【文章內(nèi)容簡介】 進了對外交往與協(xié)作。對物業(yè)管理合同進行調(diào)整優(yōu)化并組織招標，規(guī)范機關(guān)就餐管理，科學調(diào)劑伙食，努力改善就餐環(huán)境，保證了機關(guān)人員飲食安全。區(qū)分時段、結(jié)合實際，及時組織對機關(guān)樓各部位進行修繕維護保養(yǎng)，確保辦公安全、舒適整潔。加強對駕駛?cè)藛T的教育和管理，嚴格車輛檢修保養(yǎng)，確保行車安全。合理安排車輛調(diào)度使用，為各部門用車及日常工作供給強有力的支持。努力把好財務安全運轉(zhuǎn)關(guān)，做好重點指標控制及相關(guān)財務指標、運行情景分析。每月配合市審計局完成我局聯(lián)網(wǎng)審計工作。按照?？顚Ｓ玫脑瓌t，做好日常財務核算。經(jīng)過“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，確保各項資金收付安全、準確、及時。七是大力提升黨建水平。定期組織支部全體黨員干部開展集中學習和研討，進一步規(guī)范“三會一課”、黨費收繳和黨員主題實踐活動等制度。根據(jù)機關(guān)黨委年度黨建工作要點，結(jié)合支部實際統(tǒng)籌安排全年黨建工作，促進支部黨建工作制度化、規(guī)范化、民主化。按照局黨委統(tǒng)一部署，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，不斷創(chuàng)新和豐富方式方法，提高學習教育實效。年內(nèi)兩次召開組織生活會，大力開展批評教育幫忙活動，促使黨員進一步提升黨性修養(yǎng)，增強自律意識，提高廉潔自覺，筑牢拒腐防變思想道德防線。二、存在的主要問題一年來，辦公室工作雖取得了一些成績，但離局領(lǐng)導的要求，離中心工作的需要還有必須差距，主要表此刻：協(xié)助領(lǐng)導抓大事、謀全局還不夠，工作效率和服務質(zhì)量有待進一步提高。深入基層調(diào)查研究較少，給局里和領(lǐng)導提的針對性、適用性和可操作性強提議不夠多。對相關(guān)部室的工作督導督辦跟蹤問效不夠及時。工作人員政策理論水平、文字寫作本事仍需提高，自身建設有待進一步加強，等等。下步工作中，辦公室將進一步更新觀念、提升標準，用心用力，認真扎實地做好各項工作，為全會建設和發(fā)展供給更加有力的服務保障。三、20__年工作打算20__年，辦公室將圍繞__局中心工作，充分發(fā)揮職能作用，規(guī)范內(nèi)部管理，樹立窗口形象，創(chuàng)新服務方式，強化效能建設，切實提高為領(lǐng)導、為部室、為群眾服務的水平和辦文、辦會、辦事的質(zhì)量，力求使各項工作做到主動、規(guī)范、超前，努力開創(chuàng)辦公室工作新局面。在具體工作中，努力做到“六個新突破”：一是綜合協(xié)調(diào)上有新突破。對領(lǐng)導交辦的任務，全力以赴協(xié)調(diào)，既立足大局，實事求是，又努力實現(xiàn)領(lǐng)導要求，保證任務的完成。對各部門提出的需求，進取主動協(xié)調(diào)，兼顧各方需要，協(xié)助及時落實。對群眾反映的問題，耐心及時協(xié)調(diào)，認真聽取意見，滿腔熱情辦好辦實。二是應急管理上有新突破。修訂完善各類應急預案，增強應急預案的針對性、操作性。進取開展應急業(yè)務培訓和應急演練活動，不斷提升應對各類突發(fā)事件的本事。健全風險排查機制，對安全隱患進行定期排查，盡早消除。堅持值班制度和重大緊急情景處理報告制度，保證“收、發(fā)、辦、傳、接、值”等各項工作規(guī)范有序。三是信息工作上有新突破。信息工作上，努力抓好工作動態(tài)、社情民意、經(jīng)驗典型、意見提議等各類信息的報送和編發(fā)，努力做到下發(fā)的信息對基層工作有指導作用，呈送的信息對領(lǐng)導的決策有參謀意義。每季度下發(fā)通報，年底對信息工作先進單位和個人進行通報表彰，激發(fā)信息員隊伍工作活力。年內(nèi)組織2次信息員業(yè)務培訓和信息工作會議，全面提升信息工作水平。四是督查落實上有新突破。將督查工作的突破口放在市委、市政府重大決策部署的督查落實、領(lǐng)導批示件的督查督辦等方面，及時擬定督查方案，進行分解立項，將工作任務落實到各部室，明確職責，提出要求。進一步完善督查工作制度，加強督查計劃性和前瞻性，深入實地調(diào)研督查，努力提高督查質(zhì)量。注重抓落實，及時向會領(lǐng)導反饋落實進程，確保各項工作部署推進有效。五是后勤保障上有新突破。進取探索加強和改善后勤保障的新途徑，探索實現(xiàn)由被動服務向主動服務、由傳統(tǒng)型服務向創(chuàng)新型服務轉(zhuǎn)變，力求對領(lǐng)導服務和對機關(guān)工作服務的有機統(tǒng)一，服務水平持續(xù)提高。加強辦公室公務用車、耗材管理，有效降低行政成本。從嚴控制公務接待，堅決杜絕浪費現(xiàn)象。加強會議場所管理，確保各類會議室正常有序使用。加強對安全工作的職責意識，堅持日常巡查巡防，及時對辦公設施進行維護修繕，保障機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。六是隊伍建設上有新突破。按照政治上強、業(yè)務上精、作風上硬、工作上實、廉政上好的總體要求，經(jīng)過開展創(chuàng)先爭優(yōu)、強化學習培訓、加強制度建設、嚴格考核獎懲，全面加強辦公室干部隊伍的思想、作風、紀律和班子建設，樹立雷厲風行的工作作風，不斷提高工作效率。辦公室自我評價簡短 辦公室自我評價小結(jié)100字篇三辦公室作為我校學生會下的一個最老牌的傳統(tǒng)部門，怎樣繼承好老干部留下的先進經(jīng)驗和管理思路、又怎樣摸索辦公室發(fā)展新模式，是我作為辦公室主任近一年來一向在思考的問題。這個學期的努力，我覺得還是初顯成效的，雖然還有很多沒能做好，但我相信只要我們的方向是對的，思路是清晰的，以后的工作會朝著更好的方向發(fā)展。以下我對本部門這學期的工作作個評價:日常工作的開展:(1)更新各類表格，如:簽到表、聯(lián)系表、無課人員表等(2)收集各部門、各組織上學期工作評價與本學期計劃，正在收集本學期工作評價。(3)安排新的值班人員、食堂值班人員表(4)建立內(nèi)部人員檔案庫