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正文內(nèi)容

醫(yī)院衛(wèi)生工作計劃指導(dǎo)思想醫(yī)院愛國衛(wèi)生工作計劃(優(yōu)質(zhì)13篇)(編輯修改稿)

2025-08-14 00:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 實加強內(nèi)部管理。進一步完善或修訂內(nèi)部管理考核辦法和有關(guān)的規(guī)章制度,逐步實行科學(xué)管理、規(guī)范管理。繼續(xù)安排專人具體負(fù)責(zé)站點愛衛(wèi)會的日常工作和健康單位建設(shè)工作,安排職工值日負(fù)站內(nèi)和家屬院的衛(wèi)生,公共設(shè)施定期進行檢查維護,積極配合社區(qū)街道工作安排,開展除“四害”工作。五、工作要求。(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。開展愛國衛(wèi)生運動,是提高人民生活水平的有效途徑,是防止夏季傳染病的重要措施,各科室要對所在科室的職工及患者負(fù)責(zé),把開展這項活動作為為人民服務(wù)的政治任務(wù)來抓,積極投入,加強領(lǐng)導(dǎo),要堅持一把手負(fù)責(zé)制,根據(jù)活動內(nèi)安排好工作的開展。(二)精心組織,合理安排。開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動,促進廣大干部職工形成良好的文明、衛(wèi)生習(xí)慣。保證活動不走過場,扎實有效。各班組必須認(rèn)真準(zhǔn)備,精心安排,按照上級文件精神,圍繞愛國衛(wèi)生運動和防止傳染病等重點,將工作進一步細(xì)化,按照要求、標(biāo)準(zhǔn)落實到位。(三)監(jiān)督檢查,認(rèn)真落實。根據(jù)工作要求,各科室認(rèn)真做好環(huán)境衛(wèi)生工作,院春季愛國衛(wèi)生運動領(lǐng)導(dǎo)小組每周一、三、五將督促各班組進行衛(wèi)生大掃除,每周一次大檢查。醫(yī)院衛(wèi)生工作計劃指導(dǎo)思想篇五深入貫徹落實黨的十八大及各全會精神,以_系列重要講話精神為引領(lǐng),以建設(shè)一流環(huán)境為目標(biāo),新常態(tài)下,堅持以人為本、不斷創(chuàng)新、立足本單位、注重實效,深入開展愛國衛(wèi)生工作,營造整潔、優(yōu)美的工作、生活環(huán)境,不斷提升職工的健康素質(zhì),有力地促進我院轉(zhuǎn)型發(fā)展。二、工作任務(wù)和措施。(一)加強基礎(chǔ)管理工作。根據(jù)我院各單位機構(gòu)變更及時調(diào)整各單位愛國衛(wèi)生委員會成員。進一步完善各單位愛衛(wèi)工作管理制度及愛衛(wèi)工作機構(gòu)。進一步加強完善基礎(chǔ)資料的收集、管理。(二)開展健康教育工作。結(jié)合我院實際,由我院愛衛(wèi)會組織、督促各單位開展健康教育工作,狠抓落實,責(zé)任到人,注重實效。(三)開展病媒及有害生物防制工作。堅持不懈抓好病媒及有害生物防制工作,大力宣傳,發(fā)動廣大職工綜合治理病媒生物。由我院愛衛(wèi)會組織,著重搞好春、秋兩季滅鼠工作及在5~10月開展滅蠅、滅蚊、滅蟑的消殺工作。食堂按要求自行制定相關(guān)規(guī)定。按照有關(guān)法律法規(guī)的要求,建立健全對委托食堂的長效監(jiān)督、檢查機制,做到有檢查、有整改、有考核。院伙食委員會配合做好相關(guān)工作。加強環(huán)境衛(wèi)生清掃工作,生活垃圾的清理做到日產(chǎn)日清,環(huán)衛(wèi)設(shè)施保養(yǎng)維修及時。加強保潔工作,著重做好各辦公區(qū)及衛(wèi)生間環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔。利用春節(jié)、國慶、元旦等節(jié)假日的有利時機,開展環(huán)境衛(wèi)生整治突擊活動,治理臟、亂、差,加大衛(wèi)生死角的清除力度。重點加強院屬單位辦公區(qū)及室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的治理,必須做到整潔、干凈、有序。(七)履行門前三包責(zé)任書。認(rèn)真履行與羊坊店街道辦事處簽署的門前三包責(zé)任單位職責(zé)的相關(guān)內(nèi)容。明確冬季除雪鏟冰工作責(zé)任部門。(八)嚴(yán)格遵守《北京控?zé)煑l例》。做好《北京控?zé)煑l例》的宣傳工作,實施監(jiān)督檢查。三、檢查、考核。加強檢查、監(jiān)督、考核力度,每季度由我院愛衛(wèi)會組織對各辦公區(qū)域區(qū)公共區(qū)域及各單位負(fù)責(zé)區(qū)域、環(huán)境衛(wèi)生、室內(nèi)衛(wèi)生及個人衛(wèi)生進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改、處理。各單位對于存在的問題,整改不及時或未整改,將嚴(yán)格按照院愛國衛(wèi)生工作相關(guān)考核制度執(zhí)行考核,并納入各單位的精神文明終考核。醫(yī)院衛(wèi)生工作計劃指導(dǎo)思想篇六為全鎮(zhèn)06歲兒童提供基本保健服務(wù),逐步提供兒童健康水平。低7歲以下死亡率,加強嬰幼兒家長科學(xué)喂養(yǎng)知識普及率,消除新生兒破傷風(fēng)的發(fā)生。加強兒童保健服務(wù)質(zhì)量與真實性。(一)全縣兒童保健工作指導(dǎo)每季度協(xié)同村衛(wèi)生所、計生辦、防保科對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的兒童系統(tǒng)管理工作進行督導(dǎo)指控。