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正文內(nèi)容

衛(wèi)計(jì)局辦公室工作總結(jié)模板17篇(編輯修改稿)

2025-08-14 00:56 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 郵箱,要求全市衛(wèi)生系統(tǒng)各單位的信息均在第一時(shí)間發(fā)送電子郵件,并與省市相關(guān)部門和媒體建立了電子郵件報(bào)送網(wǎng)絡(luò),大大提高了信息報(bào)送效率。完善了衛(wèi)生信息聯(lián)絡(luò)員制度。局機(jī)關(guān)建立了新聞發(fā)言人制度,與相關(guān)媒體建立了信息報(bào)送通訊員聯(lián)系機(jī)制。建立了信息報(bào)送約稿單制度,對(duì)提前預(yù)知的事項(xiàng)或重點(diǎn)工作進(jìn)行約稿,有針對(duì)性地收集報(bào)送信息,提高了信息的刊發(fā)率。全年共收集、處理各類信息500余件,編制衛(wèi)生簡(jiǎn)報(bào)29期,在省市媒體上發(fā)表文章和新聞稿50余件次,市委辦前三季度共采用信息21條,及時(shí)向省衛(wèi)生廳報(bào)送局機(jī)關(guān)抗擊冰雪和支援四川醫(yī)療、防疫、衛(wèi)監(jiān)小分隊(duì)的工作情況,受到省衛(wèi)生廳和局領(lǐng)導(dǎo)高度贊譽(yù)。衛(wèi)計(jì)局辦公室工作總結(jié)篇七20xx年辦公室工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他部門的支持配合下,圍繞本部門工作職責(zé),全體同志團(tuán)結(jié)一心,密切配合較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下。管好公司機(jī)要材料。公司的各類印章、證照是公司管理經(jīng)營(yíng)工作順利開展的重要憑證。辦公室也積極完善了公司各類印章管理工作,并制定了詳細(xì)的印章管理制度及使用流程,對(duì)所有文件、材料必須報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)同意才能蓋章,未出現(xiàn)印章管理失誤現(xiàn)象。組織服務(wù)公司各類會(huì)議。對(duì)公司召開的各類會(huì)議,每次會(huì)議做到了會(huì)前有通知,會(huì)場(chǎng)有安排,會(huì)中有記錄,對(duì)于一些重要會(huì)議,會(huì)后整理出會(huì)議紀(jì)要存檔備查,或根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的講話重點(diǎn)整理形成公司文件印發(fā),使會(huì)議議定的事項(xiàng)在工作中能得到更好的貫徹落實(shí)。做好人力資源管理。年初比較系統(tǒng)的起草了公司人力資源管理制度(草案),根據(jù)各個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn),按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排,在招聘網(wǎng)站適時(shí)發(fā)布招聘公告,做好公司招聘的各類人員的初選和審查把關(guān),按照程序或組織統(tǒng)一面試,或向公司領(lǐng)導(dǎo)推薦進(jìn)行單獨(dú)面試測(cè)試,按照一定程序?qū)︿浻萌藛T辦理入職手續(xù),落實(shí)工資及其它福利待遇。管好集體辦公設(shè)備和器材。對(duì)辦公室設(shè)備(電腦、電話、打印機(jī)、復(fù)印機(jī))進(jìn)行了及時(shí)清理維護(hù),使辦系統(tǒng)得以運(yùn)行正常。堅(jiān)持嚴(yán)格的辦公用品采購(gòu)領(lǐng)用制度,實(shí)行專人管理,堅(jiān)持按計(jì)劃采購(gòu),按規(guī)定入庫(kù),領(lǐng)用人采取實(shí)名制簽名領(lǐng)取,既保證了正常辦公需要,又減少了跑冒滴漏現(xiàn)象。處理好公司來往公文。注意做好公文來往的收發(fā)傳遞。