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正文內(nèi)容

團(tuán)支部下半年工作計(jì)劃(15篇)(編輯修改稿)

2025-08-14 01:12 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一步提高生活垃圾收集和外運(yùn)能力。加快規(guī)劃建設(shè)和改造提升垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站,完成黨家轉(zhuǎn)運(yùn)站、陽(yáng)光舜城轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè)并投入運(yùn)行,加快推進(jìn)領(lǐng)秀城垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè),督促興隆華潤(rùn)、立天唐人項(xiàng)目配套建設(shè)環(huán)衛(wèi)設(shè)施。嚴(yán)格落實(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)站規(guī)范化管理運(yùn)行,合理設(shè)置垃圾桶、果皮箱,優(yōu)化垃圾清運(yùn)路線,加強(qiáng)車輛安全運(yùn)行,嚴(yán)格落實(shí)垃圾日產(chǎn)日清、密閉運(yùn)輸,進(jìn)一步優(yōu)化提升我區(qū)生活垃圾收運(yùn)體系。(四)探索實(shí)施公廁市場(chǎng)化管理。按照屬地化管理原則,將公廁管理工作落實(shí)到各街道環(huán)衛(wèi)所,并引入市場(chǎng)機(jī)制,研究制定新的公廁管理運(yùn)行辦法,進(jìn)一步解決公廁管理效率低的問(wèn)題,加快提升我區(qū)公廁管理水平和服務(wù)效能。(五)利用老執(zhí)法局辦公樓改造成高標(biāo)準(zhǔn)保潔員公寓,打造新的亮點(diǎn)。(一)全面嚴(yán)控違法違章建設(shè)。繼續(xù)堅(jiān)持以控為主和“零容忍”態(tài)度開(kāi)展違法違章建設(shè)整治,進(jìn)一步理順違法建設(shè)發(fā)現(xiàn)處理機(jī)制,持續(xù)加大對(duì)違法違章建設(shè)的日常巡查與管控,做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早查處,及時(shí)有效遏制各類違法建設(shè)行為,嚴(yán)厲打擊違章建設(shè)行為,同時(shí),積極做好協(xié)調(diào)服務(wù),全力保障區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。(二)進(jìn)一步深化戶外經(jīng)營(yíng)整治。堅(jiān)持日常巡查和集中整治相結(jié)合,加大定點(diǎn)盯守和機(jī)動(dòng)巡查力度并充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng),繼續(xù)深入開(kāi)展以占道經(jīng)營(yíng)、露天燒烤為主要內(nèi)容的戶外經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)整治,不斷加大對(duì)已整治區(qū)域的巡查監(jiān)管,及時(shí)清理、取締不按規(guī)定經(jīng)營(yíng)的商販,切實(shí)解決前清后亂、反復(fù)回潮問(wèn)題。(三)深入貫徹實(shí)施《市城市市容管理?xiàng)l例》。新的市容管理?xiàng)l例將于20xx年x月x日正式施行,我局將進(jìn)一步加大宣傳和培訓(xùn)力度,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各相關(guān)部門、街道認(rèn)真貫徹實(shí)施新條例,全面提升城市市容環(huán)境管理水平。(一)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)建筑渣土處置工地監(jiān)管。嚴(yán)格落實(shí)建筑渣土規(guī)范處置和工地開(kāi)工前標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收制度,監(jiān)督施工工地完善保潔及降塵措施,加強(qiáng)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目片區(qū)監(jiān)管,加大片區(qū)巡查力度,推廣新型渣土運(yùn)輸車輛使用,嚴(yán)查渣土處置工地違規(guī)行為。(二)進(jìn)一步壯大聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍。加大渣土管理車輛裝備投入,適當(dāng)增加渣土協(xié)管員,健全聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,加大對(duì)渣土運(yùn)輸、物料運(yùn)輸?shù)冗\(yùn)輸車輛違規(guī)行為的查處打擊力度。(三)加強(qiáng)建筑渣土亂傾亂倒治理。健全巡查機(jī)制,增加設(shè)卡盯守,運(yùn)用北斗衛(wèi)星定位系統(tǒng)查處亂倒行為,并倒查追究相關(guān)建設(shè)、施工、運(yùn)輸單位的責(zé)任。(四)在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,全面推進(jìn)裝修垃圾統(tǒng)管統(tǒng)運(yùn),填補(bǔ)裝修垃圾管理空白,徹底解決裝修垃圾亂堆亂放、私拉亂倒現(xiàn)象。團(tuán)支部下半年工作計(jì)劃篇七本班共xx名幼兒,男孩xx名,女孩xx名,都是沒(méi)有上過(guò)幼兒園的新生。本班幼兒年齡為23歲,通過(guò)最近一段時(shí)間的觀察,本班幼兒特點(diǎn)如下:(一)優(yōu)點(diǎn):幼兒基本上適應(yīng)了幼兒園的生活,來(lái)園時(shí)能情緒愉快,喜歡和老師一起做游戲。幼兒對(duì)鮮明、突出的節(jié)奏、音響、律動(dòng)具有濃厚興趣,喜歡聽(tīng)歌、唱歌。愿意參加音樂(lè)活動(dòng)。幼兒愿意用畫、剪、貼等形式表現(xiàn)自己的生活經(jīng)驗(yàn),有豐富的想象力,喜歡玩橡皮泥。大部分幼兒能用語(yǔ)言表達(dá)出簡(jiǎn)單的想法,喜歡聽(tīng)故事、聽(tīng)音樂(lè)。(二)不足:部分幼兒還未形成良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣。幼兒注意力不集中,注意容易轉(zhuǎn)移,在觀察活動(dòng)中,他們持續(xù)觀察時(shí)間很短,只有4分鐘5分鐘,甚至有的幼兒更短,觀察的事物,常常是零星的,不全面的。措施:教師為幼兒營(yíng)造一種平等、和諧、友愛(ài)的人際氛圍,為幼兒交往提供機(jī)會(huì)與條件。深入了解幼兒社會(huì)性發(fā)展特點(diǎn),積極鼓勵(lì)、支持幼兒的交往動(dòng)活,注意觀察幼兒的交往行為,并適時(shí)的給予具體的指導(dǎo)。教師有計(jì)劃、有目的地對(duì)活動(dòng)區(qū)進(jìn)行指導(dǎo),提高幼兒活動(dòng)區(qū)游戲水平。樹(shù)立榜樣,引導(dǎo)幼兒初步體驗(yàn)基本的生活常規(guī)、游戲、學(xué)習(xí)規(guī)則與自己行為的關(guān)系,初步懂得遵守規(guī)則(三)語(yǔ)言領(lǐng)域:培養(yǎng)幼兒運(yùn)用語(yǔ)言交往的積極態(tài)度,喜愛(ài)兒童文學(xué)作品。發(fā)展幼兒傾聽(tīng)、表達(dá)、早期閱讀的能力。措施:為幼兒創(chuàng)設(shè)平等、和諧、被肯定的氣氛,使幼兒有時(shí)間和對(duì)象表述自己感興趣的話題。開(kāi)設(shè)圖書(shū)區(qū),為幼兒準(zhǔn)備適合年齡特點(diǎn)閱讀的圖書(shū)。引導(dǎo)幼兒對(duì)閱讀感興趣,知道從前向后一頁(yè)一頁(yè)的看,培養(yǎng)幼兒愛(ài)護(hù)圖書(shū),不撕書(shū)。鼓勵(lì)幼兒大膽講話,給幼兒創(chuàng)造機(jī)會(huì)。(四)科學(xué)領(lǐng)域:培養(yǎng)幼兒對(duì)周圍事物的興趣,感知環(huán)境的變化,提高幼兒的感知能力,形成初步的生活經(jīng)驗(yàn)。深入了解幼兒學(xué)科學(xué)的特點(diǎn),努力引導(dǎo)幼兒熱愛(ài)大自然,培養(yǎng)幼兒的好奇心與探究精神。引導(dǎo)幼兒正確運(yùn)用感官認(rèn)識(shí)事物,培養(yǎng)其初步的認(rèn)知能力、動(dòng)手操作能力和解決問(wèn)題的能力。措施:豐富自然角材料,引導(dǎo)幼兒愿意參加飼養(yǎng)小動(dòng)物活動(dòng),愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木,愿意給植物澆水。在日?;顒?dòng)中,引導(dǎo)幼兒感知秋、冬季明顯特征。在操作活動(dòng)當(dāng)中,引導(dǎo)幼兒了解感官作用,積極運(yùn)用多種感官,進(jìn)行感知和探索。感知體驗(yàn)“1”和“許多”等數(shù)概念。感知、操作體驗(yàn)各種事物簡(jiǎn)單的數(shù)量特征,點(diǎn)數(shù)5個(gè)物體以內(nèi)的物體,初步感知理解5個(gè)以內(nèi)物體的數(shù)量。