【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 班的團(tuán)會(huì)能夠積極有效的開(kāi)展，使團(tuán)會(huì)的內(nèi)容豐富多樣，同時(shí)又能貼近學(xué)院的中心工作，根據(jù)團(tuán)委下達(dá)的要求，我們組織部每學(xué)年組織召開(kāi)一次觀摩團(tuán)會(huì)和一次觀摩推優(yōu)團(tuán)會(huì)。除了上述三項(xiàng)工作外，我們部門(mén)工作還包括了日常的團(tuán)會(huì)督察方面、團(tuán)組織關(guān)系方面、素質(zhì)拓展方面。團(tuán)會(huì)督察包括主題團(tuán)會(huì)督察和推優(yōu)團(tuán)會(huì)督察。每次的團(tuán)會(huì)活動(dòng)，部門(mén)都會(huì)委派組織部干事出席督察、收發(fā)團(tuán)旗，并要求做好團(tuán)會(huì)記錄，在團(tuán)會(huì)結(jié)束后將團(tuán)會(huì)開(kāi)展的情況、優(yōu)缺點(diǎn)反饋給部門(mén)和負(fù)責(zé)此次團(tuán)會(huì)的團(tuán)支書(shū)。經(jīng)過(guò)同事們和我本學(xué)期以來(lái)的督察，我們大致地總結(jié)出了各班團(tuán)會(huì)的優(yōu)缺點(diǎn)，具體如下：優(yōu)點(diǎn)：（1）準(zhǔn)備工作，切合主題，張貼及時(shí)。，小品話(huà)劇臺(tái)詞的記憶，節(jié)目編排工作到位。制作精美，符合要求，其中很多都融入情感和創(chuàng)意。（2）團(tuán)會(huì)流程：有話(huà)劇、小品、歌曲、朗誦、舞蹈等多種形式，豐富多彩。：大多數(shù)班級(jí)團(tuán)會(huì)都很切合主題，包括海報(bào)、ppt、節(jié)目等。：很多班級(jí)都能有70%~90%的參與率，有些班級(jí)還能達(dá)到100%的參與率。既團(tuán)結(jié)了班級(jí)力量，又使同學(xué)們得到鍛煉，還為團(tuán)會(huì)活動(dòng)的開(kāi)展?fàn)I造了良好的氛圍。（3）后勤工作每個(gè)班級(jí)都能在會(huì)后整理會(huì)場(chǎng)，便于學(xué)院其他工作的開(kāi)展缺點(diǎn)：，導(dǎo)致時(shí)間過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短。，等待時(shí)間長(zhǎng)。，包括：組織委員點(diǎn)到、打印簽到表。：通常是叫錯(cuò)名字、漏掉嘉賓和職位關(guān)系混亂（沒(méi)按從上級(jí)到下級(jí)的順序）。：主持人語(yǔ)言不夠連貫，自然，缺少表情。表演者表情單一，缺少微笑和眼神。節(jié)目鏈接不緊湊。，出現(xiàn)臨場(chǎng)場(chǎng)面混亂（道具的擺放、開(kāi)關(guān)燈等）。，有時(shí)由于現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境影響，會(huì)出現(xiàn)人員擁擠現(xiàn)象。：特別是嚴(yán)肅點(diǎn)的話(huà)題，娛樂(lè)性太強(qiáng)。不能很好的將娛樂(lè)性和教育性結(jié)合到一起。推優(yōu)團(tuán)會(huì)：，全面開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育，使黨員嚴(yán)格要求自己、在各自工作中發(fā)揮模范先鋒作用。做好“推優(yōu)入黨”工作，每學(xué)期推薦一批品質(zhì)優(yōu)秀的入黨積極分子，并進(jìn)一步要求其向黨組織靠攏，積極為黨組織發(fā)展新生力量，做好入黨積極分子的推薦以及黨課培訓(xùn)等相關(guān)教育引導(dǎo)工作，認(rèn)真做好黨課培訓(xùn)期間的日常記錄，嚴(yán)格相關(guān)紀(jì)律。