【文章內(nèi)容簡介】 量審批標(biāo)準(zhǔn)；簡化客戶工程查驗(yàn)，取消315千伏安以下10（20）千伏單電源客戶的受電工程設(shè)計(jì)審查好中間檢查環(huán)節(jié)，實(shí)行設(shè)計(jì)單位資質(zhì)、施工圖紙與竣工資料合并報(bào)驗(yàn)，并逐步擴(kuò)大至所有非重要客戶；簡化竣工驗(yàn)收內(nèi)容。結(jié)合業(yè)擴(kuò)報(bào)裝“直通車”工程深化提升工作方案，以及居民“1+1”等文件，推行業(yè)擴(kuò)報(bào)裝四段式服務(wù)，實(shí)行居民客戶“一證受理”、和非居民客戶“一證啟動”，設(shè)立供電方案免審?fù)ǖ?，對?bào)裝容量不超過315千伏安的高壓單電源業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目，取消部門會簽，由營銷部直接編制并答復(fù)供電方案；構(gòu)建“串改并”業(yè)擴(kuò)流程，擴(kuò)展業(yè)擴(kuò)報(bào)裝全過程協(xié)同。優(yōu)化流程、簡化流程，限時(shí)服務(wù)，力求優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠。始終堅(jiān)持讓客戶滿意。（三）．兩年來專項(xiàng)治理發(fā)現(xiàn)問題整改落實(shí)情況：用戶受電工程方面在電工管理上，一是有些用戶沒有持證電工或者盡管用戶提供了電工的名單，但有的電工進(jìn)網(wǎng)證已經(jīng)過期，或者為原發(fā)改委、安監(jiān)局發(fā)的證，均已失效；二是有的企業(yè)未配置足額運(yùn)行管理需要的電工，問題根源是企業(yè)難以承受人員工資?？傮w來講，泰興的企業(yè)在電工配置及管理方面存在薄弱環(huán)節(jié)。整改落實(shí)情況，一是對電工管理存在問題的企業(yè)進(jìn)行書面告知，督促整改；二是將存在問題的企業(yè)名單向政府管理部門（經(jīng)信委、安監(jiān)局）進(jìn)行了匯報(bào)，形成齊抓共管的局面；三是積極聯(lián)系泰州行業(yè)協(xié)會，為參加進(jìn)行作業(yè)許可的電工提供培訓(xùn)、考試的綠色通道。居配工程方面房產(chǎn)公司出具的測繪報(bào)告缺乏有效行政單位審核，供電公司無法辨別測繪報(bào)告是否是最終的有效測繪報(bào)告。對最終費(fèi)用的核定有一定影響。我公司已向上級公司反映，并積極與政府相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)。（四）．小區(qū)配套費(fèi)政策執(zhí)行情況：工程實(shí)施現(xiàn)狀20xx年7月1日至20xx年7月31日， 營銷部門累計(jì)受理居配工程68個(gè)，；。集中居住區(qū)4個(gè)，送電個(gè)數(shù)7個(gè)。居配工程其中：處于設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)審查階段的工程15個(gè)，,。處于物資和施工招標(biāo)階段的工程14個(gè),。處于施工階段的工程3個(gè), ,。已通過驗(yàn)收并送電工程21個(gè)。居配費(fèi)用收取情況1)、費(fèi)用確認(rèn): 嚴(yán)格按照《江蘇省電力公司業(yè)擴(kuò)全過程管理實(shí)施細(xì)則》、蘇電營〔20xx〕1703號《轉(zhuǎn)發(fā)省物價(jià)局關(guān)于核定新建居住區(qū)供配電工程價(jià)格的通知》規(guī)定執(zhí)行。2)、費(fèi)用收取:非保障性住房：第一次，在正式用電委托設(shè)計(jì)前，暫按《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》核定的建筑面積計(jì)算服務(wù)費(fèi)總額的10％收??；第二次，在居住區(qū)開工前，再按暫定服務(wù)費(fèi)總額的80％收取第三次，在供配電工程竣工驗(yàn)收送電及裝表接電前，按最終核定的居住區(qū)建筑面積，向用戶收取服務(wù)費(fèi)余款。居住區(qū)項(xiàng)目分期建設(shè)，20xx年之前供配電工程的全部或部分按規(guī)劃必須在本期的住宅建設(shè)工程中一次建設(shè)到位時(shí)，則后續(xù)住宅建設(shè)工程按建筑面積的30%計(jì)入本期工程費(fèi)，在甲方后續(xù)工程建設(shè)時(shí)，按照當(dāng)時(shí)政府規(guī)定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和確定的面積測算該部分服務(wù)費(fèi)，并與前期收取的該部分服務(wù)費(fèi)進(jìn)行抵扣。20xx年則按后續(xù)住宅建設(shè)工程按建筑面積的10%計(jì)入本期工程費(fèi)。