化工行業(yè)化驗(yàn)員個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告化工廠化驗(yàn)員個(gè)人年終總結(jié)(實(shí)用五篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 00:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的工作任務(wù)。建設(shè)施工到了攻堅(jiān)階段。所需的原材料較多。大到鋼材。小到鉚釘、螺母都得檢測(cè)驗(yàn)收。檢測(cè)任務(wù)十分繁重。本部門克服了種種困難。對(duì)以前就沒(méi)有檢過(guò)的材料。邊學(xué)習(xí)邊運(yùn)用相關(guān)檢測(cè)知識(shí)。對(duì)于貨值大的物資如鋼材。檢測(cè)責(zé)任重大。為此。部門會(huì)同土建組相關(guān)人員、施工單位的技術(shù)人員一道對(duì)其進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收。施工單位認(rèn)可后。才出具檢測(cè)合格報(bào)告。準(zhǔn)予入庫(kù)。對(duì)于無(wú)法檢測(cè)的但質(zhì)量要求高的材料如耐火材料。質(zhì)量合格與否事關(guān)爐體質(zhì)量。向有關(guān)權(quán)威部門送檢。如向北京中冶建筑研究總院送檢耐火材料。根據(jù)其報(bào)告。對(duì)鄭州金牛王的一些耐材做了不予使用的處理。當(dāng)然。送檢也有不近人意的地方。檢測(cè)費(fèi)比較昂貴。更重要的是出具檢測(cè)報(bào)告大大滯后。為此。部門想方設(shè)法。將不同供方的同類別的材料委托有資質(zhì)的供應(yīng)商進(jìn)行檢測(cè)。這樣不僅節(jié)約檢測(cè)成本。而且大大節(jié)省了檢測(cè)時(shí)間。例如。將一些待測(cè)樣品隨車送往耐火材料供應(yīng)商濮陽(yáng)濮耐高溫材料有限公司檢測(cè)。其下屬的高溫陶瓷材料實(shí)驗(yàn)檢測(cè)中心被國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)評(píng)定為有檢測(cè)耐火材料能力的實(shí)驗(yàn)室之一；又如將采得的三十多個(gè)煤樣送往__公司檢測(cè)。檢測(cè)費(fèi)只有20__元。而__煤炭中心檢測(cè)一個(gè)樣就近20__元。其他方面通過(guò)查閱各種資料。向有關(guān)單位垂詢。實(shí)地調(diào)研等工作。為公司提供一些有用信息。比如基本摸清了周邊主要資源特別是煤炭資源分布情況。初步選定神府幾家煤礦及寧夏王洼煤礦作為公司點(diǎn)火時(shí)選用的煤炭供應(yīng)商。通過(guò)大量艱苦細(xì)致的工作。遴選了化驗(yàn)物資供應(yīng)商。采購(gòu)清單已編制。等待報(bào)批。二、品質(zhì)部成立以來(lái)存在的問(wèn)題人員的問(wèn)題品質(zhì)部檢試驗(yàn)人員的能力和經(jīng)驗(yàn)是保證質(zhì)量的首要條件。隨著現(xiàn)代化學(xué)分析儀器的應(yīng)用。對(duì)人員的專業(yè)水平要求更高。化驗(yàn)室應(yīng)配備高、中、初級(jí)經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)考核合格的人員。承擔(dān)各自相應(yīng)的分析測(cè)試任務(wù)。化驗(yàn)人員雖然每天面對(duì)的是一些化學(xué)樣品。但每個(gè)樣品的背后實(shí)際上都維系著企業(yè)的生產(chǎn)狀況甚至關(guān)乎到企業(yè)的生死存亡。如果由于化驗(yàn)人員的疏漏或技術(shù)上的欠缺。耽誤了生產(chǎn)和銷售。那將給企業(yè)帶來(lái)不可挽回的損失。甚至失去“生命”。因此。