根據(jù)工作需要,做好公司有關(guān)文件、報(bào)告的起草工作,并對(duì)一些協(xié)議、報(bào)告進(jìn)行邏輯、法律法規(guī)和文字質(zhì)量把關(guān),力求使各類行文邏輯準(zhǔn)確,不違背法律法規(guī)規(guī)定,為公司拓展業(yè)務(wù)提供有效的支持服務(wù)。及時(shí)有效的處理領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時(shí)工作。辦公室由于人員少、工作量大、責(zé)任重、涉及面廣,為保證高質(zhì)量的完成日常工作,辦公室員工沒有怨言,迅速開展工作,較好完成各項(xiàng)任務(wù),也受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,同時(shí)也鍛煉了自己,提高了辦公室工作能力。做好公司內(nèi)部事務(wù)工作。為公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門提供有效的支持服務(wù)。按照先急后緩、先重點(diǎn)后一般、先領(lǐng)導(dǎo)后部門的調(diào)度原則,統(tǒng)一安排調(diào)度公司車輛,并提醒司機(jī)愛惜車輛安全行車,確保因公司公務(wù)外出人員乘車安全、辦事順利,高高興興出門去,平平安安回公司。在這一年的時(shí)間里,辦公室人員為公司的發(fā)展付出了很多的努力,取得了一定的成績(jī),同時(shí)我們辦公室負(fù)責(zé)的一些工作也存在許多問題和不足:辦公室綜合協(xié)調(diào)功能不到位。沒有完全發(fā)揮作用,對(duì)各個(gè)部門之間的工作協(xié)調(diào)服務(wù)不夠到位。在明年工作中要加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)作用,爭(zhēng)取做到各個(gè)部門之間的協(xié)作配合。學(xué)習(xí)氛圍不濃。理論學(xué)習(xí)還不到位,工作標(biāo)準(zhǔn)未能達(dá)到公司要求,以后的工作要認(rèn)真努力學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)自我管理、自我激勵(lì)與自我發(fā)展。整體功能發(fā)揮不好。因經(jīng)常忙于一般性事務(wù),工作深入調(diào)研不夠,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提供有參考價(jià)值的工作信息不多。完善績(jī)效考核制度。逐步推進(jìn)績(jī)效考核工作,實(shí)行月度、年度部門及全體員工的考核,提高工作效率。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。在20xx年工作中要求嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度手續(xù)工作,杜絕一切采購(gòu)、招待費(fèi)事后補(bǔ)辦,嚴(yán)格按照差旅費(fèi)150元/天,車費(fèi)以車票票面數(shù)字為準(zhǔn)財(cái)經(jīng)制度嚴(yán)格執(zhí)行。衛(wèi)計(jì)局辦公室工作總結(jié)篇八20xx年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局始終堅(jiān)持以保證人民群眾的民主權(quán)利,進(jìn)一步完善有關(guān)制度,規(guī)范政務(wù)公開內(nèi)容和形式,提高行政工作的透明度,拓展政務(wù)公開的范圍,以求真務(wù)實(shí)精神,深入推行政務(wù)公開工作,以公開促工作,以公開樹形象,以公開贏民心,收到了良好的社會(huì)效果。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),政務(wù)公開逐步完善。為使政務(wù)公開工作不流于形式,不走過場(chǎng),我局著眼于建立政務(wù)公開長(zhǎng)效機(jī)制,使政務(wù)公開成為一種自覺的意識(shí)和行為。加強(qiáng)和完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。充實(shí)和調(diào)整政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一負(fù)責(zé)局政務(wù)公開工作的組織實(shí)施。