組織團(tuán)員學(xué)習(xí)一些有關(guān)共青團(tuán)員的知識(shí)，及如何做好一個(gè)優(yōu)秀的共青團(tuán)員，培養(yǎng)團(tuán)員的思想、政治素質(zhì)，尤其是要做好大一學(xué)生的團(tuán)的思想教育工作。推優(yōu)流程：確認(rèn)出勤率是否符合規(guī)定。團(tuán)支書(shū)明確推優(yōu)的意義。宣布推優(yōu)條件。宣布候選人名單。團(tuán)支部對(duì)候選人評(píng)價(jià)。候選人演講。民主評(píng)議及提問(wèn)投票、選出監(jiān)票人和唱票。唱票、宣布當(dāng)選人名單。當(dāng)選人發(fā)言、團(tuán)支書(shū)總結(jié)。團(tuán)組織關(guān)系。包括入團(tuán)管理及補(bǔ)辦團(tuán)員證、團(tuán)費(fèi)收繳和團(tuán)組織關(guān)系轉(zhuǎn)接。素質(zhì)拓展包括各專(zhuān)業(yè)各班素質(zhì)拓展學(xué)分認(rèn)定手冊(cè)的收發(fā)、上交和素質(zhì)拓展學(xué)分的認(rèn)定審核。在上個(gè)學(xué)期中，部長(zhǎng)很好的規(guī)劃和分配了部門(mén)本學(xué)期的工作，副部長(zhǎng)就各自分管的各項(xiàng)工作布置十分到位，很好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。正確引導(dǎo)新生團(tuán)支書(shū)開(kāi)展工作，加強(qiáng)了整個(gè)學(xué)院團(tuán)委干部的交流，并逐漸形成了一支具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的經(jīng)管團(tuán)委隊(duì)伍，對(duì)學(xué)院其余各項(xiàng)工作的開(kāi)展有很大幫助。特別值得一提的是部長(zhǎng)、副部們?cè)诓块T(mén)建設(shè)做出的貢獻(xiàn)和取得的成績(jī)：工作中我們儆然有序，一絲不茍，共同完成好各項(xiàng)工作，生活中我們又親如家人、互相關(guān)心、互幫互助。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)：在負(fù)責(zé)07級(jí)素拓分審核認(rèn)定工作時(shí)，我們整個(gè)部門(mén)同志上下一心，僅用了三個(gè)晚自習(xí)的時(shí)間就完成了整個(gè)07級(jí)所有同學(xué)的學(xué)分認(rèn)定，當(dāng)然還少不了部長(zhǎng)副部私下加班每逢過(guò)節(jié)，我們都可以收到大家祝福、問(wèn)候的短信。如果有哪位同事生病或到了某個(gè)同事的生日，部長(zhǎng)副部就會(huì)提醒我們，于是，即使是現(xiàn)在大伙都放假回家相隔千里，也依然能收到一條條生日快樂(lè)的信息。就是在這樣溫馨的氣氛中，我們一起工作一起歡笑，一起度過(guò)了20xx！當(dāng)然，也存在著些許不足之處。例如：團(tuán)旗的收發(fā)有時(shí)很亂，偶爾出現(xiàn)不知道團(tuán)旗在誰(shuí)那的情況；偶爾出現(xiàn)部門(mén)干事開(kāi)會(huì)、督察團(tuán)會(huì)遲到現(xiàn)象。針對(duì)這些問(wèn)題，我想組織上應(yīng)有更為嚴(yán)格的人員、物品管理規(guī)定，硬性規(guī)定團(tuán)旗在團(tuán)會(huì)結(jié)束當(dāng)天上交給分管副部，如果有幾次團(tuán)會(huì)在一天不同時(shí)間內(nèi)開(kāi)展，可由上一個(gè)負(fù)責(zé)收發(fā)的干事直接轉(zhuǎn)交給下一個(gè)干事，不過(guò)前者必須要向分管副部說(shuō)明情況。