【文章內(nèi)容簡介】 一些新品種，如花菇等，但都沒多少收益，或因市場、或因技術(shù)、或因沒人收購。很期望政府在農(nóng)產(chǎn)品銷路是能有些更有力的服務(wù)。學(xué)工程的畢業(yè)后從事的工作與農(nóng)村的關(guān)系也不大。對“三農(nóng)”工作沒怎樣了解。前幾年看到在給總理的信中說“農(nóng)村真窮，平時除了聽同事、朋友說些農(nóng)村見聞。農(nóng)民真苦，農(nóng)業(yè)真危險”倒是想了解了解“三農(nóng)”工作的實際狀況。年，和團縣委的同志一同在“奔小康”對“三農(nóng)”工作有了一些感性認識。今年，市里決定在全市抽調(diào)青年干部到基層掛職鍛煉，又被抽調(diào)到城郊鄉(xiāng)村掛職，讓我有更好的機會了解“三農(nóng)”工作。掛職的村是鄉(xiāng)村。北與泰順交界，位于特哈縣西北部。個十分偏遠的山村。透過一段時間在村里，與農(nóng)民直接接觸后，對“三農(nóng)”工作有了進一步了解，也更有感觸。讓農(nóng)民拿不起又放不下的農(nóng)業(yè)雖然我縣近年來工業(yè)得到長足發(fā)展。就應(yīng)說主要還是一個農(nóng)業(yè)縣。發(fā)展好農(nóng)業(yè)帶頭占全縣人口80%農(nóng)民的富裕。從全國來說，但從人口和經(jīng)濟的來說。全面建設(shè)小康社會，重點和難點在農(nóng)村，對特哈來說更是如此。農(nóng)業(yè)是一個特殊的產(chǎn)業(yè)，既是國計民生穩(wěn)定的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，又是一個要應(yīng)對諸多風(fēng)險的產(chǎn)業(yè)，不僅僅要應(yīng)對自然災(zāi)害的風(fēng)險，還要應(yīng)對市場風(fēng)險，而且由于生產(chǎn)周期長，應(yīng)對的市場風(fēng)險遠比工業(yè)產(chǎn)品要高得多。談起農(nóng)業(yè)，大部分農(nóng)民顯得無奈?？h是個山區(qū)縣，從農(nóng)業(yè)的比較優(yōu)勢來說，易于實現(xiàn)機械化作業(yè)，需要規(guī)模經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)，劣勢，優(yōu)勢就應(yīng)在于勞動密集型的產(chǎn)業(yè)，如我大力發(fā)展的藥材、茶葉等。發(fā)展的方向就應(yīng)說沒錯，但農(nóng)民說起來，大部分嘆道“賺不了多少錢”幾個農(nóng)民給我算了一筆賬。一畝水稻，犁田要260元，稻種要30元，一年施的肥料要150元，農(nóng)藥30元，除草劑10元，一般收割79擔(dān)稻谷，按此刻市場價是每擔(dān)103元，平均來說共800多元，一畝賺300多元。但這當中還沒計上人工費用，由于難以實現(xiàn)機械作業(yè)，耕田、插秧、割稻、拔草費的工很多，如果用雇工的方式，一天每人35元，更賺不了什么錢。所以此刻農(nóng)村一般用類似合作社的形式，互相幫工。即使如此。折合成人民幣，一年自己投入的工也要100天左右。一天僅3元。茶葉，一畝一年農(nóng)藥、肥料要240元(按此刻農(nóng)民常用的農(nóng)藥、化肥)首春茶一般能夠摘10斤茶青，一斤10元，二春茶摘30斤，一斤34元，三春茶摘40斤，一斤34元。如果一家的茶園面積不大，一般能夠自己采摘，如果要雇人采摘，一般摘一斤茶青工錢79角。如果不雇工，總的來算，一畝茶園一年也僅賺80元，還不算自己花的工。藥材以太子參為例，一畝種要100元，農(nóng)藥、肥料40元，一般挖1擔(dān)，以此刻市場價600元/擔(dān)，一畝賺460元。這當中所花的人工都是自己的如果雇人挖太子參，一般一天35元，而太子參從挖地到挖太子參都十分費工，只虧不賺。從當前農(nóng)村的這三種主要產(chǎn)業(yè)來看，似乎陷入了一個悖論，農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)就應(yīng)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，而事實上這幾個產(chǎn)業(yè)如果超出自家勞動力所能承受的極限，要雇工的話，卻是規(guī)模越大越虧。