【文章內(nèi)容簡介】 班級(jí)可能沒有領(lǐng)會(huì)黨的指示，兩分鐘結(jié)束了，部長告訴我讓他們重開班會(huì)。從這次事件上，我看到了黨工作的重要與團(tuán)委對(duì)此事的認(rèn)真與嚴(yán)謹(jǐn)。我明白了我的任務(wù)看似小，實(shí)則卻關(guān)系到對(duì)黨工作的認(rèn)知。團(tuán)內(nèi)活動(dòng)要求各班跟隨十八大，開一次學(xué)習(xí)十八大的班會(huì)，我與付馨儀去聽信管一班的班會(huì)。從會(huì)議開始到結(jié)束，我們認(rèn)真記錄著會(huì)議進(jìn)程，在團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，信管一班的同學(xué)們把這次班會(huì)開的很成功，把十八大的精神成功傳揚(yáng)了。從這次活動(dòng)中，我認(rèn)識(shí)到，團(tuán)委不僅給我們組織一些活動(dòng)，讓大家生活豐富，也緊跟著國家的腳步，傳承國家的新信息。昨日參加了129演講比賽的決賽，這是我們組織部這學(xué)期組織的最后一次活動(dòng)。我們共同打掃了會(huì)場(chǎng)，來不得休息，開始站在風(fēng)口迎老師和嘉賓。天很冷，我們穿著校服，絲襪，但心里還是暖暖的。我們看著門外，又小心翼翼的聊著天。當(dāng)帶領(lǐng)著一位位老師入座后，我們一個(gè)個(gè)笑嘻嘻的回到了自己的位置，準(zhǔn)備最后的頒獎(jiǎng)活動(dòng)。我們?cè)陟o姐的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)怎么拿獎(jiǎng)品，怎么上臺(tái)，怎么跟老師遞獎(jiǎng)品……我懂得了細(xì)節(jié)的重要。我文采很爛，以上是我對(duì)本學(xué)期工作的總結(jié)。以后我會(huì)嚴(yán)格要求自己，為明年的工作做準(zhǔn)備。我相信，不懂，可以問，不會(huì)，可以學(xué)，只要對(duì)工作的熱情不變，一定可以為部門盡自己的一份力，讓部門更好的發(fā)展！團(tuán)委組織部個(gè)人工作總結(jié)篇四20xx年，在市委市政府和上級(jí)組織部門正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市組織工作堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，貫徹從嚴(yán)管黨治黨方針，聚焦主責(zé)主業(yè)，改革創(chuàng)新，務(wù)本務(wù)實(shí)，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支撐。一、堅(jiān)持固本強(qiáng)基，著力提檔升級(jí)，全面建強(qiáng)實(shí)現(xiàn)四個(gè)全面戰(zhàn)略的基層組織和黨員隊(duì)伍“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。二是精密部署，層層傳導(dǎo)。市委常委每人聯(lián)系1個(gè)鎮(zhèn)(辦事處)、1個(gè)基層黨支部，以普通黨員身份全程參加所在黨支部活動(dòng)；針對(duì)不同系統(tǒng)制定“1+7”“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案，分類指導(dǎo)各地各單位開展學(xué)習(xí)教育；針對(duì)3種類型黨員干部實(shí)際，分類編印《當(dāng)陽市“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育資料匯編》，保證全市黨員人手一冊(cè)；針對(duì)6個(gè)不同領(lǐng)域，開展“支部主題黨日”辦點(diǎn)示范，組織全市939個(gè)黨支部書記現(xiàn)場(chǎng)觀摩。一是著力夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)。累計(jì)投入3500余萬元加強(qiáng)村(社區(qū))黨員群眾服務(wù)中心建設(shè)，支持50多個(gè)黨員群眾服務(wù)中心進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化新建和改擴(kuò)建，累計(jì)兌現(xiàn)黨員群眾服務(wù)中心建設(shè)獎(jiǎng)補(bǔ)助資金300余萬元，全市172個(gè)村(社區(qū))黨員群眾服務(wù)中心全部達(dá)標(biāo)，“五務(wù)合一”水平全面提升。出臺(tái)《當(dāng)陽市村干部工作報(bào)酬管理辦法》，村主職干部工作待遇達(dá)到副鎮(zhèn)長工資平均水平，村副職干部工作報(bào)酬達(dá)到全市農(nóng)村人均純收入的倍。市財(cái)政列支萬元，為村干部辦理意外傷害和財(cái)政綜合保險(xiǎn)。二是力促軟弱渙散黨組織提檔升級(jí)。全市倒排確定15個(gè)集中整頓重點(diǎn)對(duì)象，全部落實(shí)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)指導(dǎo)、跟蹤督辦。選派67名村黨組織“第一書記”，累計(jì)籌資1億元，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是非公企業(yè)和社會(huì)組織“兩個(gè)覆蓋”工作穩(wěn)步推進(jìn)。