【文章內容簡介】 財務處作為學校的主要職能部門，業(yè)務工作量大、業(yè)務范圍廣、服務對象多，其工作質量的好壞嚴重影響著學校其它各項事業(yè)的發(fā)展。我們能加強會計人員的素質教育，提高工作質量，倡導窗口意識，為全校師生提供更好的服務。辦公室文員的財務工作總結技巧篇六為了使財務工作更好地為公司的業(yè)務發(fā)展服務，加強財務管理，完善各項財務制度，使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定以下財務工作計劃。一、指導思想。財務審核工作應發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用，為公司內部經營管理者及公司外部審核信息使用者提供及時、真實、可靠的審核信息。財務部是企業(yè)財務工作的管理、核算、監(jiān)督指導部門、其管理職能是根據企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達企業(yè)財務預算，并對預算的實施情況進行管理，其核算職能是對公司的生產經營、資金運行情況進行核算，其預警提示職能是對于董事長、總經理反饋公司資金的營運預警和提示。切實做好財務預測、財務決策、財務預算、財務控制和財務分析五項工作，提高公司的經濟效益。二、目標和任務。（一）依時完成日常審核記錄和審核核算工作，提高工作效率。嚴格遵守《審核法》、《企業(yè)審核制度》等有關審核法律法規(guī)進行審核核算和審核管理工作，完善公司內部審核管理與控制制度、內部審計制度和審核核算制度與方法。完成指標的預算及制訂工作，并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作，加強財務制度建設。做好日常審核核算工作。按照審核制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用審核科目，細化成本核算，編制審核憑證，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關審核報表，及時報送稅務等部門；及時裝訂審核憑證；及時清理往來款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度，辦理現金收付和銀行結算業(yè)務；及時準確登記銀行、現金日記賬，做到日清月結；嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現金支票和轉帳支票。做好審核檔案的管理工作。（二）加強公司的資金管理。擬定公司的年度資金預算并提交公司董事會審批。擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會審批。調度公司資金，確保公司正常生產經營所需資金的集中使用。加強公司的存貨管理、應收帳款管理。（三）制定公司年度財務預測和預算，積極參與公司決策。制定全面預算，提供全面、準確的經濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀。按財務預算科學合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。（四）嚴格落實財務控制工作。嚴格抓好采購環(huán)節(jié)的財務控制、存貨控制、現金控制等控制環(huán)節(jié)，確保公司及其內部機構和人員全面實現財務預算，實現公司總體目標。實施全方位財務控制機制，使財務控制工作滲透到公司組織管理的各個層次、生產業(yè)務的全過程、各個經營環(huán)節(jié)，覆蓋企業(yè)所有的部門和崗位。（五）財務分析。及時利用財務業(yè)務、審核、統(tǒng)計、市場等信息資料，采用科學的分析方法，對公司的財務狀況、營運能力和財務成果進行分析，全面、客觀地評價公司財務活動的業(yè)績，有效控制財務活動的運行，正確預測財務發(fā)展的未來。三、加強素質養(yǎng)成、推進隊伍建設。隨著公司的不斷壯大，面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭，提高財務人員素質日顯重要。認真學習審核法、財務管理制度，提高審核人員的法制觀念，加強審核人員的職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財的觀念，做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，自覺遵守法律、法規(guī)，維護財經紀律，抵制不正之風。加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平。定期進行業(yè)務培訓，更新業(yè)務知識，擴大知識面。在掌握基礎知識的同時，加強計算機知識的學習，以適應現階段財務管理的要求。與此同時，認真學些稅務、金融、等相關性知識，以拓展知識面，提高理論和實際操作水平。加強學術交流。學術交流是提高審核人員素質的重要方面。通過交流可促進理論知識，有利于總結工作中的經驗，提高業(yè)務水平，還能提高寫作能力和口述能力。通過對審核人員素質的培養(yǎng)，全面提高公司的財務管理水平，以適應新形勢下對審核信息的快速的、準確的、真實的要求，確保公司各部門各項工作有序運轉和各項事業(yè)的發(fā)展。四、工作重點與難點。增加資金投入：資金需求計劃和融資計劃。根據我司20xx年的銷售計劃，資金缺口比較大，如何更好地與銀行合作，取得銀行的資金支持是我司20xx年總體目標能否實現的關鍵。在這個問題上財務部感覺壓力特別大，如何多方位拓寬融資渠道，保證公司高速發(fā)展所需資金，是財務部的工作重點和難點。五、建議和措施。重大發(fā)生費用支出應報財務部備案，以使有計劃地攤銷支付（如銷售返利）。加大新藥產品的開發(fā)力度，改善產品結構。做好原料定價采購工作，控制采購成本升高，努力降低采購成本，增加產品毛利率。擴大產品銷售范圍，增加銷售收入。量入而出，控制費用支出：（1）要控制推銷費用支出，制定促銷費支出，要量入而出。（2）期間費用（管理費用等）要制定一定措施，要有一套嚴謹的報銷制度，而且要加強管理、監(jiān)督、用較少錢辦更多事。辦公室文員的財務工作總結技巧篇七日常的經費支出。專項資金。固定資產管理。日常的工作中能夠正確履行會計職責和行使權限,認真學習國家財經政策、法令，熟悉財經制度；積極鉆研會計業(yè)務，精通專業(yè)知識，掌握會計技術方法；熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業(yè)道德；嚴守法紀，堅持原則，執(zhí)行有關的會計法規(guī)，在歷次財務收支審計和專項審計中無異議..