也就是說從直觀的理解，勞動密集型產(chǎn)業(yè)上是處于劣勢。其中的關(guān)鍵，于自己投入勞力賺取的利潤(一天34元)與雇工工錢(一天35元)之間的巨大差距，而這差距能存在只能說明我農(nóng)業(yè)的效益太低了要提高農(nóng)業(yè)的效益。農(nóng)民自身如何發(fā)展這種高效農(nóng)業(yè)而狀況就是由于這些有機、綠色食品農(nóng)產(chǎn)品要求較高，只能是走乍洋有機茶葉那種高投入高產(chǎn)出的路子。但是沒有龍頭企業(yè)。品牌樹立不易，這些企業(yè)不會貿(mào)然擴大訂單農(nóng)業(yè)規(guī)模。其實很多農(nóng)村的農(nóng)民也盼望著能發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，但是卻很難很難。雖然難，這卻是特哈農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向，特哈農(nóng)業(yè)的出路。從村的農(nóng)業(yè)來看。但是拋荒地與外出人口并不成比例，效益不高。大部分農(nóng)民在農(nóng)忙時會回到村里種上糧食。之所以放不下這低效的農(nóng)業(yè)，農(nóng)民們談起了外出打工的艱辛。由于所受教育不高，大部分缺乏良好的勞動技能，只能是建筑工地打打小工、踩三輪車，收入來源不穩(wěn)定，要為自己留條后路。這也為我服務(wù)農(nóng)民指出了方向。村里與農(nóng)民接觸久了深感農(nóng)民純樸、善良。原省政府副省長潘心城曾在村掛鉤幫扶了5年。還念著共產(chǎn)黨好。一位老大爺說起潘副省長，為村里修通了公路。至今村里的群眾談起來。直念著“那是個好官哪，下著那么大的雨，還跑了那么遠的山路到村里來。以前哪見過那么大的官到村里來，還到家里去，還幫我建公路，好人哪!說到中央今年出臺的一號文件，群眾打心眼里高興，都說黨對農(nóng)民好。農(nóng)民都說“自古沒有說還要交‘皇糧’此刻中央關(guān)心農(nóng)村，連這都不用交了種糧還有補貼，還不會富裕，只能怪自己。今年，村里的糧播面積擴大了60多畝。村總共133戶449人。一般狀況下住在村里的只有5060人，其中109戶346人外出經(jīng)商、辦廠、打工。其實。最少的時候只有20多人。一些媒體以前形容偏遠的農(nóng)村，留下的613899部隊，獨缺54部隊。其實在連6138部隊也沒有，留在村里的用群眾的話說，一類是老弱病殘，一類是沒本事的人。年青人不愿留在村里，也不愿回到村里，說的最現(xiàn)實的一件事是回到村里連老婆也沒得娶。此刻最想的政府能有優(yōu)惠政策讓他能在城關(guān)建房子。其實當前農(nóng)村的這種狀況也是合理的勞動力優(yōu)化配置的一種表現(xiàn)，也是推進城鎮(zhèn)化進程中必然出現(xiàn)的能做的就是要如何引導(dǎo)好。與農(nóng)民接觸久了發(fā)現(xiàn)了一個農(nóng)民看似矛盾的地方。地處偏遠。群眾原先與外界接觸比較少，自然條件比較惡劣。受教育程度也不高，但是村民外出的很多，而且外出的102戶中有41戶在城關(guān)建了房子，說明他大部分在外面過得不錯。直覺上一般認為近郊的村子農(nóng)民外出似乎更方便，但事實上近郊的如際頭、下村等村的外出人口比例并不算高。而英山偏遠的王社等村外出人口也很多。這只能歸因于惡劣的自然環(huán)境。山區(qū)有個好處就是不容易餓死人，所以戰(zhàn)亂之時，大家喜歡往山區(qū)跑。而易受自然災(zāi)害的地方，如浙南平陽等地的群眾的憂患意識比較強。特哈人愛說“天下絕收，特哈半收”安穩(wěn)于餓不死，缺乏雄心，受外界刺激比較少，更容易安于現(xiàn)狀。近郊村子的狀況就是這樣，自然、區(qū)位條件比較好，容易發(fā)點小財，也就更不愿放棄農(nóng)業(yè)，缺乏創(chuàng)業(yè)所必需的破釜沉舟的勇氣。而外出的人口中，有些自己搞剪刀廠，有些開店鋪，有些更是外地跑生意。