用對(duì)應(yīng)比較的方法體會(huì)物體數(shù)量的多與少(4個(gè)物體以內(nèi))(五)藝術(shù)領(lǐng)域:培養(yǎng)幼兒對(duì)音樂(lè)、美術(shù)等藝術(shù)活動(dòng)的興趣,使幼兒在藝術(shù)活動(dòng)中產(chǎn)生積極愉快的情緒體驗(yàn)。鼓勵(lì)幼兒大膽表現(xiàn)自己對(duì)周圍生活的感受和體驗(yàn),培養(yǎng)幼兒藝術(shù)表現(xiàn)和創(chuàng)造的初步能力。措施:用優(yōu)美的音樂(lè)、有趣的游戲激發(fā)幼兒參與音樂(lè)活動(dòng)的愿望。用支持鼓勵(lì)的方法激發(fā)幼兒參加各種美術(shù)活動(dòng)的興趣。向幼兒提供自由欣賞與創(chuàng)造的精神支持,對(duì)幼兒的探索與表現(xiàn)及時(shí)給以肯定。藝術(shù)活動(dòng)中始終保持自由、輕松、活躍的氣氛。從具有鮮艷色彩和簡(jiǎn)單造型的生活用品、美術(shù)作品及環(huán)境景物中獲得美的感受,并用語(yǔ)言、表情、動(dòng)作表示對(duì)美好事物的親近和喜愛(ài)。養(yǎng)成注意觀察和欣賞的習(xí)慣。(一)充分利用家長(zhǎng)資源,調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)積極性,真正實(shí)現(xiàn)家園共育。措施:根據(jù)家長(zhǎng)的職業(yè)特點(diǎn),請(qǐng)家長(zhǎng)來(lái)園配合教學(xué)。向家長(zhǎng)約稿,介紹育兒經(jīng)驗(yàn)。(二)與家長(zhǎng)溝通,讓家長(zhǎng)了解幼兒園教育。措施:開(kāi)學(xué)初召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),家長(zhǎng)半日開(kāi)放。及時(shí)公布教學(xué)計(jì)劃,尋求家長(zhǎng)的配合教育。布置家教專欄,向家長(zhǎng)宣傳教育思想。公布園里網(wǎng)站及班里網(wǎng)址。(三)家園配合,加強(qiáng)幼兒品德教育。措施:教師和家長(zhǎng)要為幼兒樹(shù)立良好的榜樣,對(duì)幼兒潛移默化地施加積極影響。結(jié)合教師節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié),家園共同培養(yǎng)幼兒愛(ài)老師、愛(ài)親人、愛(ài)祖國(guó)的情感。通過(guò)網(wǎng)站與家長(zhǎng)溝通聯(lián)系。八月份:做好招生工作。幼兒園環(huán)境布置(園舍、教室)。各類制度的修改、改善。做好教師的培訓(xùn)工作。各部門、班級(jí)制定各項(xiàng)工作與教學(xué)計(jì)劃。迎接上級(jí)部門的開(kāi)學(xué)安全、衛(wèi)生檢查。億童蒙氏數(shù)學(xué)。個(gè)案記錄檢查,隨堂聽(tīng)課。九月:做好新學(xué)期幼兒報(bào)名工作,各項(xiàng)教育教學(xué)工作逐步進(jìn)入正軌。家園天地、自然角及班級(jí)主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)。配合做好興趣班報(bào)名及開(kāi)班工作。開(kāi)展園本教研及課題研究。半日活動(dòng):廣播操、機(jī)械操、教學(xué)活動(dòng)。慶“國(guó)慶”系列活動(dòng),全園開(kāi)展“安全教育月”活動(dòng)。十月:開(kāi)展學(xué)科組“同題異構(gòu)”教學(xué)展示及園本教研活動(dòng)。迎接上級(jí)衛(wèi)生保健合格驗(yàn)收。各班開(kāi)展區(qū)域環(huán)境評(píng)比活動(dòng)。幼兒園優(yōu)秀教育活動(dòng)觀摩課。開(kāi)展班級(jí)工作家長(zhǎng)明主評(píng)議活動(dòng)?!熬啪胖仃?yáng)節(jié)”教育活動(dòng)。主題探究活動(dòng)環(huán)境創(chuàng)設(shè)評(píng)比。十一月:期中各班教學(xué)抽查。秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)。十二月:召開(kāi)家委及英語(yǔ)觀摩課(每班1――2個(gè)代表)。班級(jí)常規(guī)評(píng)比月活動(dòng)。慶祝圣誕、元旦、猜燈謎活動(dòng)。幼兒綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)活動(dòng)。一月:做好期末工作總結(jié)。開(kāi)展豐富多彩的體育活動(dòng)。