保障性住房：第一次，在居住區(qū)開工前，甲方按暫定保障性住房工程服務(wù)費(fèi)的40%向乙方交納；第二次, 在供配電工程量進(jìn)度完成一半時(shí),收取工程服務(wù)費(fèi)的30%第三次，在供配電工程竣工驗(yàn)收送電及裝表接電前，按最終核定的居住區(qū)供配電工程計(jì)費(fèi)面積，由甲方向乙方交納服務(wù)費(fèi)余款。居配費(fèi)用使用情況1)、招投標(biāo)情況:房地產(chǎn)交付10%費(fèi)用后按年度設(shè)計(jì)框架中標(biāo)單位設(shè)計(jì)圖紙，編寫預(yù)概算書，上報(bào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工招標(biāo)。房地產(chǎn)交付80%費(fèi)用后上報(bào)物資招標(biāo)。2)、費(fèi)用支付情況:工程竣工送電后，施工單位編寫結(jié)算書，經(jīng)審計(jì)單位審核后，根據(jù)審定報(bào)告確定施工費(fèi)金額，施工單位開具發(fā)票，由項(xiàng)目單位erp中申請并登記發(fā)票。由財(cái)務(wù)支付款項(xiàng)。工程竣工送電后，由監(jiān)理，設(shè)計(jì)單位開具發(fā)票，由項(xiàng)目單位erp中申請并登記發(fā)票。由財(cái)務(wù)支付款項(xiàng)。（五）．接入工程實(shí)施情況：一是積極與營銷、用戶溝通，做好紅線審批、圖紙審核、物資上報(bào)、驗(yàn)收送電、結(jié)算審計(jì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)；二是加強(qiáng)接入工程驗(yàn)收管理，制定工程驗(yàn)收卡，提高驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；三是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，注意與用戶的溝通技巧，不發(fā)生因管理不到位而引起的投訴事件；四是實(shí)行接入工程許可單制度。（六）．集體企業(yè)規(guī)范經(jīng)營情況：集體企業(yè)嚴(yán)格依法經(jīng)營，認(rèn)真落實(shí)電監(jiān)辦下發(fā)的關(guān)于市場行為的`各項(xiàng)規(guī)定，完善內(nèi)部管控制度，不斷規(guī)范企業(yè)市場經(jīng)營行為。一是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，打造亮麗的服務(wù)品牌。安能公司從事電建施工，公司樹立誠信服務(wù)的企業(yè)理念，在開放、公平的電建市場，堅(jiān)持以服務(wù)贏得客戶，通過提升創(chuàng)精品工程、提升服務(wù)質(zhì)量、始終為客戶著想等措施，讓客戶滿意，增強(qiáng)安能施工服務(wù)品牌的內(nèi)涵和美譽(yù)度，強(qiáng)化同業(yè)競爭能力。當(dāng)前，以泰興擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)體量，提升全市經(jīng)濟(jì)水平為契機(jī)，努力服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，加快電力設(shè)施建設(shè)，塑造良好企業(yè)形象。二是嚴(yán)格合法經(jīng)營，自覺規(guī)范企業(yè)市場行為。在公開、公平的市場交易平臺上，安能公司自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)和制度，做到：設(shè)計(jì)、施工單位由客戶自主選擇；設(shè)計(jì)、施工成品符合國家標(biāo)準(zhǔn)，無指定現(xiàn)象；材料、設(shè)備的采購由用戶確定；服務(wù)質(zhì)量的好壞由客戶說了算。三是堅(jiān)持服務(wù)客戶大局，將電建設(shè)施工作為企業(yè)展示供電服務(wù)的一道風(fēng)景線。為客戶服務(wù)，通過我們的施工和努力，讓客戶早日用電是我們最大的心愿。把辛苦留給我們，讓光明留給千家萬戶，才是集體企業(yè)服務(wù)社會、服務(wù)用電客戶的根本目的。供電可靠性基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)更新工作實(shí)施困難，存在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與pms圖紙不能的對應(yīng)現(xiàn)象。采取的措施：①、對基層單位數(shù)據(jù)維護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其盡快掌握手工維護(hù)數(shù)據(jù)的技能；②爭取優(yōu)化pms配電圖紙系統(tǒng)的線路開關(guān)段自動分段算法，使pms系統(tǒng)中的分段數(shù)據(jù)符合用戶供電可靠性管理規(guī)程中的分段規(guī)則，從而更加易于手工維護(hù)到可靠性基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中。