雖然他由于素質(zhì)與機遇所限，還沒產(chǎn)生什么大富翁，但我不是就應(yīng)從人身上學(xué)到點什么。農(nóng)村掛職鍛煉個人工作總結(jié) 村委會掛職鍛煉活動總結(jié)篇五為提高農(nóng)村基層干部素質(zhì)，培養(yǎng)優(yōu)秀少數(shù)民族干部隊伍，促進南疆社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展，保持新疆的長治久安，從x年4月開始，自治區(qū)把南疆四地州的基層少數(shù)民族干部選派到北疆的經(jīng)濟發(fā)展相對較快的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和生產(chǎn)建設(shè)兵團團場連隊進行為期12年的異地掛職培訓(xùn)。選派南疆干部到北疆掛職鍛煉，是促進新疆經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定，提高南疆少數(shù)民族干部隊伍整體素質(zhì)作出的一項重要戰(zhàn)略決策，對于推動南北疆之間的交流與合作，加強新疆各族人民之間的團結(jié)，進一步縮小南北疆的差距，實現(xiàn)新疆經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)快速科學(xué)發(fā)展，維護新疆社會穩(wěn)定大局，具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。本人在北疆為期兩年的異地掛職培訓(xùn)當中得知，歷年來，派出地黨委組織部和接收單位黨組織都一直高度重視異地掛職培訓(xùn)工作，始終把掛職培訓(xùn)工作作為重要的一項政治任務(wù)予以高度重視，堅持以提高掛職干部思想政治素質(zhì)為核心，以漢語學(xué)習(xí)為前提，以理論培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以實踐鍛煉為途徑，以加強管理為保障，不斷加強組織領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新工作機制，細化工作措施，促進了異地掛職培訓(xùn)工作的制度化和規(guī)范化?！笆陿淠荆倌陿淙恕鼻拜呎f得很好!十年前的那年，自治區(qū)作出決定開始選派在南疆基層工作的優(yōu)秀少數(shù)民族干部到天山北坡經(jīng)濟相對發(fā)達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和兵團團場去進行掛職鍛煉截至今年足足過了十年。十年來，一批又一批的肩負著派出地黨組織和人們的重托，來到北疆掛職鍛煉的不少骨干基層干部相繼完成培訓(xùn)任務(wù)，返回南疆工作，成為當?shù)厣鐣⒔?jīng)濟和文化等各項建設(shè)事業(yè)的骨干，受到干部群眾的好評。每當想起這些時，我作為一名異地掛職干部而感到自豪，同時也感到責(zé)任。當我收到掛職鍛煉的通知時，心情很不平靜，處于好奇。為什么要掛職?自治區(qū)黨委為什么在財力、物力、人力都十分困難的情況下，還要花費如此大的代價培訓(xùn)南疆少數(shù)民族干部?我到北疆后能不能適應(yīng)新的工作、生活環(huán)境?這一連串的問題在我心中翻騰，在我腦海里一遍一遍閃過。來到北疆開始掛職生活后，不僅找出了這些問號的答案，又感悟到了什么是自豪感、什么是使命感、什么是責(zé)任感。異地掛職鍛煉讓我看到了發(fā)展的前景，賞賜我對未來的充滿信心。同時，使我充分認識到了自己肩負的重任，增強了責(zé)任感和使命感。叫我努力在實踐中不斷提高自己，真正成為跨世紀的能夠擔(dān)當重任的合格基層干部。當前，我們正處在十分關(guān)鍵的時刻，這是一個充滿希望的年代，又是一個迎接挑戰(zhàn)的時代。南疆四地州少數(shù)民族異地掛職干部培訓(xùn)工作是自治區(qū)黨委統(tǒng)籌南北疆協(xié)調(diào)發(fā)展而采取的一項重大戰(zhàn)略決策，意義重大。目前，南北疆都處在加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，互