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正文內(nèi)容

加油站安全工作總結(jié)(通用10篇)(編輯修改稿)

2025-08-14 00:25 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 0xx年發(fā)生的四起加油站被搶案件中,作案者均為2人或2人以上,作案時(shí)間短,均配有摩托車或小型機(jī)動(dòng)車輛在站外接應(yīng),逃逸快。近年來(lái),由于加油站重視了現(xiàn)金的防搶防盜,歹徒不易得手,又將盜竊目標(biāo)轉(zhuǎn)移到油品、設(shè)備上。在油品盜竊上,多從罐區(qū)后墻將皮管伸入油罐計(jì)量口抽油,更有甚者乘雨夜直接開(kāi)油罐車從罐內(nèi)抽油;在設(shè)備盜竊上,加油站特別是關(guān)閉站、點(diǎn)的加油機(jī)、消防器材甚至變壓器都成為歹徒的盜竊目標(biāo)。加油站在穩(wěn)固做好防盜工作的同時(shí),應(yīng)重點(diǎn)做好防搶工作。通過(guò)健全體系、嚴(yán)格制度、加強(qiáng)防范,可以基本避免加油站被盜案件的發(fā)生,而被搶案件卻防不勝防。因此,作為加油站管理人員應(yīng)積極研究防搶對(duì)策,降低被搶風(fēng)險(xiǎn),減少被搶損失。健全組織體系,構(gòu)建防范網(wǎng)絡(luò)(1)成立加油站防搶防盜組織。由零售片區(qū)成立加油站防搶盜領(lǐng)導(dǎo)小組,相鄰加油站成立防搶盜救援小組。每座加油站成立防搶盜小組,由站長(zhǎng)任組長(zhǎng),各作業(yè)班長(zhǎng)任副組長(zhǎng),全體加油工為成員,制定防搶防盜預(yù)案,每季開(kāi)展一次防搶防盜預(yù)案演練。(2)建立防搶防盜聯(lián)防組織。加油站與周圍工廠、飯店、住戶或村委會(huì)、派出所成立聯(lián)防組織,約定報(bào)警方式,以便在發(fā)生搶盜案件時(shí),及時(shí)與周圍聯(lián)防單位聯(lián)絡(luò),形成群防群治、齊抓共管的局面,保障油站安全。加強(qiáng)教育,提高員工防范意識(shí)加油站在每季開(kāi)展防搶防盜預(yù)案的同時(shí),應(yīng)抓住“兩個(gè)重點(diǎn)”進(jìn)行教育。一是對(duì)新上崗職工進(jìn)行上崗前防搶防盜知識(shí)的培訓(xùn);二是加強(qiáng)重大節(jié)日前的專題防搶防盜教育,重大節(jié)日期間是此類案件的多發(fā)時(shí)期,加油站特別要做好防范工作,加大教育力度,使員工提高警惕。建立員工檔案,加強(qiáng)流動(dòng)人員管理(1)加油站有必要建立員工檔案,凡在加油站工作過(guò)的人員均登記其家庭住址、電話、家庭成員姓名、身高等自然情況。(2)加油站不得容留非站內(nèi)工作人員住宿或長(zhǎng)時(shí)間逗留,以防止歹徒借機(jī)踩點(diǎn),掌握站內(nèi)作業(yè)程序及人員動(dòng)態(tài)。嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,降低風(fēng)險(xiǎn),減少損失。做到“2個(gè)及時(shí)、1個(gè)專人”,即加油站營(yíng)業(yè)現(xiàn)金及時(shí)放入保險(xiǎn)柜(加油工隨身攜帶現(xiàn)金不得超過(guò)500元,加油量小的站可規(guī)定不超過(guò)300元),當(dāng)日營(yíng)業(yè)款及時(shí)解繳銀行(由銀行上門(mén)收取或由2名及以上員工護(hù)送至銀行存放),票證、印鑒、各類發(fā)票及保險(xiǎn)柜鑰匙專人保管。加固防盜設(shè)施,從根本上杜絕被盜案件發(fā)生(1)為營(yíng)業(yè)室安裝牢固的防盜門(mén)窗。(2)根據(jù)歹徒多從營(yíng)業(yè)室后窗、撬開(kāi)防盜窗入室行竊的特點(diǎn),建議封閉營(yíng)業(yè)室后窗,僅留下通風(fēng)口或觀察孔。(3)配備保險(xiǎn)柜,為保險(xiǎn)柜加裝鐵馬夾,增加保險(xiǎn)柜撬開(kāi)難度;同時(shí)將保險(xiǎn)柜與地面或墻體加固生根,防止歹徒搬動(dòng)保險(xiǎn)柜。(1)營(yíng)業(yè)室內(nèi)配備警棍、沙包、滅火器、石灰粉等防護(hù)器材。