工作中審核所有開支憑證，及時結算記賬，做到各項開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準確。做到帳帳相符、帳證相符、帳表相符。對經費的使用情況的和存在問題，經常向主管領導請示匯報，起到了助手和參謀的作用。按照規(guī)定編制全年、每季、每月的各種支出報表和月度結算；編制年度預算和決算報表；核定、編制職工住房公積金基礎報表，按時上報財政、稅務、統(tǒng)計、保險等各類報表，做到準確無誤。，無一差錯。所有財務憑證，及時..、裝訂和保存,使財務檔案管理逐步走上制度化和規(guī)范化。認真學習《企業(yè)會計制度》，積極參加會計人員后續(xù)教育。伴隨我國會計制度、法規(guī)的不斷完善，新的制度、新的準則對會計人員提供更高質量的會計信息提出了要求。通過不斷的學習，提高了自身的專業(yè)素質，在工作中積累了經驗，在學習中豐富了知識，把握了會計制度和稅收等相關政策，為財務管理水平的提高打下了基礎。按照上級規(guī)定的財務制度和開支標準，了解掌握各科室的資金需要情況的和使用情況的。對各專項資金，按照合同內容、來源渠道，正確區(qū)分資金科目，嚴格做到?？顚Ｓ?。每月編制專項資金支出明細表，涉及專門項目32個，及時為領導決策提供了數字依據。管理單位的各項資產，及時建立必要的手續(xù)，填制固定資產卡片，做到總帳資產和固定資產明細賬相符合；固定資產卡片和實物相符。嚴格按照人事局下發(fā)的勞資標準核定每一名職工的各項工資，并據以編制月份職工工資表上報財政。了解掌握職工工資水平，按規(guī)定晉升職工職稱工資及其他各項補貼；按標準執(zhí)行年度崗位工資晉級，并編制工資變動表上報人事局工資科核定。掌握職稱報名動態(tài)，及時通知各項報名考試事宜。積極參加統(tǒng)計局各項培訓，認真學習統(tǒng)計專業(yè)知識。按時上報各項統(tǒng)計報表。認真完成統(tǒng)計年報工作，并按規(guī)定時間上報。認真完成辦公室各項臨時性工作：值班表、考勤表的收發(fā)；學習等會議記錄；報送、取回文件資料；；收發(fā)傳真等。在過去的一年里,通過兢兢業(yè)業(yè)的工作,圓滿完成了各項工作任務。在今后的工作中，我將進一步發(fā)揮自己的主動性，總結經驗、查找不足，努力提高業(yè)務工作水平。加強學習，注重自身思想修養(yǎng)的提高,以更加飽滿的工作熱情投入到新一年的工作中去。辦公室文員的財務工作總結技巧篇八全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里，財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。我做財務工作已經好多年，深知公司財務部財務工作計劃對加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育，有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了財務工作計劃。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定；會計核算質量；會計報表質量；計算機管理；聯行結算管理；會計檔案管理；信用社網點管理及其它；會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規(guī)范。緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內抓管理，力爭全年實現在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實現利潤xxx萬元，確保社社盈余和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺《xx縣農村信用社增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內抓財務管理，降低經營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作：一是財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內。二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定，對職工福利費，工會經費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內節(jié)約使用。三是預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區(qū)域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。辦公室文員的財務工作總結技巧篇九堅持目標至上的原則，不斷追求卓越。今天本站小編給大家為您整理了辦公室財務工作總結，希望對大家有所幫助。財務工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。財務工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。作為**集團子公司的**公司，財務部是柯萊公司的關鍵部門之一，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。今年的工作可以分以下三個方面：一、費用成本方面的管理。，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。二、會計基礎工作。(1)認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。(2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。(3)在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任?！皠諏崱⑶髮?、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓。其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色。其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!。“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整