基礎(chǔ)檔案核查是20xx年的重點(diǎn)工作之一，隨著核查工作的開展，我們發(fā)現(xiàn)了部分檔案管理不一致的問題。目前，我公司正全力組織人員，對所有檔案開展一戶一檔整理，并按總戶號順序重新排放，每一個(gè)檔案盒都預(yù)留一定空間重新排布，以保障后續(xù)傳票的存放空間。印刷企業(yè)自查報(bào)告篇二現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：納稅人名稱：**市*****有限公司，稅務(wù)登記號：***************，經(jīng)濟(jì)類型：私營有限責(zé)任公司，法人代表：***，注冊資金：***萬元，經(jīng)營地址：***市***鎮(zhèn)**路**幢**號，主營：銷售:鋼材、金屬材料、文化用品等，在冊職工**人。我企業(yè)是獨(dú)立核算，實(shí)行查帳征收的私營企業(yè)。我公司于20xx年12月20日起對我公司20xx年1月—20xx年11月的帳務(wù)進(jìn)行了自查，現(xiàn)將清查的情況匯報(bào)如下（由于時(shí)間倉促，匯報(bào)的內(nèi)容難免有些問題或有所遺漏。）如有不妥，請理解和指正，謝謝！一、20xx年度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3,575,，銷售成本3,214,，稅金及附 加13,，期間費(fèi)用403,，財(cái)務(wù)報(bào)表利潤2,，企業(yè)實(shí)際支付 職工工資265,。20xx年度企業(yè)所得稅應(yīng)納稅額為4,。全年應(yīng)納增值稅135,。應(yīng)納營業(yè)稅4,，當(dāng)年已繳4,已結(jié)清。應(yīng)繳城市建設(shè)維護(hù)稅139,7%=6,，當(dāng)年已繳6,已結(jié)清。應(yīng)繳教育費(fèi)附加139,3%=4,，當(dāng)年已繳4,已結(jié)清。應(yīng)繳地方教育費(fèi)附加139,2%= 2,，當(dāng)年已繳 2,已結(jié)清。應(yīng)繳印花稅（276,446780%+3575,40%）%+帳本45=1, ，,。20xx年企業(yè)實(shí)際支付工資265,，應(yīng)繳工會經(jīng)費(fèi)265,2%40%=2,，當(dāng)年已繳1,，未繳應(yīng)補(bǔ)繳1,。應(yīng)繳殘?；?65,800%=，已繳殘?；?,。應(yīng)繳企業(yè)所得稅，本年繳納20xx年前年度所得稅3,，預(yù)交20xx年三季度 。二、20xx年度營業(yè)收入1,766,，銷售成本1,437,，稅金及附加 2,，期間費(fèi)用391,，,企業(yè)實(shí)際支付職工工資 263,。全年應(yīng)納增值稅27,。應(yīng)納營業(yè)稅3,，當(dāng)年已繳3,已結(jié)清。應(yīng)繳城市建設(shè)維護(hù)稅30,5%=1,，當(dāng)年已繳1, 次年1月 ,已結(jié)清。應(yīng)繳教育費(fèi)附加30,3%=，, ,已清。應(yīng)繳地方教育費(fèi)附加30,2%=，, ,已結(jié)清。應(yīng)繳印花稅（,1627,66080%+2,061,37940%）%+帳本45=,。20xx年企業(yè)實(shí)際支付工資263,，應(yīng)繳工會經(jīng)費(fèi)42,0002%40%=2,，已繳工會經(jīng)費(fèi)2,。應(yīng)繳殘保基金263,%=4,，已繳殘?；?,。應(yīng)繳企業(yè)所得稅，本年繳納20xx年年度企業(yè)所得稅1,。三、20xx年11月底營業(yè)收入1,766,，銷售成本1,437,，稅金及附加2,，期間費(fèi)用391,，,。全年應(yīng)納增值稅5,。應(yīng)納營業(yè)稅3,，當(dāng)年已繳3,已結(jié)清。應(yīng)繳城市建設(shè)維護(hù)稅8,5%=。應(yīng)繳教育費(fèi)附加8,3%=。應(yīng)繳地方教育費(fèi)附加8,2%=。應(yīng)繳印花稅（913,72480%+583,53340%）%+帳本45=,。20xx年企業(yè)實(shí)際支付工資78,應(yīng)繳工會經(jīng)費(fèi)78,2%40%=,已繳工會經(jīng)費(fèi)1,。應(yīng)繳殘?；?8,%=。應(yīng)繳企業(yè)所得稅，預(yù)交三個(gè)季度所得稅 。四、自查后發(fā)現(xiàn)問題：（一）、20xx年度實(shí)際支付工資265,，應(yīng)繳工會經(jīng)費(fèi)265,2%40%=2,，當(dāng)年已繳1,，未繳