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正文內(nèi)容

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書完整版(八篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 23:26 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 根據(jù)預(yù)定的系統(tǒng)功能要求來逐步進(jìn)行實(shí)時(shí)測(cè)試。系統(tǒng)的完備無疑是一個(gè)測(cè)試,完善,再測(cè)試,再完善的過程,直至系統(tǒng)功能達(dá)到公司預(yù)期的要求。系統(tǒng)邏輯方案系統(tǒng)邏輯方案是實(shí)現(xiàn)電子商城的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),策略和方式的總體框架。下面結(jié)合本公司實(shí)際情況做出圖解說明六大模塊:系統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)流程,系統(tǒng)總體邏輯結(jié)構(gòu),系統(tǒng)數(shù)據(jù)分布,信息處理模塊和安全控制模塊。主要工作完成情況調(diào)查不足與困難之處創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書syb 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書完整版篇三近年來,我國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展迅速,餐飲品種豐富,店鋪數(shù)量迅速增加,各種類型的飯店、酒店層出不窮,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。與此同時(shí),洋快餐登陸對(duì)我國(guó)餐飲業(yè)也提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。隨著洋快餐的大舉進(jìn)軍,一種新的餐飲經(jīng)營(yíng)模式—連鎖經(jīng)營(yíng)逐步受到廣大從業(yè)者的關(guān)注餐飲syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書餐飲syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。連鎖經(jīng)營(yíng)改變了傳統(tǒng)的小生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式,有效降低經(jīng)營(yíng)成本,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,給企業(yè)帶來了巨大的規(guī)模效益。國(guó)內(nèi)有識(shí)之士已開始利用連鎖這一有效手段發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),如北京全聚德烤鴨集團(tuán)、東安飲食集團(tuán)、天津狗不理集團(tuán)、大連渤海飯店集團(tuán)等都走在國(guó)內(nèi)餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的前列,對(duì)行業(yè)的規(guī)模發(fā)展起到了推動(dòng)作用。但總的來說,我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng),尤其是餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)還處于初級(jí)階段。大力發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)是餐飲業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑和必由之路。本店位于大學(xué)聚集中心地段,主要針對(duì)的客戶群是大學(xué)生、教師、以及打工人員。經(jīng)營(yíng)面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以小吃為主打特色。品種多,口味全,營(yíng)養(yǎng)豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則以健康的菜色為主。本餐廳裝飾自然,隨意,同時(shí)負(fù)有現(xiàn)代氣息,墻面采用偏淡的溫色調(diào),廚房布置合理精致,采光性好,整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。初期(13月)(適合女性開的十五種店)主要產(chǎn)品是針對(duì)城市三種群體不同身體健康狀況的餐品,市場(chǎng)策略為通過積極有效的營(yíng)銷策略,擠占中式餐飲及保健藥品的市場(chǎng)分額。樹立“綠色食品”的良好的品牌形象,提升知名度、美譽(yù)度。收回初期投資,積極進(jìn)行市場(chǎng)推廣。中期(1年)鞏固、擴(kuò)展已有的市場(chǎng)分額,進(jìn)一步健全餐廳的經(jīng)營(yíng)管理體制,提高企業(yè)的科學(xué)管理水平。著手準(zhǔn)備品牌擴(kuò)張所必須的企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)、統(tǒng)一的特色優(yōu)勢(shì)餐品、統(tǒng)一的管理模式等方面的建設(shè)。長(zhǎng)期(2年)屆時(shí),餐廳運(yùn)營(yíng)已經(jīng)步入穩(wěn)定良好的狀態(tài),隨著企業(yè)的勢(shì)力與影響力的增強(qiáng),服務(wù)范圍不再能滿足潛在顧客的需要時(shí),以特許經(jīng)營(yíng)的方式,開拓新的市場(chǎng)空間,擴(kuò)大餐廳的輻射范圍和影響力。