【文章內(nèi)容簡介】 增長才干、工作。三要工作。不以事難而怕為，不以事雜而亂為、不以事急而盲為，讓放心，讓滿意。四要的工作環(huán)境。當(dāng)好主任的參謀助手，盡職不越位、補(bǔ)臺不拆臺。遇到勇于擔(dān)當(dāng)，問題敢于。自覺權(quán)威，內(nèi)部團(tuán)結(jié)，集體的和力。最后，我想用一句話來結(jié)束我的演講，那：以進(jìn)取心對工作，以平常心看功利。結(jié)果如何，我都將進(jìn)取的心態(tài)，一如既往地干好工作。我的演講完畢，謝謝評委!公務(wù)員競聘演講稿三分鐘篇五各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好!首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次機(jī)會參加競爭上崗。對我個(gè)人來講公務(wù)員競聘講演，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競爭辦公室副主任的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。本人畢業(yè)于長安大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè)。從學(xué)校畢業(yè)后，公路局是我唯一的工作單位，在座的各位也是最親密的同事、朋友。在我工作的3年中，各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助，使我從一個(gè)對公路實(shí)踐工作所知甚少的青年，到現(xiàn)在成長為一個(gè)可以獨(dú)擋一面的養(yǎng)護(hù)職工。我深深地感到，個(gè)人的每一點(diǎn)成長、進(jìn)步，都得益于單位的良好的氛圍和環(huán)境。體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚愛和關(guān)心。在公路局這個(gè)大家庭里工作，感覺踏實(shí)，也很溫暖。是對公路局這個(gè)大家庭的熱愛，激發(fā)了我競爭辦公室副主任的勇氣。是因?yàn)橛辛四銈儭谧珓?wù)員競選演講稿范文各位的支持，才樹立了我競爭辦公室副主任的信心。特別是現(xiàn)在的公路局，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作，有這么好的工作環(huán)境，沒有理由不好好工作，沒有理由不積極開拓，力求上進(jìn)。年光似箭，一晃我已經(jīng)是個(gè)歲的人了?；厥谆仡^回憶我加入工作的年來，(……做過的工作，最好說些在某工作中負(fù)責(zé)的與學(xué)到的，取得過的成就)。發(fā)展與轉(zhuǎn)變是一切生命的法例，昨日的謎底不合用于今日的問題——正現(xiàn)在天的體例不能解決明天的需求一樣。今天我競爭的是科長職位，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。因?yàn)槲掖丝虖氖碌氖枪珓?wù)員打點(diǎn)工作，所以假若我是公務(wù)員打點(diǎn)科科長，我的工作方針是：按照培植高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍的總要乞降此次機(jī)構(gòu)更始后政府本能機(jī)能定位是“處事”，出力在“公務(wù)員競爭上崗演講報(bào)告競爭激勵(lì)”上下功夫，在“高素質(zhì)專業(yè)化”方面做文章，在“打點(diǎn)處事上”求實(shí)效，全力培植一支人平易近對勁的精壯、清廉、高效的公務(wù)員隊(duì)伍，更好地為我市經(jīng)濟(jì)培植和社會成利益事。為實(shí)現(xiàn)這一工作方針，我的首要工作思緒是“2323”，就是立異兩個(gè)法子，強(qiáng)化叁個(gè)機(jī)制，完美兩個(gè)看管，凝聚叁方面力量。一、立異兩個(gè)法子。就是立異公務(wù)員打點(diǎn)法子，出力在公務(wù)員打點(diǎn)規(guī)范化、科學(xué)化、軌制化上有新的打破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員打點(diǎn)公務(wù)員競選演講基本上，采用前進(jìn)前輩的打點(diǎn)手段，建起公務(wù)員微機(jī)打點(diǎn)系統(tǒng)和檔案打點(diǎn)系統(tǒng)，使我市公務(wù)員“進(jìn)、管、出”叁個(gè)環(huán)節(jié)的打點(diǎn)加倍有序、科學(xué)規(guī)范，肅除打點(diǎn)工作中的隨意性。二、強(qiáng)化叁個(gè)機(jī)制。就是強(qiáng)化公務(wù)員競爭激勵(lì)機(jī)制、新陳代謝機(jī)制和廉政約束機(jī)制，出力在公務(wù)員能上能下、能進(jìn)能出方面有新的進(jìn)展。一是在抓好考錄、查核、獎(jiǎng)懲等軌制的基本上，鼎力奉行競爭上崗，使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的首要形式。二是在抓好執(zhí)行告煺辭煺等軌制外，積極奉行末位警示制、末位裁減制，積極試探部門職位的聘用制。叁是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)力、懲戒、輪崗、回避、申訴控訴等軌制的同時(shí)，重點(diǎn)抓好公務(wù)員隊(duì)伍紀(jì)律行為規(guī)范的實(shí)施，從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為，樹立我市公務(wù)員的新形象。叁、完美兩個(gè)看管。就是完美公務(wù)員打點(diǎn)內(nèi)外看管，出力在平易近主看管方面取得新的起色。一是擴(kuò)年夜公務(wù)員打點(diǎn)的公開性、透明性，做到軌制公開、軌范與前提公開、功效公開，把打點(diǎn)工作置于泛博公務(wù)員和社會各界的公開看管之下，提高公務(wù)員打點(diǎn)公務(wù)員競選演講的平易近主水平和合理性。二是成立功令搜檢軌制，按期不按期地對各行政機(jī)關(guān)公務(wù)員軌制運(yùn)行情形進(jìn)行看管搜檢，發(fā)現(xiàn)問題，實(shí)時(shí)督促改良，果斷維護(hù)公務(wù)員律例的嚴(yán)厲性。四、凝聚叁方面力量。就是凝聚與率領(lǐng)、與相關(guān)科室、與同事的力量，出力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思緒上要與率領(lǐng)搞好“應(yīng)接”，闡揚(yáng)助手浸染。做到組織上從命而不盲從，受命而不惟命，善上而不惟上。工作上自動(dòng)而不盲動(dòng)，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合。思惟上尊敬率領(lǐng)，輔佐率領(lǐng)排憂解難。二是在整體聯(lián)動(dòng)上要與相關(guān)科室搞好“對接”，樹立整體分合不美觀念。做到科室職責(zé)上“分”，思惟上“合”。軌制上“分”，關(guān)系上“合”。工作上“分”，方針上“合”，互相替補(bǔ)，平等相處，全局一盤公務(wù)員競職演講棋，達(dá)到整體聯(lián)動(dòng)的下場。叁是在現(xiàn)實(shí)工作中要與同事搞好毗連，營造精采空氣。做到率先垂范，嚴(yán)于律己，處事合理，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信賴。尊敬同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，全力締造寬松、協(xié)調(diào)、興奮的工作情形。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔(dān)子的厚重，出格是公務(wù)員