醫(yī)院試用期員工轉正申請書(五篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 00:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導和客戶布置的每一項任務，同時嚴格要求下屬做好本職工作；利用自己在別的公司好的管理方法應用到工作中去，培訓下屬能及時反映問題及處理問題的能力、經(jīng)過近三個月，我現(xiàn)也能夠獨立處理本職工作，能對車間問題進行簡單分析處理，并與iqc工程師一起處理相關來料品質問題，與生產(chǎn)主管溝通協(xié)調相關品質問題的處理方法，糾正產(chǎn)線相關作業(yè)不當（人，機，料，法，環(huán)）造成的品質問題，把制程中存在的問題降低到最小、我在工作過程中充分做到認真，負責，主動的了解生產(chǎn)現(xiàn)場情況、和組長及巡檢的溝通，使我了解了她們內(nèi)心的真實想法和對工作和認識及看法；經(jīng)過一段時間的觀察讓我清楚了車間生產(chǎn)管理的不足、通過全面的了解，我認為員工整體品質意識不強，巡檢工作力度不夠，主要原因我認為在于細節(jié)不夠完善、集中體現(xiàn)在以下幾個方面：產(chǎn)線制程返工較多、原因為產(chǎn)線員工的操作方法未按作業(yè)指導書作業(yè)，工裝夾具沒有定期保養(yǎng)所致、巡檢對5s及儀器設備點檢督導力度不夠完善，5s造成生產(chǎn)現(xiàn)場物料混用，儀器設備未點檢造成品質有所降低、在領導和同事們的細心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報、工作規(guī)劃：（1）及時有效處理客戶反饋信息，整理客戶不良統(tǒng)計資料，并進行處理，反饋至相關人員進行根源上的改善，杜絕不良的重復發(fā)生和流出，以減少客訴，提升的滿意度、（2）完善客訴客退品質處理流程，建立客戶技術資料檔案；加強與市場部門的溝通，及時了解客戶需求并保證客戶需求的滿足；及時完成公司的成品出貨檢驗工作，質量信息的整改與匯報以及質量例會的核實與跟蹤，并能及高效的完成上司下達的臨時任務、（3）提高巡檢員的檢驗水平，實現(xiàn)巡檢員至少會兩個或多個崗位、提高全員的品質意識，有針對性的對員工進行品質意識教導、讓巡檢明確每天的工作重點，計劃，努力的方向、（4）與生產(chǎn)一起分析影響質量的關鍵因素，制定相關的改進措施、進本公司以來，看到公司迅
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