定期開展村級婦幼人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。:加強新生兒家庭訪視工作。積極開展兒童保健相關(guān)知識的健康教育宣傳工作。:滿月后的隨訪服務(wù)均在社區(qū)兒保門診進行。隨訪時間分別在42天、3個月、6個月、8個月、12個月、18個月、24個月、30個月、36個月時,共9次。隨訪服務(wù)內(nèi)容包括上次隨訪到本次之間的兒童喂養(yǎng)、患病等情況,為兒童進行體格檢查、生長發(fā)育和心里行為發(fā)育評估。在兒童6130個月時分別免費進行一次血常規(guī)監(jiān)測,對發(fā)現(xiàn)有輕度貧血兒童的家長進行健康指導(dǎo)。,定時進行體重、身長的測量,并將結(jié)果記錄在兒童保健手冊上。、早產(chǎn)、雙多胎或有出生缺陷的新生兒實際情況增加訪視次數(shù),根據(jù)嬰幼兒的生長發(fā)育狀況和健康狀況增加隨訪次數(shù)。對低體重、消瘦、發(fā)育遲緩、中重度貧血等發(fā)育異常兒童分析原因,及時治療,對治療效果不佳的患兒及時上轉(zhuǎn)上級醫(yī)療保健機構(gòu)。(三)托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理工作。做好托幼機構(gòu)保健人員的健康體檢工作。登記、資料妥善管理。積極協(xié)調(diào)衛(wèi)生及教育部門,在68月份開展兒童入園前的健康體檢工作。定期對托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健工作督導(dǎo)檢查。(四)開展健康教育,普及科學(xué),培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,指導(dǎo)家長做好小兒喂養(yǎng)與保健。醫(yī)院衛(wèi)生工作計劃指導(dǎo)思想篇七非同尋常的20xx年即將過去,充滿機會和希望的xx年已經(jīng)到來,在新的一年里,更加繁重的工作任務(wù)擺在我們面前,我們將團結(jié)一致,同心同德,事不避難,勇于擔(dān)當(dāng),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),銳意進取,奮發(fā)圖強,乘著深化公立醫(yī)院改革的東風(fēng),用我們聰明的才智和辛勤的雙手,描繪出郊區(qū)醫(yī)院和諧發(fā)展的更美畫卷。一、爭取xx年底完成病房大樓工程建設(shè)并投入使用,新增業(yè)務(wù)用房面積13000平方米,增加床位達到200張,營造更加安全舒適的就醫(yī)環(huán)境,力爭在20xx年前通過市衛(wèi)生局二級乙等綜合醫(yī)院的評審。二、完善各項規(guī)章制度,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,保持門急診人數(shù)年增長在15%以上,住院人次年增長15%。力爭至20xx年區(qū)域內(nèi)就診率逐步提高到90%左右,基本實現(xiàn)大病不出區(qū)。三、通過建立對口幫扶、成立分院,向三級醫(yī)院學(xué)習(xí),逐步開展各科的臨床路徑工作,以使各項醫(yī)療工作能進一步規(guī)范化、科學(xué)化,使醫(yī)療技術(shù)水平取得較大突破,力爭外科、骨傷科、內(nèi)科、兒科、婦產(chǎn)科等專業(yè)達到二級醫(yī)院水平,形成一批帶動區(qū)域性學(xué)科發(fā)展的科室和學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人。四、20xx年醫(yī)院在崗職工總數(shù)達150人,其中各類專業(yè)技術(shù)人員占80%以上,醫(yī)護人員與床位比達到二級綜合醫(yī)院管理要求。職工整體素質(zhì)進一步提高,人才梯隊結(jié)構(gòu)更加合理,引進與培養(yǎng)相結(jié)合,壯大高素質(zhì)人才團隊。加大學(xué)科帶頭人的管理和建設(shè)。五、醫(yī)院信息化系統(tǒng)更加完善,“數(shù)字化醫(yī)院”建設(shè)呈現(xiàn)一定的規(guī)模,完善lis系統(tǒng)和建立pacs系統(tǒng)。六、醫(yī)院管理科學(xué)化、規(guī)范化,健全優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約、低耗的內(nèi)部運行機制。七、豐富醫(yī)院文化內(nèi)涵,加強醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高職工綜合職業(yè)素質(zhì),提高團隊協(xié)作能力和服務(wù)能力。八、加強基礎(chǔ)設(shè)施及硬件建設(shè),努力爭取上級扶持資金,將購買心臟彩超、ct、dr等先進醫(yī)療設(shè)備列入xx年采購計劃,資金由單位自籌。同時積極爭取政府撥款,改善醫(yī)療設(shè)備,使醫(yī)院的科技含量得到進一步提升使醫(yī)院的檢測儀器達到同級醫(yī)院先進水平。五年內(nèi),我院將立足于深化醫(yī)院管理年活動和創(chuàng)建“二級乙等”醫(yī)院這個歷史新起點,按照洛江發(fā)展戰(zhàn)略的總體部署,利用上級醫(yī)院的幫扶契機,科學(xué)謀劃發(fā)展,加快改革步伐,弘揚創(chuàng)新精神,努力提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,為保障廣大人民群眾的健康而不斷努力。醫(yī)院衛(wèi)生工作計劃指導(dǎo)思想篇八為做好各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急工作,建
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