檢試驗(yàn)人員關(guān)系著產(chǎn)品的質(zhì)量。在企業(yè)中的作用十分突出。公司地處__開(kāi)發(fā)區(qū)。人口少。基礎(chǔ)設(shè)施差。自然條件比較惡劣。而品質(zhì)部需要較高素質(zhì)的專業(yè)人才。人才能否招得來(lái)、留得住、扎下根干事業(yè)是首要問(wèn)題。招聘進(jìn)來(lái)的人要花大力氣培訓(xùn)和考核。為了留住人。必然要滿足待遇等方面的一些條件。和同行業(yè)相比。用工成本較高。人員的不確定性和流動(dòng)性會(huì)給本部門工作帶來(lái)很大被動(dòng)。實(shí)際上。員工流動(dòng)的問(wèn)題始終困擾著鎂行業(yè)。如何穩(wěn)定人員。培養(yǎng)、建設(shè)一批專業(yè)隊(duì)伍是一個(gè)長(zhǎng)期需要思考和實(shí)踐的課題。部門設(shè)置的問(wèn)題品質(zhì)部是質(zhì)量把關(guān)部門?！鞍殃P(guān)”顧名思義把是“進(jìn)”和“出”。即進(jìn)廠原副材料和出廠產(chǎn)品。對(duì)于中間控制過(guò)程。品質(zhì)部只是對(duì)工藝節(jié)點(diǎn)提供監(jiān)督、考核和質(zhì)量服務(wù)的作用。將質(zhì)量調(diào)控權(quán)限下放到獨(dú)立性較強(qiáng)的車間。提高其生產(chǎn)積極性和降本增效意識(shí)是比較適宜的。產(chǎn)品市場(chǎng)好價(jià)格高的時(shí)候?？蛇m當(dāng)降低產(chǎn)品質(zhì)量而提高產(chǎn)量。反之亦然。因?yàn)橘|(zhì)量和產(chǎn)量總是一對(duì)難以調(diào)和的矛盾。故制訂的標(biāo)準(zhǔn)也需要較大的彈性和可操作性。公司全員參與的問(wèn)題品質(zhì)管理不是品質(zhì)部一個(gè)部門或品質(zhì)部長(zhǎng)一個(gè)人的責(zé)任。而是公司所有成員的共同責(zé)任。品質(zhì)管理是集合全公司全員的智慧與經(jīng)驗(yàn)?；钣媒M織體系。促進(jìn)企業(yè)內(nèi)所有的人、事、物之改善。而達(dá)到最經(jīng)濟(jì)之生產(chǎn)。滿足客戶之需要。金屬鎂形成的管理粗放。只重產(chǎn)量不重質(zhì)量的局面難以改觀。一些鎂廠的質(zhì)檢部門僅僅做一些常規(guī)性的化驗(yàn)。談不上什么品質(zhì)。質(zhì)檢部門的人員尚且如此。就更不用說(shuō)其他人員對(duì)品質(zhì)的理解了。公司規(guī)范化經(jīng)營(yíng)。對(duì)品質(zhì)管理十分重視?；阪V行業(yè)現(xiàn)狀。應(yīng)采取循序漸進(jìn)的方針。逐步使“品質(zhì)是生產(chǎn)出來(lái)的。而不是檢驗(yàn)出來(lái)的。要從每一個(gè)小小的環(huán)節(jié)都要去考慮。綜合起來(lái)才能做好整個(gè)產(chǎn)品的品質(zhì)”的理念深入人心。使每個(gè)員工熱愛(ài)工作。有高度責(zé)任心。懂得“下一工序就是客戶”的道理。發(fā)揮品質(zhì)部門作用。如何做好一個(gè)品質(zhì)主管的問(wèn)題品質(zhì)主管。通常被認(rèn)為是監(jiān)督、檢驗(yàn)的角色。個(gè)人認(rèn)為這只是品質(zhì)主管的部分工作。因?yàn)槿绻灰员O(jiān)督為主。那么很容易引起運(yùn)作或生產(chǎn)部門的反感。與生產(chǎn)部門起矛盾。誠(chéng)然。作為質(zhì)量歸口部門。確實(shí)是要監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量狀況。但是在思想上一定要有幫助解決品質(zhì)異常的思想。也就是要站在協(xié)助品質(zhì)提升的立場(chǎng)上來(lái)看問(wèn)題。這樣的話。其他部門
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