目前實(shí)際建立非公企業(yè)黨組織100個(gè)，覆蓋企業(yè)數(shù)314個(gè)，組建率；建立社會(huì)組織黨組織67個(gè)，覆蓋社會(huì)組織68個(gè)，組建率100%。四是著力完善服務(wù)機(jī)制，堅(jiān)持以“五個(gè)工作法”為抓手，分領(lǐng)域推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，取得良好成效?！秳?chuàng)建基層服務(wù)型黨組織的當(dāng)陽路徑》在湖北電視臺(tái)播出，《當(dāng)陽市“三創(chuàng)三聯(lián)”助推非公企業(yè)黨建抱團(tuán)共建》在省委組織部組工信息刊發(fā)，《創(chuàng)新載體夯實(shí)基礎(chǔ)筑強(qiáng)堡壘》在三峽商報(bào)整版刊發(fā)推介。團(tuán)委組織部個(gè)人工作總結(jié)篇五1. 過去一年中，組織部的成員和團(tuán)支書交流過少。傳遞信息基本僅靠短信聯(lián)系，見面次數(shù)較少，這樣做的弊端有:信息傳遞不夠到位，導(dǎo)致團(tuán)支書容易理解錯(cuò)誤或不全，重復(fù)來往問答，效果差效率低。解決方法：對(duì)于較為重要的活動(dòng)（尤其是內(nèi)容較多）盡量由部員召集團(tuán)支書開會(huì)，一次性說清楚。將重要細(xì)節(jié)和要點(diǎn)強(qiáng)調(diào)下去，引起重視。同時(shí)增強(qiáng)組織和團(tuán)支部聯(lián)系和了解，為組織部樹立正面形象。2. 行動(dòng)效率低下，喜歡拖延。當(dāng)事情布置下來的時(shí)候，從上到下的傳達(dá)時(shí)間有所拖延，尤其是落實(shí)到部員對(duì)團(tuán)支書的任務(wù)下達(dá)，以及各班團(tuán)支書具體執(zhí)行時(shí)明顯拖延較長時(shí)間。我認(rèn)為，其根本原因簡單來說就是大家工作起來沒有“動(dòng)力”。個(gè)人的責(zé)任感是一方面，如何讓調(diào)動(dòng)大家的積極性才是關(guān)鍵。解決辦法：既然沒有動(dòng)力就需要“刺激”。目前我所能想到的是：對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)支部應(yīng)當(dāng)加大宣傳力度，必要時(shí)可有經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，促成競(jìng)爭氛圍。另外同上，部員自己應(yīng)當(dāng)積極聯(lián)系團(tuán)支書，不能只滿足于布置的事情本身，其他方面比如活動(dòng)的注意事項(xiàng)，對(duì)于如何做好活動(dòng)的個(gè)人建議，以及對(duì)于團(tuán)支書平時(shí)工作的建議等等都需要部員們傳達(dá)出去。那么，部員們需要傳達(dá)的自然就是部長及以上成團(tuán)們的要求及建議，這就要求我們作為副部也需要不定期的階段性總結(jié)及改善，在這點(diǎn)上組織部將會(huì)不定期的組織部員甚至是團(tuán)支書進(jìn)行宣講會(huì)，要將信息及要求準(zhǔn)確的傳達(dá)下去。3. 組織可以“默默”但不能“無聞”。就我在大一期間的觀察發(fā)現(xiàn)，許多同學(xué)甚至團(tuán)支書對(duì)于組織部的各項(xiàng)工作，或者說對(duì)于團(tuán)組織的相關(guān)工作了解甚少，也缺乏積極性。就拿最近這次“暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)來說”，輔導(dǎo)員的通知并不能激發(fā)大家的多少興趣，最重要的是，就算想要了解也“尋路無門”，詢問團(tuán)支書也是含糊所以。就連我作為組織部的一員，想要加入社會(huì)實(shí)踐團(tuán)也“破費(fèi)周折”。試想，誰會(huì)為了一個(gè)不甚了解的活動(dòng)去大費(fèi)周折的打聽詢問呢？組織部雖說是屬于默默在背后付出型的部門，但是，我深感到，踏實(shí)工作是一方面，積極向同學(xué)們“科普”活動(dòng)的詳細(xì)內(nèi)容，讓大家了解它，參與它也是十分重要的。對(duì)于此，我認(rèn)為的解決辦法是：加大每次活動(dòng)的宣傳力度，說到這，我忽然想到另一個(gè)問題，就是學(xué)生會(huì)各部門之間的聯(lián)系太少（至少就我們部門來看是的），我說的聯(lián)系，是工作上的高效配合，不是幾個(gè)部門的“聯(lián)誼”，出去玩一玩，鬧一鬧，認(rèn)識(shí)個(gè)名字之后就不了了之。具體來說，比如剛剛提及的宣傳工作，如果比較正式，可以和宣傳部進(jìn)行合作，相比于我們，他們應(yīng)該更有經(jīng)驗(yàn)?！案魉酒渎殻鞅M其用”，應(yīng)該能夠提高我們工作的效率和質(zhì)量。4. 部門內(nèi)部“工作交流太少”，上已說過，不再贅述。1. 首先當(dāng)然是針對(duì)以上提及的問題進(jìn)行改善。問題及解決方法已說明，不再贅述。我想，若真的能將這些問題改善，組織部會(huì)有更大的發(fā)展空間。當(dāng)然，具體方式方法到時(shí)還需要得到學(xué)長學(xué)姐們以及老師們的建議和幫助，視情況而定，以期有所改動(dòng)和完善。2. 其次，我在組織部曾經(jīng)提到過的，平時(shí)的工作比較嚴(yán)謹(jǐn)正式，所以大多數(shù)時(shí)候任務(wù)下達(dá)都是在學(xué)辦召開會(huì)議，個(gè)人認(rèn)為，這樣的形式過于單一，不利于成員內(nèi)部的融入，我也不愿意總是以一個(gè)學(xué)長的姿態(tài)高高