯(cuò)，這等于是說：“我比你更聰明。我要告訴你一些事，使你改變看法。”那是一種挑戰(zhàn)。那樣在同事間會引起爭端，在你尚末開始之前，對方已經(jīng)準(zhǔn)備迎戰(zhàn)了。即使在最溫和的情況下，要改變別人的主意都不容易。為什么要采取更激烈的方式使他更不容易改變呢？為什么要使你自己的困難更加增多呢？如果你要證明什么，不要讓任何人看出來。這就需要運(yùn)用技巧，使對方察覺不出來?！氨仨氂萌魺o實(shí)有的方式教導(dǎo)別人，提醒他不知道的事情好像是他忘記的?！?00多年以前意大利天文學(xué)家咖利略說：“你不可能教會一個(gè)人做任何事情，你只能幫助他自己學(xué)會做這件事情。”正如英國19世紀(jì)政治家查士德裴爾爵士對他的兒子所說的，“如果可能的話，要比別人聰明，卻不要告訴人家你比他聰明?！比绻腥苏f了一句你認(rèn)為錯(cuò)誤的話，你如果這么說不是更好嗎：“是這樣的！我倒另有一種想法，但也許不對。我常常會弄錯(cuò)，如果我弄錯(cuò)了，我很愿意被糾正過來。我們來看看問題的所在吧?！庇眠@種句子“我也許不對。我常常會弄錯(cuò)，我們來看看問題的所在?！贝_實(shí)會得到神奇的效果。無論在什么場合，沒有人會反對你說“我也許不對。我們來看看問題的所在?！笨突n程教學(xué)班上一位學(xué)員哈爾德倫克是道奇汽車在蒙他拿州比斯的代理商，他就運(yùn)用了這個(gè)辦法。他說銷售汽車這個(gè)行業(yè)壓力很大，因此他在處理顧客的抱怨時(shí)，常常冷酷無情，于是造成了沖突，使生意減少，還產(chǎn)生了種種不愉快。他在班上說：“當(dāng)了解這種情形并沒有好處后，我就嘗試另一種方法。我會這樣說：‘我們確實(shí)犯了不少錯(cuò)誤，真是不好意思。關(guān)于你的車子，我們可能也有錯(cuò)，請你告訴我?！斑@個(gè)辦法很能夠使顧客解除武裝，而等到他氣消了之后，他通常就會更講道理，事情就容易解決了。很多顧客還因?yàn)槲疫@種諒解的態(tài)度而向我致謝，其中兩位還介紹他們的朋友來買新車子。在這種競爭劇烈的商場上，我們需要更多這一類的顧客。我相信對顧客所有的意見表示尊重，并且以靈活禮貌的方式加以處理，就會有助于勝利?！痹谕旅媲澳愠姓J(rèn)自己也許會弄錯(cuò)，就絕不會惹上困擾。這樣做，不但會避免所有的爭執(zhí)，而且可以使對方跟你一樣的寬宏大度，承認(rèn)他也可能弄錯(cuò)。有一次，卡耐基請一位室內(nèi)設(shè)計(jì)師為他家布置一些窗簾。當(dāng)帳單送來時(shí)，他大吃一驚。過了幾天，一位朋友來看他，看到了那些窗簾，并問起價(jià)錢后說：“太過分了。我看他占了你的使宜?！彼f的是實(shí)話，可是沒有人肯聽別人羞辱自己判斷力的實(shí)話。因此，身為一個(gè)凡人，卡耐基開始為自己辯護(hù)。他說貴的東西終究有貴的價(jià)值，你不可能以低價(jià)錢買到高品質(zhì)又有藝術(shù)品味的東西等等。第二天另一位朋友也來拜訪，開始贊揚(yáng)那些窗簾，表現(xiàn)得很熱心，說她希望家里也能買得起那些精美的窗簾。這時(shí)卡耐基的反應(yīng)完全不一樣了?！罢f句老實(shí)話”，他說，“我自己也負(fù)擔(dān)不起。我付的價(jià)錢太高了，我后悔買了它們。”當(dāng)我們錯(cuò)的時(shí)候，也許會對自己承認(rèn)。而如果對方處理得很巧妙而且和善可親，我們也會對別人承認(rèn)，甚至以自己的坦白率直而自豪。但如果有人想把難以下咽的事實(shí)硬塞進(jìn)我們的食道，其結(jié)果反而是不好的。美國南北戰(zhàn)爭期間，最著名的報(bào)人哈利斯葛里萊激烈地反對林肯的政策，他相信以論戰(zhàn)、嘲弄、辱罵就能使林肯同意他的反法。他發(fā)起攻擊，日復(fù)一日，年復(fù)一年。就在林肯遇刺的那天晚上，葛里萊還發(fā)表了一篇尖刻、粗暴地攻擊林肯的文章。那些尖厲的攻擊使得林肯同意葛里萊了嗎？一點(diǎn)也沒有。嘲弄和辱罵是永遠(yuǎn)不能使人信服的。如果你想知道一些有關(guān)做人處世、控制自已、增進(jìn)品格的理想建議，不妨看看班杰明富蘭克林的自傳——最引人入勝的傳記之一，也是美國的一本古典名著。在這本自傳中，富蘭克林?jǐn)⑹鏊绾慰朔棉q的壞習(xí)慣，使他成為美國歷史上最能干、最和善、最圓滑的外交家。有一天，當(dāng)富蘭克林還是個(gè)毛躁的年輕人時(shí)，一位教友會的老朋友把他叫到一旁，尖刻地訓(xùn)斥了他一頓，情形大致如下：“你真是無可救藥。你已經(jīng)打擊了每一位和你意見不同的人。你的意見變得太珍貴了，使得沒有人承受得起。你的朋友發(fā)覺，如果你不在場，他們會自在得多。你知道得太多了，沒有人能再教你什么，沒有人打算告訴你些什么，因?yàn)槟菢訒粤Σ挥懞?，又得不愉快。因此你不可能再吸收新知識了，但你的舊知識又很有限?！备惶m克林接受了那次慘痛的教訓(xùn)。當(dāng)時(shí)，他已經(jīng)夠成熟、夠明智，以致能領(lǐng)悟也能發(fā)覺他正面臨社交失敗的命運(yùn)，他立即改掉傲慢、粗野的習(xí)性?！拔伊⑾铝艘粭l規(guī)矩，”富蘭克林說，“決不正面反對別人的意見，也不準(zhǔn)自己太武斷。我甚至不準(zhǔn)許自己在文字或語言上措辭太肯定