具體日常工作由下設(shè)辦公室負(fù)責(zé),落實(shí)政務(wù)公開的各項(xiàng)要求,做好牽頭協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。二、建立完善制度,規(guī)范信息公開管理。建立健全辦事公開制度,建立信息審查等公開各項(xiàng)制度,規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提高辦事公開質(zhì)量。積極推進(jìn)局機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)股室和各醫(yī)療衛(wèi)生單位的信息公開,公開辦事依據(jù)、崗位職責(zé)、辦事流程、服務(wù)承諾、監(jiān)督方式等內(nèi)容,方便群眾辦事,接受群眾監(jiān)督。及時(shí)編制政務(wù)公開工作年度報(bào)告,內(nèi)容全面完整,并及時(shí)公布并送上級(jí)主管部門。三、主動(dòng)公開,落實(shí)政務(wù)信息公開工作。結(jié)合本單位實(shí)際,及時(shí)做好在縣人民政府官網(wǎng)上我局子站建設(shè),推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)和網(wǎng)上政務(wù)公開。把網(wǎng)站列為公開信息的重要途徑,開設(shè)了政務(wù)公開、衛(wèi)計(jì)信息、政策法規(guī)、綜合治理、健康教育等專欄,及時(shí)公開單位的機(jī)構(gòu)職能、領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)介及分工、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、辦事服務(wù)、服務(wù)承諾、相關(guān)文件等相關(guān)情況,進(jìn)一步增強(qiáng)政務(wù)的公開性和透明度。加強(qiáng)信息人員培訓(xùn),加強(qiáng)系統(tǒng)維護(hù),按月更新公開信息動(dòng)態(tài),提高信息數(shù)量和質(zhì)量。四、突出工作重點(diǎn),深化公開內(nèi)容。加大政府公開工作力度,深化公開內(nèi)容,不斷拓寬公開領(lǐng)域。按照要求,重點(diǎn)對(duì)民生信息、獎(jiǎng)勵(lì)扶助、特別扶助,辦事服務(wù)流程、服務(wù)承諾、財(cái)政預(yù)算決算等內(nèi)容進(jìn)行公開,向社會(huì)公布監(jiān)督投訴電話號(hào)碼,保障社會(huì)各界及單位職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),接受社會(huì)各方面監(jiān)督。五、加強(qiáng)監(jiān)督考評(píng),建立長(zhǎng)效機(jī)制。我局將政務(wù)公開工作列入年度重點(diǎn)工作考核內(nèi)容,強(qiáng)化目標(biāo)管理。加大政務(wù)公開宣傳力度,提高知曉率,20xx年,全縣衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)oa辦公系統(tǒng)發(fā)布重要通知362件,辦理公文共3123件,在官方網(wǎng)站公開事項(xiàng)306件,按時(shí)辦結(jié)政府網(wǎng)信箱信件5件。及時(shí)報(bào)送政務(wù)公開工作信息,每季度都將信息發(fā)布工作完成情況進(jìn)行匯總。20xx年,我局在政務(wù)公開工作方面取得了一定的成效,但尚存在一些不足和差距,主要表現(xiàn)在:公開工作的日常化、常態(tài)化有待進(jìn)一步加強(qiáng)。公開內(nèi)容還不夠深入全面等問題。今后我局將按照上級(jí)部門的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)和深化政務(wù)信息公開工作,規(guī)范政務(wù)公開的程序,強(qiáng)化信息的時(shí)效性和工作規(guī)范化,及時(shí)更新信息內(nèi)容、提高信息質(zhì)量,不斷拓展政務(wù)信息公開的寬度和廣度。文檔為doc格式。衛(wèi)計(jì)局辦公室工作總結(jié)篇九xx月份一眨眼就差不多過完了,這一個(gè)月的辦公室工作非常的忙碌,我也在忙碌中一直整理自己的工作,盡量做到有條不紊。