團(tuán)支部下半年工作計(jì)劃篇八穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi),提高道路保潔質(zhì)量,確保開(kāi)發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市。發(fā)展綠化,確保完成開(kāi)發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化養(yǎng)護(hù)及綠化保潔任務(wù)。積極拓展其他工程業(yè)務(wù),提高經(jīng)濟(jì)效益。確保安全生產(chǎn),加強(qiáng)安全意識(shí),尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。提高全體干部員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)理念。維護(hù)職工的合法利益,提高職工福利待遇,確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。力爭(zhēng)完成全年?duì)I業(yè)收入xx萬(wàn)元,創(chuàng)利稅xx萬(wàn)元。積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù),擬承接高鐵國(guó)際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),提高全體干部員工為開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識(shí)。將開(kāi)發(fā)區(qū)的新形勢(shì)、新發(fā)展、新變化傳達(dá)給個(gè)職工,激發(fā)職工的工作熱情。加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。尤其是物業(yè)管理人員,分管理人員、維修人員、秩序維護(hù)員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進(jìn)行物業(yè)管理知識(shí)、專業(yè)技能訓(xùn)練,定期進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn);對(duì)駕駛員定期進(jìn)行安全思想教育。繼續(xù)在各部門推行承包責(zé)任制,由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的所有事務(wù),部門負(fù)責(zé)人對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。1)公司擬正式成立監(jiān)管科,隸屬于公司辦公室,向辦公室及公司總經(jīng)理匯報(bào)工作。監(jiān)管科于20xx年初成立試運(yùn)行以來(lái),對(duì)公司的各項(xiàng)工作都有了很大的促進(jìn)作用,但是監(jiān)管力度仍然不夠大,離公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)管科的期許,還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科,加強(qiáng)對(duì)各部門的檢查考核,量化考核指標(biāo),每天考核兩次,不走過(guò)場(chǎng),不搞形式主義,不怕得罪人,如實(shí)填寫日考核表,月底總結(jié)考核情況報(bào)辦公室,根據(jù)考核情況按公司獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。2)對(duì)環(huán)境衛(wèi)隊(duì)醞釀進(jìn)行重大改革。推行承包責(zé)任制,環(huán)衛(wèi)隊(duì)實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,隊(duì)長(zhǎng)簽定承包責(zé)任合同,全面負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作。同時(shí)計(jì)劃分路段進(jìn)行承包,由監(jiān)管科對(duì)各路段進(jìn)行考核定獎(jiǎng)懲;垃圾中轉(zhuǎn)站(車隊(duì))實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,隊(duì)長(zhǎng)簽訂承包責(zé)任合同,職責(zé)范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站、車隊(duì)、安全保衛(wèi)、渣土辦;與駕駛員簽訂責(zé)任狀,明確駕駛員的責(zé)、權(quán)、利,進(jìn)一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔(dān)的責(zé)任;對(duì)原垃圾站進(jìn)行改造,新上壓縮機(jī)組一臺(tái);強(qiáng)化服務(wù)功能,提高服務(wù)水平,加大對(duì)企事業(yè)單位的服務(wù)力度,擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛;擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站。