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書syb 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書完整版篇四隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,特別是農(nóng)村消費(fèi)的不斷升級(jí)和提高,市場(chǎng)消費(fèi)已經(jīng)出現(xiàn)新的變化。特別是90后的消費(fèi)呈現(xiàn)新特點(diǎn)和新需求,給我們的創(chuàng)業(yè)帶來良好機(jī)會(huì)。通過對(duì)市場(chǎng)的了解和調(diào)查,并接觸了一些熱門行業(yè),創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目越來越清晰,下面進(jìn)行可行性分析。一、項(xiàng)目的選擇項(xiàng)目的選擇必須具備如下特點(diǎn):宗旨是有比較好的發(fā)展?jié)摿?,市?chǎng)巨大。需求量不斷上升,時(shí)尚化、品牌化與品位化日益鼎顯。投入或成本不太大,在可控范圍。能形成大流通銷售。產(chǎn)品能包換,無風(fēng)險(xiǎn)。消費(fèi)年輕化。通過前期市場(chǎng)調(diào)查和摸底,手機(jī)行業(yè)是一個(gè)發(fā)展很快的陽光產(chǎn)業(yè),具有無限的商機(jī)。手機(jī)行業(yè)經(jīng)過將近10多年的快速發(fā)展,正在加快速度普及。市場(chǎng)上的一些手機(jī)店主要是靠零售來盈利,走的是傳統(tǒng)銷售渠道。因利潤(rùn)高,門檻低,手機(jī)店如雨后春筍般出現(xiàn),競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。手機(jī)行業(yè)更新?lián)Q代快,在目前形勢(shì)下,必須對(duì)銷售模式進(jìn)行創(chuàng)新,從而帶來新的機(jī)會(huì)。知己知彼,才能百戰(zhàn)不殆,選擇手機(jī)行業(yè),是比較明智的選擇。二、產(chǎn)品定位中國(guó)有十幾億人口,農(nóng)村人口占有絕對(duì)大部分,市場(chǎng)蛋糕巨大。隨著農(nóng)民生活水平的提高,追求時(shí)尚成為一種可能,農(nóng)村使用手機(jī)的人越來越多。,消費(fèi)人群主要為打工的、學(xué)生或者政府機(jī)關(guān)、企業(yè)單位等。大品牌手機(jī)主打一級(jí)或二級(jí)城市,要想突破重圍,成功創(chuàng)業(yè),必須要側(cè)翼進(jìn)攻,實(shí)行區(qū)域精耕細(xì)作,農(nóng)村包圍城市,重點(diǎn)運(yùn)作三、四及市場(chǎng),走中低檔品牌之路。根據(jù)這些特點(diǎn),手機(jī)選擇要注意如下條件: 產(chǎn)品以中低檔為主,一般零售價(jià)在400500元,面向大多數(shù)消費(fèi)者。 經(jīng)營(yíng)少量高檔或大品牌,做形象,滿足高檔消費(fèi)者的需求。 產(chǎn)品款式新穎、大方、功能新。 產(chǎn)品質(zhì)量好,全國(guó)聯(lián)保,正品行貨。 物流配送快捷。 有禮品及廣告支持。三、手機(jī)店選址店址的選擇非常重要,它一定程度上決定了這家店以后是否能夠盈利。關(guān)于選址要關(guān)注以下幾點(diǎn):第一:成行成市、跟隨策略,跟隨同行聚集的地方選址,或者跟隨大型連鎖店所在位置周邊選擇。但前提條件是你的店的機(jī)型要與連鎖店銷售的機(jī)型有差異化優(yōu)勢(shì);第二:小城市開大店,搶占第一原則。人們往往容易記住世界上最高的山,很少有人會(huì)對(duì)第二高的山記憶深刻。“第一原則”在營(yíng)銷中無處不在,如購買去屑洗發(fā)水會(huì)立刻想到“海飛絲”,這是因?yàn)楹ow絲在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí),第一個(gè)推出去屑的概念。小城市具有租金優(yōu)勢(shì),在投入額不變的情況下,小城市開店,店鋪面積更大,一能直觀有效地集中顧客的注意力,吸引顧客光臨;二是入口也相對(duì)寬,顧客容易進(jìn)入店內(nèi),并且能夠較多滯留顧客,成交的機(jī)會(huì)就越大。當(dāng)然,小城市開大店還應(yīng)該考慮與城市的規(guī)格相協(xié)調(diào)。四、人員及組織結(jié)構(gòu)公司剛處在啟動(dòng)發(fā)展階段,本著降低運(yùn)營(yíng)成本,打造樣板店的原則。啟動(dòng)階段,一切從簡(jiǎn)、從精,合理組建公司人員架構(gòu)。●公司成員:●薪酬體系:底薪+提成。據(jù)汪仁的收入情況,底薪暫定為1000元,實(shí)行浮動(dòng)工資,能者多拿。經(jīng)過考核,業(yè)績(jī)優(yōu)秀者進(jìn)行加薪,半年評(píng)定一次,每次加薪幅度在200元。提成方式店內(nèi)員工根據(jù)零售銷售額的5%給予提成。因招商部和物流部主要進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展、物流配送及售后服務(wù),根據(jù)其銷售額的6%給予提成,兩人按1:1比例分成?!窆蓶|名單:●比例:公司采用股份制,眾人堆柴火焰高,共同發(fā)展,共同致富。公司股份設(shè)置10股,每股4萬,累計(jì)40萬,用于創(chuàng)業(yè)資金。年底分紅根據(jù)股份進(jìn)行分成?!穸聲?huì):●董事會(huì):制定區(qū)域發(fā)展規(guī)劃,營(yíng)銷策劃,促銷活動(dòng)及下達(dá)銷售考核指標(biāo),完成年度預(yù)算和規(guī)劃?!竦觊L(zhǎng):1人,親和力強(qiáng),為人熱情,表達(dá)能力較強(qiáng),細(xì)心、認(rèn)真和責(zé)任心強(qiáng)。負(fù)責(zé)店面產(chǎn)品陳列,促銷及銷售統(tǒng)計(jì),并完成財(cái)務(wù)核算工作。●招商部:1人,需具備較強(qiáng)的溝通能力,誠實(shí)守信,務(wù)實(shí)吃苦。負(fù)責(zé)區(qū)域招商,完成銷售指標(biāo),建立合格的二批網(wǎng)絡(luò)。
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