這一段時(shí)間里,不僅考驗(yàn)了我的個(gè)人綜合能力,也讓我認(rèn)識(shí)到了作為一名辦公室人員所應(yīng)該做好的職責(zé)。在此,我想為這xx月份做一次總結(jié),也為接下來的xx月份做一次計(jì)劃。這個(gè)月是今年的一個(gè)真正的開端,經(jīng)歷了前一個(gè)月的動(dòng)蕩之后,這一個(gè)月我們公司也算是整整的踏入了正軌。一切剛剛開始,工作也變得忙碌起來。辦公室這一個(gè)月的任務(wù)是非常重的額,我們常常加班到半夜,有時(shí)候很多事情堆積在一起完全無法處理的時(shí)候,也是非常讓人頭疼的。但是讓人欣慰的是,通過我們?nèi)w人員的努力,我們也完成了這一個(gè)月的目標(biāo),為其他部門的同事們也提供了一個(gè)好的工作環(huán)境,我們也從消極的態(tài)度中改變過來。每個(gè)人也逐漸走向了正軌。我來到辦公室的時(shí)間也有好幾年了,這一個(gè)月里我感受到了接下來的工作即將是一場(chǎng)硬戰(zhàn),而我們辦公室現(xiàn)在的狀態(tài)也已經(jīng)達(dá)到了平時(shí)的標(biāo)準(zhǔn),我相信在還要我們?cè)倥σ稽c(diǎn),接下來無論面對(duì)什么,我們都可以打敗它。xx月份和xx月份就快要交軌,這一個(gè)星期也是尤為的重要。所以下一個(gè)月的工作計(jì)劃我也已經(jīng)制定好了,首先我們要從我們每個(gè)人出發(fā),每個(gè)人都要提起自己的狀態(tài),雖然現(xiàn)在社會(huì)形勢(shì)還是有一些不穩(wěn)定,但是我們公司內(nèi)部一定要穩(wěn)定下來。保持每一個(gè)人都是好的狀態(tài),這樣才能更好的進(jìn)行工作,我們的而工作效率也不會(huì)降低。其次我們應(yīng)該在平時(shí)的工作上更緊抓效率問題,紀(jì)律問題,以及我們每個(gè)人的時(shí)間觀念。不管從哪一點(diǎn)講,我認(rèn)為就現(xiàn)在辦公室而言,我們的同事們都是有改進(jìn)的空間的。所以從個(gè)人做起,再提升到集體的層面,這是一個(gè)可以進(jìn)行突破的突破口。四月份的任務(wù)很艱巨,而我們首先要做好的,就是應(yīng)對(duì)這場(chǎng)戰(zhàn)役的準(zhǔn)備。我相信我們每個(gè)人也已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,面對(duì)接下來的挑戰(zhàn),我們只會(huì)迎難而上,不會(huì)退縮,更不會(huì)做逃兵。我會(huì)在接下來的工作中,起到示范的作用,為大家新的一個(gè)月做一個(gè)良好的開頭,也希望我們能在接下來的工作中取的一個(gè)新的成績(jī)!衛(wèi)計(jì)局辦公室工作總結(jié)篇十20xx年注定是充滿變革的一年。漫長(zhǎng)而深重的債務(wù)危機(jī)侵蝕著一直以來的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)——美國(guó)和歐洲,舊有經(jīng)濟(jì)體與新興經(jīng)濟(jì)體圍繞國(guó)際貨幣基金組織總裁一職展開激烈拉鋸戰(zhàn), ——公司的高層人事變動(dòng)和中層人事調(diào)整,也讓——公司“思則有備,有備無患”優(yōu)勢(shì)得以充分體現(xiàn)。(一)組織完成《營(yíng)運(yùn)管理手冊(cè)》完成《營(yíng)運(yùn)管理手冊(cè)》是綜合事務(wù)部今年的重點(diǎn)工作之一。以編寫《營(yíng)運(yùn)管理手冊(cè)》為契機(jī),綜合事務(wù)部草擬了《中高級(jí)管理人員選拔任用辦法》、《檔案管理辦法》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《員工招聘管理辦法》、《員工培訓(xùn)管理辦法》、《員工績(jī)效考核制度》等六項(xiàng)制度,從員工的招聘、選拔到培訓(xùn),從固定資產(chǎn)的處置到檔案的歸置,都實(shí)現(xiàn)了有制可依的管理目標(biāo)。在各部門同事的傾力配合下,綜合事務(wù)部于4月底完成了《營(yíng)運(yùn)管理手冊(cè)》初稿的編寫工作,于10月初通過董事會(huì)審議。