【文章內(nèi)容簡介】 間較緊一時(shí)聯(lián)系不到車輛、剛好單位車輛鑰匙在我跟前、也沒向單位領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)、13點(diǎn)30分出發(fā)前往xxx、大約15點(diǎn)50分到xxx。、附近又有當(dāng)?shù)匾惶幘包c(diǎn)xxx當(dāng)時(shí)車流和人流較大、就把車輛停放在xxx門前、步行至將要施工的現(xiàn)場了解情況、17時(shí)左右開車返程。我懷著無比自責(zé)的心情向您們遞交這份檢討書、因?yàn)槲疫`反了公車管理使用規(guī)定、此行為給單位造成了一定的負(fù)面影響、為此我向一直以來關(guān)心、愛護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)們表示深深地歉意。并鄭重地向您們說一句：對不起、我錯(cuò)了。我對自己這種行為感到深深地愧疚!我犯錯(cuò)的原因歸根結(jié)底還是我主觀認(rèn)識(shí)不足、我難辭其咎。此刻我并不想說出種種緣由與狡辯來掩蓋我的錯(cuò)誤。如今、我應(yīng)以最誠懇的態(tài)度對待錯(cuò)誤、鄭重道歉并承諾：今后、我將時(shí)刻牢記公車管理使用規(guī)定、謹(jǐn)記自身工作職責(zé)、在處理單位利益和個(gè)人利益的關(guān)系問題上、一定堅(jiān)持單位利益第一、個(gè)人利益其次的原則、堅(jiān)決不再違規(guī)使用車輛、按規(guī)定將車輛定點(diǎn)入庫。并在今后的工作中、進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心、提高業(yè)務(wù)水平、把車開好的同時(shí)維護(hù)保養(yǎng)好車輛、為單位事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量!語言再多也抵不過行動(dòng)、請領(lǐng)導(dǎo)們原諒我此次的錯(cuò)誤、我將用行動(dòng)來表達(dá)自己改過的決心!此致敬禮檢討人：xxx20xx年xx月xx日單位自我反省檢討書1000字左右篇六來公司工作已有十多天的時(shí)間了，對公司也有了初步的認(rèn)識(shí)。來公司面試的那天我就對公司產(chǎn)生了好感，是因?yàn)楣菊?guī)的面試流程和各位考官坦誠沒所保留的對答。人與人的相聚都是緣，彼此能相識(shí)、相知、相聚是難得的緣分，能加入我認(rèn)為是我人生旅途中的一次機(jī)緣?，F(xiàn)將這十天來點(diǎn)滴的心得和體會(huì)與大家共勉。所慶幸公司是重視行政部的。在現(xiàn)實(shí)很多企業(yè)中，行政部倍受其他部門和人員的非議，原因是其工作多是服務(wù)性的，而且工作成績又沒有明顯的結(jié)果，在工作考核中又不能量化，一般容易被老板忽視，在有的公司甚至被老板認(rèn)為是可有可無的。其實(shí)行政管理體系，可以說是企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng)，其運(yùn)作的好壞直接關(guān)系到整個(gè)公司的規(guī)范化進(jìn)程。所以說，在公司的行政部門工作不僅會(huì)學(xué)到很多，而且會(huì)對自己有很大的提升。公司對員工的培訓(xùn)看的是非常重要的，尤其是對新員工的培訓(xùn)，而且對培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)也是有細(xì)致的規(guī)劃的。員工培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容。一個(gè)企業(yè)是否具有競爭力，關(guān)鍵就是看在這個(gè)企業(yè)里的人是否具有競爭力、是否具有較強(qiáng)的工作能力。通過對員工的培訓(xùn)和提高，以最終達(dá)到提高企業(yè)核心競爭力的目標(biāo)。這里我引用松下幸之助的一句話：一個(gè)天才的企業(yè)家總是不失時(shí)機(jī)地把對職員的培養(yǎng)和訓(xùn)練擺上重要的議事日程。所以說公司注重對員工的培訓(xùn)，追求全員卓越，那么這絕對是對企業(yè)、對職工的一個(gè)雙贏的選擇，這樣有發(fā)展眼光的企業(yè)一定會(huì)在這個(gè)領(lǐng)域的競爭中立于不敗之地。公司本著以人為本的管理理念，重視人才的引進(jìn)與開發(fā)利用，并以績效、獎(jiǎng)金和保險(xiǎn)等方式激勵(lì)員工，使員工提高工作效率，從而到達(dá)企業(yè)的最終發(fā)展目標(biāo)，這種管理理念更人性化、更科學(xué)、更能被員工所接受。剛到公司的那天，遇到了之前的員工來公司交接工作，在為員工準(zhǔn)備的歡送會(huì)上，感受到公司不僅有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫?，也非常有人情味。對于為公司做出貢獻(xiàn)的員工，公司給予的是肯定回答，并會(huì)回報(bào)那些曾對公司做出貢獻(xiàn)的人。但是在做工作交接的時(shí)候，感覺公司在電子文件的存儲(chǔ)管理方面還有著一些欠缺，以至于在交接工作的時(shí)候未能盡快、準(zhǔn)確的進(jìn)行。所以要在以后的工作中加強(qiáng)對于這一項(xiàng)的管理。對于別的部門現(xiàn)在還沒有多深的了解，就行政部的工作有一些建議：，主要作用是鼓勵(lì)在職職工直接參與管理，并可以通過上情下達(dá)讓企業(yè)管理和員工保持經(jīng)常性的溝通。如果能提出對公司有意或符合公司發(fā)展需求的意見可以予以嘉獎(jiǎng)，這樣讓公司的每一個(gè)員工都能夠參與到公司的發(fā)展創(chuàng)新中來，把公司當(dāng)成自己的家去追求更好的發(fā)展方向。，不論是部門內(nèi)部人員還是各部門之間，加強(qiáng)協(xié)作與溝通會(huì)讓工作更有效率，并有條不紊的進(jìn)行。，在工作中盡可能的做到分工明確,責(zé)任到人。這樣可以大大提高工作效率，增強(qiáng)員工的責(zé)任感。，公司行政部應(yīng)建立一個(gè)公司內(nèi)部人才儲(chǔ)備庫，將報(bào)名的員工分季度或規(guī)定的時(shí)間召集到一起，做人才的晉級或調(diào)職考試。晉級通道如a晉b，b晉c等，各方面考試通過者，有相應(yīng)部門缺人，即晉升或調(diào)職成功，若未有缺人情況，則在原崗位儲(chǔ)備。未通過者繼續(xù)留在人才庫里儲(chǔ)備，等待下一次考核機(jī)會(huì)。雖然來公司的時(shí)間不長，但很榮幸能加入這個(gè)大家庭。我的人生也翻開了新的一頁，在以后的工作中會(huì)不斷學(xué)習(xí)、不斷改進(jìn)、不斷創(chuàng)新。我希望并且相信，在不斷完善自我、提高自我的過程中定能夠找到自己事業(yè)上的方