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正文內(nèi)容

副科級轉(zhuǎn)正述職報告科級領(lǐng)導轉(zhuǎn)正述職報告(5篇)(編輯修改稿)

2025-08-14 00:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 懾作用,有力推動整項清查工作的進展。通過逐門逐戶排查,共清理出漏管戶68戶,全部納入正常戶管理。針對城區(qū)分局歷史原因造成的個體戶未達起征點率過高的問題,我們克服各種困難,做大量的工作,逐步提高定稅戶比例,共增加定稅126戶,調(diào)高定稅44戶,把未達起征點率從年初的55%降到37%。加大對停業(yè)戶、非正常戶、注銷戶的檢查力度,杜絕假停業(yè)、假注銷現(xiàn)象的發(fā)生,大大提高征管質(zhì)量,營造公平的納稅環(huán)境。加強分析監(jiān)控,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。針對市局通報的各項征管指標,我們借助稅收分析監(jiān)控系統(tǒng)這個平臺,認真分析對比,找出問題和差距,采取積極有效的措施逐步完善提高。以工作派單的形式將征管指標細化分解到每個稅管員,指標到人,明確責任,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。通過大家的努力,各項征管指標均有所提升,數(shù)據(jù)質(zhì)量無一差錯。積極穩(wěn)妥地推行普通發(fā)票換版工作。自去年4月份發(fā)票換版工作推行以來,全局上下統(tǒng)一思想,充分認識發(fā)票換版工作的重要意義,將發(fā)票換版工作分解到有關(guān)崗位,責任落實到人,向納稅人做好宣傳解釋工作,并就換版有關(guān)事項及新舊發(fā)票的區(qū)別、防偽等知識進行內(nèi)外部的集中培訓,積極引導納稅人應用電腦版普通發(fā)票開票系統(tǒng),同時做好舊版發(fā)票的驗舊和繳銷工作。通過推行機打發(fā)票,加強發(fā)票管理,規(guī)范發(fā)票開具,強化以票控稅。副科長轉(zhuǎn)正的述職報告2副科級轉(zhuǎn)正述職報告 科級領(lǐng)導轉(zhuǎn)正述職報告篇三按照組織的安排,我于20____年六月開始擔任____站副站長一職。一年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助支持下,在領(lǐng)導工作崗位上做到勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終能團結(jié)同志,勤奮工作,認真完成組織交給的各項工作任務?,F(xiàn)將一年來的思想工作情況向各位領(lǐng)導及同志們進行匯報,不足之處敬請批評指正。一、重視理論學習,努力提高政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)一年來,按處黨委中心組和站里的學習運行計劃,我通過集中學習和自學相結(jié)合的方式,學習了社會主義理論體系、十七屆六中精神、油田公司“四新”形勢任務教育、十二五規(guī)劃等內(nèi)容,并認真撰寫學習體會和心得,牢固樹立了正確的權(quán)力觀、利益觀和業(yè)績觀。根據(jù)黨建“三聯(lián)”工作要求,我積極與群眾溝通、談心,宣傳黨的路線、方針、政策和上級會議精神,在做好思想疏導工作的同時,發(fā)現(xiàn)不良思想動態(tài)或傾向問題及時解決,并向黨政正職匯報,為單位的和諧穩(wěn)定做出應有的努力。二、轉(zhuǎn)變角色,努力在本職崗位上展示自己從中隊長到副站長,雖然帶來工作環(huán)境和崗位的變化,但為領(lǐng)導分憂、為群眾服務的理念不變,作為一名基層管理人員,就要用自己的實際行動回報組織、領(lǐng)導及同志們的信任和關(guān)心。首先,我做到正確定位,作為一個新成員要主動融入新的集體,融入新的工作,環(huán)境主動加強與站領(lǐng)導、同事的交流溝通,在工作中我做到多看、多聽、多學、多寫,認真翻閱各種相關(guān)資料,主動向同事請教,盡快熟悉工作內(nèi)容和范圍。其次,主動承擔工作任務,積極開展好自身工作,在工作過程中轉(zhuǎn)變工作思路,摸索新的工作方法,注重心態(tài)的調(diào)整和適應角色的轉(zhuǎn)變,努力在工作崗位上展示自己,在工作實踐中鍛煉自己。三、踏實肯干,全方位做好各項工作一在現(xiàn)場管理方面。首先,我認真履行個人安全行動計劃,積極開展各項安全環(huán)保活動,如:宣貫hse管理理念。開展九項管理制度的安全知識授課和形勢任務分析。立足生產(chǎn)經(jīng)營實際,指導基層單位和職工進行崗位風險辨識和評價等,極大地促進了本站安全環(huán)保長效機制。其次,結(jié)合本單位工作實際和作業(yè)現(xiàn)場情況,深入地開展了危害識別和風險評估工作,建立健全了本站的危害因素識別臺帳。第三,深入開展隱患治理工作,提高hse現(xiàn)場管理水平。在現(xiàn)場管理中將隱患治理與“打非治違”活動緊密聯(lián)系,將日常巡檢、專項檢查相結(jié)合,著重查看工作現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和
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