(二)iso9001質(zhì)量管理體系的編寫工作人力資源管理程序、采購(gòu)管理程序等15項(xiàng)管理控制程序,完成了iso9001質(zhì)量體系文件的匯編工作。環(huán)環(huán)相扣的管控程序?qū)⒋蟠蟠龠M(jìn)公司日常經(jīng)營(yíng)中的過程監(jiān)督、控制、跟蹤、改進(jìn)的管理力度。(三)完成了會(huì)議室改造及oa協(xié)同辦公系統(tǒng)上線運(yùn)行因培訓(xùn)、會(huì)議工作的需要,綜合事務(wù)部根據(jù)公司部署,精簡(jiǎn)、節(jié)約的完成了會(huì)議室改造及視頻會(huì)議系統(tǒng)的安裝工作。由于公司管理層兩地辦公的特性,oa協(xié)同辦公系統(tǒng)的上線運(yùn)行迫在眉捷,綜合事務(wù)部良好的消化了金蝶oa協(xié)同辦公系統(tǒng)的培訓(xùn)內(nèi)容,一個(gè)星期內(nèi)即高效完成了oa系統(tǒng)的流程編制及上線試運(yùn)行。(四)兢兢業(yè)業(yè)完成行政事務(wù)工作行政事務(wù)工作上至董事會(huì)的籌備與安排,下至一支鉛筆的采購(gòu)與發(fā)放,繁雜而瑣碎,既需要安排得當(dāng),又要求一絲不茍。綜合部首先明確職責(zé)分工,同時(shí)又強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)互助,妥善組織安排大小會(huì)議20余次,接待調(diào)查調(diào)研及行業(yè)檢查等近千余人次;在做好行政保障的同時(shí),精打細(xì)算力行節(jié)約——補(bǔ)充碳粉不換硒鼓降低辦公耗材費(fèi),辦公固話包月服務(wù)降低辦公通訊費(fèi)等等;并克服人手不足等困難,完成了董事、監(jiān)事變更的工商變更登記、停用車輛的拍賣以及資產(chǎn)的全面盤點(diǎn)等重點(diǎn)工作。(五)注重細(xì)節(jié)加強(qiáng)文秘信息工作做到了高效快捷,沒有造成延誤和遺失;制發(fā)各類文件64件,在行文格式、初審把關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)審簽上報(bào)等環(huán)節(jié)按規(guī)定要求辦理,保證了行文的質(zhì)量。(一)變革服務(wù)區(qū)營(yíng)運(yùn)模式,開發(fā)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)**公司服務(wù)區(qū)因車流量小、承包期短、目前仍需公司每年補(bǔ)貼費(fèi)用用于維持服務(wù)區(qū)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。與**高速接壤的**高速將于20xx年底通車,預(yù)計(jì)車流量也將呈現(xiàn)突破性增長(zhǎng)趨勢(shì)。**公司計(jì)劃于20xx年底服務(wù)區(qū)承包合同到期后對(duì)服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)權(quán)進(jìn)行公開招標(biāo),通過延長(zhǎng)承包年限等方式,引入具有實(shí)力的經(jīng)營(yíng)主體,以確保在提高服務(wù)區(qū)服務(wù)、管理水平的基礎(chǔ)上,將服務(wù)區(qū)變?yōu)樾碌睦麧?rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。(二)改進(jìn)檔案管理模式,科學(xué)推進(jìn)檔案管理電子化傳統(tǒng)的檔案查閱方式,較為繁瑣,也不利于檔案信息閱讀的時(shí)效性,存儲(chǔ)方式也較為單一。綜合事務(wù)部以推行檔案電子化工作為創(chuàng)新切入點(diǎn),大力開展檔案電子化工作,利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、圖像掃描技術(shù)等把實(shí)體檔案轉(zhuǎn)化為數(shù)字化信息,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)檔案電子化管理。