至于遲到的問(wèn)題，我想可以容許一個(gè)學(xué)期遲到一次，但必須寫(xiě)檢討，在檢討中寫(xiě)出下次如果遲到的話(huà)，自己對(duì)自己的處罰。不必過(guò)于嚴(yán)厲，但要堅(jiān)決執(zhí)行。對(duì)于自己半年來(lái)的工作，我想總體還是可以肯定的。特別是對(duì)部門(mén)的熱愛(ài)對(duì)工作的激情。不過(guò)有時(shí)太在乎效率就難免容易出錯(cuò)。我想我和各位同事一定會(huì)更加努力，為更好的完成任務(wù)而努力，為更好的建設(shè)部門(mén)而努力。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的工作交流，大家彼此都有了一定的了解。我越來(lái)越肯定自己當(dāng)初加入組織部決定的正確性。很高興也很榮幸成為部門(mén)的一員，為部門(mén)、學(xué)院、團(tuán)委貢獻(xiàn)自己的一份力。在新一年的工作中，我希望同事們能保持原有的工作心態(tài)高效、有效的完成每一項(xiàng)任務(wù)，并以更加飽滿(mǎn)的精神投入到新的學(xué)習(xí)、工作、生活中去?；厥走^(guò)去，展望未來(lái)，我想謹(jǐn)代表自己提幾點(diǎn)小小的建議。嚴(yán)肅作風(fēng)，健全制度正如上文提到過(guò)的，我們應(yīng)積極避免工作中一切問(wèn)題，特別是小問(wèn)題。當(dāng)然，我們工作安排可以說(shuō)是科學(xué)合理，所以大問(wèn)題也尚未出現(xiàn)過(guò)。在工作中我們應(yīng)秉著提高效率、注重質(zhì)量，有效且高效的完成任務(wù)。因此，我覺(jué)得就要有一種較嚴(yán)肅認(rèn)真的工作氣氛，一來(lái)可以讓同事們快點(diǎn)進(jìn)入工作模式，二來(lái)有益于部門(mén)工作作風(fēng)建設(shè)。關(guān)于制度，還是基于工作中人員、物品管理的小問(wèn)題：團(tuán)旗的收發(fā)、會(huì)議遲到等等。自我發(fā)掘，“按需分配”每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處，但領(lǐng)導(dǎo)們不一定能在短時(shí)間內(nèi)了解每一個(gè)人擅長(zhǎng)做什么，不擅長(zhǎng)做什么。我想如果部門(mén)的同事能在工作時(shí)做自己所擅長(zhǎng)的內(nèi)容，那么整體的工作效率就會(huì)提高，也可以避免人多事少的尷尬。而且大家處理起事務(wù)來(lái)也會(huì)得心應(yīng)手許多。這一點(diǎn)是針對(duì)干事們對(duì)部門(mén)事務(wù)都有一定了解的時(shí)候。因此，可以在工作中期讓干事們通過(guò)工作總結(jié)或工作展望的形式闡述自己對(duì)部門(mén)的理解，對(duì)自己的認(rèn)識(shí),特別是擅長(zhǎng)哪方面工作。既可以了解干事們對(duì)工作的態(tài)度，又可以知道大家都有什么擅長(zhǎng)的地方，在以后的工作中，也就可以針對(duì)不同的人安排不同的事。領(lǐng)導(dǎo)“自治”，取長(zhǎng)補(bǔ)短這點(diǎn)是針對(duì)工作后期，部門(mén)換屆時(shí)的預(yù)備工作。在部門(mén)工作中，難免會(huì)與學(xué)院、學(xué)校有聯(lián)系。但干事們多半不知道什么事該找哪位老師、特殊的事該怎么處理，因此，部門(mén)的部長(zhǎng)、副部可有意向的培養(yǎng)部分干事，為部門(mén)發(fā)展儲(chǔ)備人才。也可以