這些防護(hù)器材應(yīng)放在員工隨手可拿到的地方,以備遭遇突然襲擊時(shí)的自我防衛(wèi)。(2)現(xiàn)場(chǎng)加油工可隨身配備微型麻醉筆(便攜式催淚瓦斯),以應(yīng)對(duì)持械歹徒。加強(qiáng)油品管理,防止油品失竊加油站油品失竊是近年來(lái)出現(xiàn)的新類型案件。應(yīng)從加強(qiáng)人員教育、嚴(yán)格巡檢制度入手,消除麻痹思想。(1)在罐區(qū)設(shè)臵巡檢記錄本,加油工夜間每隔半小時(shí)巡檢1次,值班站長(zhǎng)或計(jì)量員每夜復(fù)查2次,一是能防止值班人員睡崗,二是能確保罐區(qū)油品的安全。(2)對(duì)油罐計(jì)量口堅(jiān)持上鎖制度,鎖要堅(jiān)固,杜絕此類案件發(fā)生。(3)關(guān)閉加油站應(yīng)及時(shí)清空油品,防止油品失竊我們雖然在安全生產(chǎn)方面做了一定的努力,制定了安全管理方面的制度,但還覺(jué)得不夠,在今后的生產(chǎn)中,嚴(yán)字當(dāng)頭,扎扎實(shí)實(shí)的做好為安全工作,力爭(zhēng)在以后安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益上一個(gè)新的臺(tái)階。加油站安全工作總結(jié)篇六“千里之堤,潰于蟻穴”,這句話深刻揭示了千里長(zhǎng)堤雖然看似十分牢固,卻會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人,事情的發(fā)展是一個(gè)由小到大的過(guò)程,當(dāng)存在微小的安全隱患時(shí),如果不給予足夠的重視和正確及時(shí)處理,就會(huì)留下無(wú)窮的后患。所以,我們?cè)趯?shí)際工作中要防微杜漸,從小事做起,及時(shí)處理好不安全因素,避免事故或?yàn)?zāi)難的發(fā)生。大連中石油“”就是一個(gè)很好的例子,我們要把安全隱患消滅于搖籃之中。更要注重在生產(chǎn)銷售過(guò)程中防微杜漸,時(shí)刻關(guān)注安全、安規(guī)操作,把安全工作時(shí)時(shí)刻刻放在工作的重中之重。什么是安全?無(wú)危則安,無(wú)損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過(guò)程中,生命得到保證,身體免于傷害財(cái)產(chǎn)免于損失。人人事事保安全,關(guān)鍵要從我做起,從現(xiàn)在做起。這就是安全。因?yàn)榧佑驼咀鳛橐粋€(gè)特殊行業(yè),安全問(wèn)題本來(lái)就非常突出。加油站由于車多人雜,部分加油站的規(guī)范管理和安全防范就成為了薄弱環(huán)節(jié)。忽視了安全就可能給加油站造成天大的損失。因?yàn)閷?duì)于加油站來(lái)說(shuō),安全就是天,安全是我們中石化發(fā)展壯大的保障;安全就是我們加油站實(shí)現(xiàn)效益的根本保障。但是要做到時(shí)時(shí)牢記安全,按章操作,說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難,它要求加油站員工在實(shí)際工作中要不厭其煩的、日復(fù)一日的按照加油站管理規(guī)范操作。可是有些人,只圖方便,直接對(duì)塑料壺加油;還有些人在車輛未熄火的情況下就給加油,等等。想一想,這些可都是違章行為,這些都是事故隱患,既然是事故隱患,我們就要提高警惕防犯他。因?yàn)榘踩[患就象是狡猾的敵人,他時(shí)刻都在觀察著我們的違章行為,侍機(jī)想侵吞我們的企業(yè)財(cái)產(chǎn)。所以說(shuō),人是加油站安全管理的第一要素。安全管理的三要素是人、設(shè)備和環(huán)境。而人是安全管理三要素中最活躍、最關(guān)鍵、最復(fù)雜、變數(shù)最大、最隨意和最難控制的因素。因?yàn)槿丝梢愿淖冊(cè)O(shè)備、。因而三要素中人是主要因素。縱觀加油站各類安全事故,任何一個(gè)事故發(fā)生后,總能找到原因,絕大部分都是人的因素。主要就是責(zé)任心不強(qiáng)、責(zé)任制不落實(shí)、違章指揮、違章操作等現(xiàn)象。試想,一個(gè)加油站,無(wú)論制度多細(xì)、責(zé)任多明確,獎(jiǎng)罰力度多
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