(三)升級(jí)各部門辦公電腦,營(yíng)造良好辦公環(huán)境我司辦公電腦多為20xx年購(gòu)進(jìn),隨著win7的推行和軟件的更新,辦公電腦的處理速度已難以滿足當(dāng)前辦公軟件的要求,綜合事務(wù)部擬于上半年對(duì)辦公電腦進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì),根據(jù)工作要求更新舊的辦公電腦,為大家營(yíng)造更好的辦公環(huán)境。雖然綜合部的工作繁雜、瑣碎,但我們深知作用、責(zé)任重大,20xx年我們將以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,深化專業(yè)精神和服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)與各部門的溝通和聯(lián)系,努力使綜合部的工作更上一個(gè)臺(tái)階。衛(wèi)計(jì)局辦公室工作總結(jié)篇十一**鐵路工程建設(shè)進(jìn)入決戰(zhàn)沖刺階段,工程施工進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。隨著工程建設(shè)逐漸接近尾聲,協(xié)調(diào)服務(wù)工作難度進(jìn)一步加大,面臨更尖銳的矛盾和更嚴(yán)重的困難,縣鐵路辦堅(jiān)持在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在州鐵路辦的指導(dǎo)下,加大力度,強(qiáng)化措施,扎實(shí)工作,盡職盡責(zé),切實(shí)搞好支持**鐵路建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)工作,努力為**鐵路建設(shè)營(yíng)造良好環(huán)境。一、主要工作情況(一)全年工作早安排、早部署一是及時(shí)召開全縣協(xié)調(diào)工作會(huì)議。春節(jié)剛過,縣人民政府于2月11日在野三關(guān)召開了全縣“兩路”建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)工作會(huì)議??h政府領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上對(duì)全縣支持服務(wù)“兩路”建設(shè)提出了明確的要求,縣鐵路辦在會(huì)上總結(jié)了過去五年的工作情況,對(duì)工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署安排。二是及時(shí)下發(fā)了工作要點(diǎn)??h鐵路辦下發(fā)了工作要點(diǎn),對(duì)全年工作進(jìn)行了安排部署,使全年工作任務(wù)具體,目標(biāo)明確,重點(diǎn)突出,有的放矢。(二)切實(shí)做好矛盾化解和維護(hù)穩(wěn)定工作工程后期,一些深層次的矛盾和比較復(fù)雜的問題逐漸凸顯,特別是涉及到群眾利益的一些問題比較多,解決起來難度大,往往要做大量的工作,而且更多的主要是解釋、說服和疏導(dǎo)工作。一是關(guān)于失地農(nóng)戶問題。截止底,**鐵路巴東段完全失地農(nóng)民29戶102人;。失地農(nóng)戶的問題是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題,也是一個(gè)目前還沒有很好的辦法解決的問題。此前,我們努力地做了一些穩(wěn)控工作,保證了施工的正常進(jìn)行。在4月進(jìn)行了調(diào)查摸底,向縣政府上報(bào)了方案,主要有實(shí)行農(nóng)轉(zhuǎn)非,享受城市低保,扶貧異地搬遷,勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn),小額貼息貸款等,但因我縣國(guó)家重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目多,類似情況普遍,加之政策性強(qiáng),未能有效實(shí)施;今年2月代縣政府向州政府上報(bào)了解決失地戶生活保障的請(qǐng)示,主要是參照我縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的模式提出了建議。截至目前,一直還沒有明確的政策出臺(tái),面對(duì)要求解決問題的群眾我
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