3)辦公室加強(qiáng)內(nèi)部管理。對(duì)公司各部門勞動(dòng)紀(jì)律及業(yè)績(jī)的監(jiān)督考核;負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)、汽車等事項(xiàng)的綜合管理;組織經(jīng)理辦公會(huì)及班組長(zhǎng)會(huì)議,每月進(jìn)行工作總結(jié)并制定下月工作計(jì)劃;安排監(jiān)管科每天考核各部門工作;進(jìn)一步加強(qiáng)物資采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理、用油管理,材料進(jìn)出必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字;油票由辦公室統(tǒng)一開(kāi)具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油,并由辦公室安排專人隨同;汽車維修及購(gòu)買配件由專人負(fù)責(zé),辦公室統(tǒng)一安排。4)綠化隊(duì)實(shí)行承包責(zé)任制。分管經(jīng)理簽訂承包責(zé)任合同,負(fù)責(zé)綠化隊(duì)內(nèi)部所有事務(wù)。在確保完成開(kāi)發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化帶養(yǎng)護(hù)及保潔任務(wù)的同時(shí),積極拓展其他綠化工程業(yè)務(wù)。5)繼續(xù)加大物業(yè)管理力度。做好安全培訓(xùn)及管理,定期對(duì)安保人員進(jìn)行技能培訓(xùn)、消防培訓(xùn),定期舉行技能競(jìng)賽和消防演習(xí);繼續(xù)加強(qiáng)科技創(chuàng)業(yè)園服務(wù)區(qū)的管理,對(duì)服務(wù)區(qū)食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理,確保宿舍樓住戶財(cái)產(chǎn)及人身安全,確保園區(qū)環(huán)境美觀,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成園區(qū)車棚建設(shè);繼續(xù)做好怡園市民廣場(chǎng)窗口單位物業(yè)管理,擬申報(bào)廣場(chǎng)綠化工程為徐州市精品園林工程;承接清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園綠化。開(kāi)源節(jié)流,節(jié)約各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)力度,尤其是工程審計(jì),提高公司的`經(jīng)濟(jì)效益。加大物業(yè)管理房租、水電費(fèi)收費(fèi)力度,確保費(fèi)用及時(shí)回收。改革公司工資分配體制。進(jìn)一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度,宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不得,盡可能使工資分配趨于合理化。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),包括保安職責(zé)教育、消防知識(shí)培訓(xùn)、車輛行駛安全教育等,特別是行車安全管理,通過(guò)每周進(jìn)行一次安全思想教育,強(qiáng)化駕駛員的安全意識(shí)。確保20xx年全年無(wú)安全責(zé)任事故。嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度,細(xì)化獎(jiǎng)懲條例。做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,使人人有壓力,人人有動(dòng)力。團(tuán)支部下半年工作計(jì)劃篇九20xx上半年在歡樂(lè)中度過(guò),在經(jīng)過(guò)了一年艱苦的工作
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